高速公路工程项目部部门岗位职责自然科学

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高速大路工程项目部部门岗位职责

项目经理岗位职责

1、组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责；

2、协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺当进行；

3、组织施工队伍，调配施工设备，配备本项目各类办公施工设施；

4、全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；

5、监督各施工单位按高效、优质、平安的要求施工，深化现场，处理冲突，解决问题；

6、制定内部规章制度，监督其贯彻实行，并依据规章制度对内部职工进行奖惩；

7、以效益、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行状况，处理合同变更；

8、为企业的持续进展，开发人才、引进人才、培育人才；9、依据本项目的特点，制定各阶段的施工目标，实行有力措施，保证目标的完成；

10、定期向总部汇报本项目部的工作状况，接受后方总部监

督，完成总部对项目部的各项要求。

项目副经理岗位职责

1、项目副经理受项目经理托付，组织实施生产方案；2、监督检查各部门工作职责执行状况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系；

3、根据合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场，并做好材料物资的供应工作；

4、深化现场解决施工中存在的进度、质量等问题；5、负责管理机械设备，敏捷调度，使之发挥应有的效能；6、负责平安生产，确保无人员伤亡，设备、材料不受损失；7、主持生产调度会的召开，支配好生产任务，保证施工进度按方案进行；

8、接受项目经理支配的其他临时性工作。

项目总工岗位职责

1、执行相关技术标准、规范、规程，对项目施工技术负责；2、组织技术人员熟识合同文件和施工图纸；

3、制定施工方案，编制施工工艺组织设计；

4、指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度把关掌握；

5、分管项目质量管理工作，负责技术质量事故的调查与处理，并准时向上级报告；

6、负责施工中的试验、测量等技术问题；7、主持竣工文件资料的编制，参与竣工验收；

8、负责向施工技术人员交底和科技保密学问教育，注意技术资料、实物的保密及设防措施；9、接受项目经理支配的其他临时性工作。

工程管理部职责

1、工程管理部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理，施工管理，现场调度，为施工生产、质量平安、经营管理供应技术保障；

2、处理解决施工生产中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度方案及年度、季度和月进度方案；

3、施工总平面布置，临建设施的设计，单项施工技术措施的编制、审批；

4、负责推动项目部的各项生产任务，根据进度方案的要求正常进行；

5、负责人力资源需用量方案、物资材料需用量方案、设备需用量方案，预制件、加工件、外协件，金属结构，设备安装的进场、到货方案，编制质量方案、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队的技术管理、监督；6、负责处理施工生产中的问题和冲突，负责施工现场各类资源的调度、调配；

7、负责现场施工管理中工程量结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表，内业资料的收集、整理、报送；

8、负责根据项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。

测量队职责

1、负责进行掌握网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测；

2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核；

3、负责供应经营结算中可测工程量，并供应补偿、变更、索赔的测量数据，相关分析以及原始签证；4、负责施工中变形与稳定性等现场观测项目的实施；5、负责编写测量程序、方案；

6、负责有关测量数据的收集、整理、统计；

7、负责测量仪器、器材、工具的维护，送检，保管；

8、负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。

工程管理部部长岗位职责

1、全面负责工程管理部日常的支配、分工；2、负责现场施工技术管理、施工进度管理；

3、在项目部总工程师的领导下，负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量方案及项目的质量方案；

4、负责项目部生产进度方案的制定、执行、检查和调整；5、负责施工组织设计（实施性），重大技术方案，平安技术措施方案的编制、修订；

6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制，演练；7、组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变更、签证计量等相关施工、经营信息，在月生产方案会，月经营分析会上分析沟通；

8、负责竣工资料的收集，整编，归档，督促部属完成此项；9、负责技术