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文档简介

原料仓管员职责与工作考核细则添加文档副标题汇报人：小无名CONTENTS目录01.原料仓管员职责02.工作考核细则原料仓管员职责01负责原料的入库、存储和出库管理负责原料的接收、检验和入库负责原料的库存管理和盘点，确保库存的准确性和及时性负责原料的存储和保管，确保原料的安全和质量负责原料的运输和配送，确保原料的及时性和准确性负责原料的出库和发放，确保原料的准确和及时负责原料的采购和供应商管理，确保原料的质量和价格确保原料质量安全负责原料的接收、储存、发放和盘点工作确保原料的储存环境符合要求，防止原料变质、损坏定期对原料进行质量检查，确保原料质量符合标准及时处理不合格原料，防止影响生产进度和质量定期盘点库存，确保账实相符添加标题添加标题添加标题添加标题发现库存差异，及时查找原因并上报定期对库存进行盘点，确保库存数量与账面记录相符对库存进行分类管理，确保库存物品有序存放定期对库存进行清理，确保库存物品的质量和数量与采购、生产和财务部门沟通协调及时了解采购计划，确保原料供应充足定期与生产部门沟通，了解生产需求，调整原料库存及时与财务部门沟通，确保原料成本控制协调各部门之间的工作，确保原料供应顺畅工作考核细则02考核指标库存准确性：确保库存数量与实际数量一致库存周转率：衡量库存管理的效率库存成本控制：降低库存成本，提高利润库存安全：确保库存安全，防止丢失或损坏库存信息管理：确保库存信息的准确性和及时性客户满意度：提高客户满意度，确保客户需求得到满足考核周期与方式考核结果：根据考核分数进行排名，优秀者给予奖励，不合格者进行培训或调整岗位考核周期：每月进行一次考核考核方式：采用量化评分制，包括工作态度、工作效率、工作质量等方面考核反馈：及时向员工反馈考核结果，并提出改进建议考核结果的应用绩效评估：根据考核结果进行绩效评估，确定员工奖金和晋升机会岗位调整：根据考核结果进行岗位调整，优化人力资源配置改进措施：根据考核结果提出改进措施，提高工作效率和质量培训需求：根据考核结果确定员工培训需求，提高员工技能水平考核标准的制定与调整调整条件：公司发展需要、岗位职责变化、员工表现等调整流程：提出申请、审核评估、审批调整、发布实施考核结果应用：奖惩措施、岗位调整、培训提升等制定依据：公司规章制度、岗位职责、工作绩效等制定原

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