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文档简介

第页共页工程监理工作职责具体内容范本一、工程前期准备阶段职责：1.参与项目前期策划和可行性研究工作，提供专业上的技术咨询和意见；2.协助项目经理进行工程项目的调研和立项工作，对工程项目进行可行性评估；3.参与工程项目的招投标工作，对投标文件进行评审，提出专业意见；4.制定工程项目施工组织设计和施工预案，并进行审核；5.协助项目经理编制工程项目的合同和技术规范；6.参与合同谈判和签订工作，确保项目经营的合法性和合规性；7.对工程项目进行风险评估，并制定相应的风险管理措施；8.拟定施工组织设计图纸及技术交底等资料；9.组织招募工程项目需要的人员，并进行培训和管理；10.协助项目经理进行工程项目的资源配置和成本控制。二、工程施工阶段职责：1.监督施工单位按照施工组织设计进行施工；2.对施工进度进行监管和检查，及时发现并解决施工中的问题；3.对施工质量进行监督和抽查，确保施工质量符合相关标准；4.组织进场材料的验收和审查，确保施工材料的质量和数量符合要求；5.对施工单位的安全生产工作进行监督和检查，确保施工过程中的安全；6.制定并组织实施施工现场的环境保护措施；7.协调解决工程施工过程中的纠纷和争议；8.编制工程项目的竣工验收资料，并参与竣工验收工作；9.协助项目经理进行工程项目的结算和决算工作；10.协助项目经理进行工程项目的质量保证和质量管理工作。三、工程竣工阶段职责：1.参与工程项目的结算和决算工作，核对工程款项的数额和结算依据；2.参与工程项目的竣工验收工作，对工程质量进行抽查和评估；3.协助项目经理编制工程项目的质量保证书、质量鉴定书和质量评估报告等文件；4.整理和归档工程项目的相关资料和档案；5.参与工程项目的验收和交接工作；6.提供工程项目的运营和维护意见，确保工程项目的可持续发展；7.协助项目经理进行工程项目的后期管理和维护；8.协助项目经理处理工程项目的投诉和纠纷。四、工程项目管理职责：1.参与工程项目管理规划和策略制定；2.参与工程项目的计划制定和进度控制；3.协助项目经理处理工程项目的变更和调整；4.参与工程项目的风险管理和控制工作；5.协助项目经理进行工程项目的质量管理工作；6.参与工程项目的资源管理和成本控制；7.协助项目经理进行工程项目的合同管理和风险控制；8.协助项目经理进行工程项目的沟通和协调工作。以上是工程

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