版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电子政务第七章数字化城市管理2023/12/28电子政务第七章数字化城市管理本章内容一、“数字化城市管理”概述二、“数字化城市管理”技术体系和实施步骤三、“数字化城市管理”试点案例电子政务第七章数字化城市管理一、“数字化城市管理”概述1.1概念1.2传统管理模式存在的问题1.3作用和意义1.4“数字化城市管理”的解决途径电子政务第七章数字化城市管理“数字化城市管理”概述——1.1概念
“数字化城市管理”是集管理学理论、计算机技术、宽带网络、移动通讯、全球定位系统、地理信息系统等多种现代技术手段一体,对现代城市进行科学、有效管理的方法。它不仅可以提供城市管理统一的基础信息平台,实现城市管理相关信息的实时输入、显示、处理、分析和输出,而且可以满足城市管理相关政府职能部门办公和专业应用需求,实现各部门之间信息共享、交流和合作,减少资源浪费,极大地提高城市管理效率。电子政务第七章数字化城市管理“数字化城市管理”概述——1.2传统管理模式传统城市管理模式存在的问题及原因分析一、被动表现:很难第一时间发现问题,发现问题手段主要靠群众举报、信访,媒体曝光,领导检查等,发现方式比较落后。原因:没有/没有运用先进的技术手段来支持。二、分散表现:处理问题时要么没人管,要么多头管,结果是问题得不到有效处理。原因:缺乏集中、统一的管理;管理部门职责不明确;条块分割,管理脱节。
电子政务第七章数字化城市管理“数字化城市管理”概述——1.2传统管理模式三、粗放表现:无法定量搞清楚发现多少问题、发现问题效率如何、问题处置情况、处理效率等。原因:缺乏科学、合理和有效的监督与评价机制/体系。四、短期行为表现:就事论事,搞突击式、运动式的管理。使问题屡禁不止、越管越多。原因:没有建立起一整套科学的、合理的、长效的管理机制。
因此,传统城市管理模式已经逐渐不能适应现代城市对管理提出的要求,并制约了城市发展进程。电子政务第七章数字化城市管理“数字化城市管理”概述——1.3作用和意义“数字化城市管理”的作用和意义建立城市管理长效机制,对城市事件做出快速的响应和处理;实现城市管理资源的共享,减少流程环节,明确责权利,提高办事效率;提高政府服务公众的质量和水平,为城市发展及建设和谐社会服务;电子政务第七章数字化城市管理“数字化城市管理”概述——1.4“数字化城市管理”的解决途径信息化是当今世界科技、经济和社会发展的大趋势,信息化水平高低已成为衡量一个国家和地区竞争力和现代化程度的重要标志。国家“十一五”规划纲要中指出:“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,带动整个国民经济和社会信息化”。
因此,信息化技术的运用是实现现代城市管理长远发展的基本立足点和战略制高点,也是改善城市管理执法方式和提升执法水平的必要手段。
电子政务第七章数字化城市管理“数字化城市管理”解决途径电子政务第七章数字化城市管理二、“数字化城市管理”技术体系和实施步骤2.1组织架构新模式2.2业务流程2.3子系统组成2.4系统性能要求2.5实施步骤电子政务第七章数字化城市管理组织架构新模式指挥轴监督轴监督中心市/区政府指挥中心城市管理专业部门城市管理监督员实现“监督与管理分离”技术体系——2.1组织架构新模式电子政务第七章数字化城市管理信息收集现场结果反馈案卷建立核查结案与综合评价任务派遣处理反馈任务处理相关专业部门街乡处理反馈公众举报城市管理监督员城市管理指挥中心城市管理监督中心基本业务流程技术体系——2.2业务流程电子政务第七章数字化城市管理监管数据无线采集子系统呼叫中心受理子系统协同工作子系统地理编码子系统大屏幕监督指挥子系统综合评价子系统构建与维护子系统基础数据资源管理子系统数据交换子系统统一消息平台技术体系——2.3子系统组成电子政务第七章数字化城市管理①无线数据采集子系统--城管通
是监督员采集城市管理中的事件/部件问题的工具是监督员接收监督中心任务、执行任务、回复任务的工具监督员与监督中心进行日常工作联系的工具
无线数据采集子系统的框架和功能严格按照建设部《城市市政综合监管信息系统技术规范》中的“监管数据无线采集子系统”的要求建设。问题上报无线数据采集子系统任务管理历史记录数据同步今日提醒系统帮助系统设置快速通道系统登录打卡下班核实任务管理核查任务管理业务数据同步GIS数据同步电子政务第七章数字化城市管理②呼叫中心受理子系统供监督中心使用接收监督员上报和公众举报的城市管理问题建立城市管理问题案卷并发送至协同工作子系统向监督员发送核实、核查等工作任务电子政务第七章数字化城市管理③协同工作子系统供监督中心、指挥中心、专业部门和各级领导使用将任务派遣、任务处理、处理反馈、核查结案等环节关联起来,实现监督中心、指挥中心、专业部门之间信息同步、协同工作和协同督办;提供城市管理各类信息资源共享共用工具;提供部件在线更新工具。电子政务第七章数字化城市管理④地理编码子系统
遵循建设部标准《CJ/T213-2005城市市政综合监管信息系统单元网格划分与编码规则》《CJ/T214-2005城市市政综合监管信息系统管理部件和事件分类与编码》《CJ/T106-2005城市市政综合监管信息系统技术规范》对“地理编码子系统”的要求实现资源信息与地理位置坐标的关联,建立起地理位置坐标与给定地址的一致性通过对自然语言地址信息的语义分析、词法分析,自动和标准地址库匹配,确定出精确的地理坐标地名数据管理地址数据管理地址模型管理地址匹配查询地址内插计算电子政务第七章数字化城市管理⑤大屏幕监督指挥子系统
整合各类基础信息和业务信息,实现基于电子地图的城市管理监督指挥功能,通过大屏幕对城市管理问题位置、业务办理过程、监督员在岗情况、综合评价等信息进行实时监控电子政务第七章数字化城市管理⑥综合评价子系统案件评价人员评价部门考核区域评价公众评价
根据城市监管工作过程、责任主体、工作绩效等评价模型,对区域、部门、岗位、案件进行综合统计、计算评估,得出相应的评价分值,生成可视化的评价结果。电子政务第七章数字化城市管理人员评价功能部门评价功能区域评价功能
对呼叫中心、指挥中心各岗位和监督员进行岗位评价,按年进行各岗位评价分值,生成评价结果,并直观显示。对专业部门和各级责任主体,按月统计各部门的评价分值,生成评价结果,并直观显示。以单元网格.社区、街道.行政区等区域为划分标准,按不同周期统计各单元区域的评价分值,生成评价结果,并在地图中直观显示。评价监督体制电子政务第七章数字化城市管理职能部门考核电子政务第七章数字化城市管理监督员考核电子政务第七章数字化城市管理多角度多层次的案件分析电子政务第七章数字化城市管理⑦构建与维护子系统用户管理权限控制参数设置系统日志
具备快速适应能力,在机构人员、工作流程、工作表单、地图等管理内容发生变化时,系统管理员无须编程,可通过构建与维护子系统进行相应的调整,保证系统的正常运行。
电子政务第七章数字化城市管理⑧基础数据资源管理子系统使用基础信息资源管理子系统进行空间数据管理和维护;实现对空间数据资源的管理、维护和扩展功能,并对空间数据的显示、查询、编辑和统计功能进行配置。
电子政务第七章数字化城市管理⑨数据交换子系统
实现与市级城市监管信息系统以及区共享信息平台等系统进行数据交换,交换信息可包括城市管理问题信息、业务办理信息、综合评价信息、共享的业务信息、共享分析信息等。
电子政务第七章数字化城市管理⑩统一消息平台
打破终端和媒介的壁垒,让使用者可以在任何时间、任何地点使用不同的技术、媒介和终端与任何人进行通信。电子政务第七章数字化城市管理整体系统性能1234GIS查询性能查询和定位时间平均不超过4秒部门间信息传递性能部门之间传递信息时间平均3.5秒文件上报性能不带其他多媒体文件上报问题时间小于5秒;带1张640*480的相片,上报问题时间小于15秒任务发送性能任务发送平均4秒技术体系——2.4系统性能要求电子政务第七章数字化城市管理技术体系——2.5实施步骤应用系统总体规划:三个阶段城管一体化电子政务第七章数字化城市管理三、“数字化城市管理”试点案例3.1建设部推广3.2其他城市动态3.3系统运行和资料图片电子政务第七章数字化城市管理试点案例——3.1建设部推广2005年建设部第一批试点城市/区,包括:
深圳市、成都市、杭州市、扬州市、烟台市和北京朝阳区、武汉汉江区、上海长宁区、上海卢湾区、南京鼓楼区。2006年建设部第二批试点城市/区包括:
天津河西区、大港区,重庆高新区,河北石家庄市和邯郸市、山西长治市和晋城市,山东即墨市,江苏常州市和无锡市,浙江嘉兴市、台州市和诸暨市、河南郑州市、广西南宁市、云南昆明市和安宁市。电子政务第七章数字化城市管理试点案例——3.2其他城市动态
许多城市/区根据自身发展情况和需求也开展了“数字城管”相关工作,主要有:
北京:海淀区、宣武区、丰台区和石景山区;江苏:南京市建邺区、浦口区、玄武区、秦淮区、苏州市等;广东省江门市蓬江区;浙江省舟山市;电子政务第七章数字化城市管理试点案例——3.3系统运行和资料图片电子政务第七章数字化城市管理试点案例——3.3系统运行和资料图片电子政务第七章数字化城市管理试点案例——3.3系统运行和资料图片电子政务第七章数字化城市管理利用GPS定位技术信息采集员位置监控环卫车辆动态监控试点案例——3.3系统运行和资料图片电子政务第七章数字化城市管理试点案例—
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年化妆品销售代理合同版B版
- 2024年专业叉车装卸服务合作合同版
- 分销合作合同三篇
- 制定高效会议的工作计划
- 甲乙双方2024年度关于房产交易价格调整合同3篇
- 精准营销对品牌提升的作用计划
- 二零二四年度防火门生产线技术转让合同2篇
- 面向未来的水务投资策略计划
- 2024全新劳务生产承包合同下载
- 2024年企业并购重组合同
- 2023年铜仁市社区工作者招聘考试真题
- 文化创意策划职业生涯规划与管理
- 卫生洁具采购与安装投标方案(技术标)
- 光伏自发自用项目年用电清单和消纳计算表
- 三年级课外阅读书目《格林童话》测试题(含答案)
- 陈旧性腰椎骨折的护理课件
- 施工围挡合同(模板)
- 《企业应收账款管理国内外文献综述1500字》
- 精准医疗与生物技术
- 室内与环境设计理论知识考试题库(浓缩500题)
- 2022年中国铁路南宁局集团有限公司招聘高校毕业生考试真题
评论
0/150
提交评论