公共图书馆总分馆制建设实施方案范文_第1页
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文档简介

第页共页公共图书馆总分馆制建设实施方案范文一、背景分析公共图书馆是城市文化建设的重要组成部分,是传承和发展文明的重要场所。随着城市人口的增长和文化需求的提高,单一大型图书馆已经难以满足公众的阅读需求。为了更好地服务于公众,提高图书馆的文化传播能力,加强与社区的联系,建设一个集中体现“共享、便捷、高效”的公共图书馆总分馆制已成为当务之急。二、目标与任务1.目标:建设一体化、多功能、高效便捷的公共图书馆总分馆制,提高公众的阅读和文化素质,满足不同人群的需求。2.任务:(1)全面评估现有图书馆资源:对现有各个图书馆的藏书、设施、技术等方面进行综合评估,了解各个图书馆的特点和需求。(2)确定总分馆建设模式:根据评估结果,结合市场需求和资源优势,确定总分馆建设的模式和规划。(3)统一管理和服务标准:建立总分馆之间的信息共享和资源互通机制,制定统一的管理和服务标准,提高图书馆的管理和服务水平。(4)分馆布局与建设:根据市场需求和资源分布情况,确定分馆的数量和布局,并进行相应的建设。(5)培训与人员配备:针对总分馆制的要求,进行相应的人员培训和配备,提高员工的能力和服务水平。三、总体方案1.总分馆制定位(1)总馆:作为公共图书馆的核心,承担重要的文化传播和研究任务,集中馆藏和高级研究资源,开展各类文化活动和专题展览。(2)分馆:分布在各个社区和学校,以便捷和贴近居民为主要特点,提供基本阅读服务和社区文化活动,满足公众的需求。2.总分馆建设模式(1)总分馆统一数据库:建立一个全市范围内的图书馆资源数据库,实现各个馆藏资源的共享与互通。(2)总分馆协作网络:通过网络技术,将总馆和分馆连接起来,实现资源的共享、服务的互动和信息的传递。(3)总分馆组织架构:建立总分馆制的组织架构,明确各级图书馆的职责和权限,加强对分馆的管理和指导。(4)总分馆培训机制:建立总分馆制培训机制,对员工进行专业知识和服务技能的培训,提高图书馆人员的整体素质和能力。3.总分馆建设步骤(1)评估现有资源:对全市各个图书馆的藏书、设施、技术等方面进行评估,了解现有资源的分布情况和服务状况。(2)制定总分馆规划:根据评估结果,制定总分馆的规划,确定总馆的位置和功能,分馆的数量和布局。(3)进行总分馆建设:根据规划,进行总馆和分馆的建设,包括场地选址、装修、设备采购等。(4)建立数据库和网络:建立总分馆统一数据库,实现各个馆藏资源的共享和互通;建立总分馆协作网络,实现资源的共享、服务的互动和信息的传递。(5)开展培训和推广活动:针对总分馆制,开展相关的培训和推广活动,提高图书馆人员的能力和服务水平,增加公众的了解和参与度。四、资源整合与管理1.数据整合:建立总分馆统一数据库,实现各个馆藏资源的共享和互通。2.人员整合与配备:根据总分馆的需求,对现有人员进行调整和配备,提高员工的能力和服务水平。3.图书整合与服务:将总馆和分馆的图书馆藏进行整合和管理,统一图书分类和编目规范,提高图书馆藏的管理和利用效益。4.设施整合与优化:对总分馆的设施进行整合和优化,提供便捷和舒适的阅读环境,提高公众的阅读体验。五、服务创新与推广1.创新服务模式:结合总分馆制,创新图书馆的服务模式,开展多样化的文化活动和服务,满足公众的阅读和娱乐需求。2.社区合作与共建:与社区、学校等合作,共同举办各类文化活动和阅读推广活动,提高图书馆与社区的融合度和影响力。3.宣传推广活动:通过各类宣传推广活动,提高公众对总分馆制的认知和理解,增加公众的参与度和满意度。六、总结与展望公共图书馆总分馆制的建设,对于提高图书馆的服务能力和提供多样化的文化服务有着重要的意义。在实施过程中,需注重资源整合和服务创新,提高图书馆的管理和服

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