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文档简介

成本控制问卷调查1、您办公地点所在区域【单选题】○沈阳区域○大连区域○鞍山区域○长春区域○哈尔滨区域○呼市区域2、您认为成本控制应该从哪些方面进行管理【多选题】□采购成本管理□物料（含固定资产、低值易耗品、耗品）管理□外包成本管理□行政管理费用控制□预算控制，计划管理□人力成本管理□能耗、检测、维保费管理□其他3、您认为采购成本应该从哪些方面进行控制【多选题】□采购货比三家□将低品牌，降低价格□保证品牌，降低价格□保证品牌，低于采购历史最低价格□对采购人员进行负激励考核□对采购人员进行正激励考核□对采购人员进行正激励加负激励考核□增加供方库的品牌、单价选项□其他4、您认为固定资产应从哪些方面进行管理【多选题】□中心城市做好固定资产的配置标准化管理□一年全盘一次，跟踪固定资产的使用状况□半年全盘□每季度抽盘30%□每月抽盘20%□闲置固定资产由所在部门每月向资产管理部门汇报闲置情况（含清单、原因）□账面报废仍使用的固定资产，另册登记，参照常规固定资产进行管理□其他5、您认为低值易耗品应该从哪些方面进行管理【多选题】□所有低值易耗品都进行台账登记□单价20元以上低值易耗品进行台账登记□单价50元以上低值易耗品进行台账登记□共用低值易耗品由部门负责人指定人员管理□低值易耗品实行零库存管理，按需请购，入库后就办理出库□根据预测，低值易耗品各项目维持最低保有量□设置低值易耗品使用期限，未到期限丢失、损坏者按折旧净值赔偿□低值易耗品每年全盘一次□每半年抽盘50%□每季度抽盘25%□每月抽盘10%□其他6、您认为耗品应该从哪些方面进行管理【多选题】□部门或者项目专人管理，部门负责人签字后以旧换新□项目到项目群以旧换新□项目群到区域以旧换新□中心城市集采，各区域分别收货，区域选一个项目群设置区域库房□个人领用耗品后，其使用情况不受监管□个人领用耗品后，部门负责人对其使用情况进行管理，公司考核部门成本费用□耗品不用盘点□未使用耗品需要盘点□耗品盘点由公司组织□耗品盘点由各项目或者部门自行组织，上月度计划时提供盘点表□耗品不需要台账登记管理□耗品由管理岗进行分类台账登记管理收发存□其他7、您认为外包成本应该怎样控制【多选题】□严格考勤管理，控制成本□严格人员管理，防范管理漏洞□按品质需求就低设置人员编制□其他□其他□其他8、您认为人力成本应该从哪些方面进行控制【多选题】□设置多能工□编制不可突破，持续节降编制□进行业绩考核，干得好的多得，干得不好的少得□其他□其他□其他9、您认为行政管理费用应该从哪些方面控制【多选题】□能源费管控□交通费管控□差旅费管控□快递费管控□招待费管控□团建费管控□办公费管控□其他□其他□其他10、您认为费用控制是否应该进行激励【多选题】□费用由部门负责人管控，没必要激励□费用本来就不应该浪费，节约是理所当然，不应该激励□应当激励，鼓励节约□各部门费用情况不一样，费用少的基

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