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文档简介

供应链管理经理培训推广计划课件这份课件旨在为供应链管理经理培训提供一个综合性的指南。深入浅出地介绍了供应链基础知识、风险与成本管理、创新及数字化转型等关键领域。培训目标及重要性介绍1培养优秀供应链管理经理通过本课件学习，学员将具备成为一名优秀供应链管理经理的必备素质。2提升竞争力掌握供应链知识将有助于企业提升竞争力，做出更为明智的决策。3满足市场需求市场对于供应链管理经理的需求越来越大，学员学成后能够满足市场需求。供应链管理基础知识供应链网络介绍供应链网络的结构和作用，让学员理解供应链的基本概念。库存管理深入剖析常见的库存管理方法，包括先进的JustinTime管理方式等。采购管理为学员讲解采购管理环节中所需面对的问题和解决方案，让学员在实践中得以更好地掌握其技巧。运输管理通过运输管理的方式，让同学们了解运输环节的基本原则和方法。供应链风险管理风险评估提供对业务风险的评估方法，让学员能够识别和管理风险并迅速响应危机。风险避免提供各种风险避免的方式和方法，让学员可以在供应链管理中合理规避风险。风险应对提出多种处理方案，以提高应对风险的能力。熟练掌握这些方法和技巧将大大提高供应链管理效率。供应链成本管理1目标成本管理这种方法将满足消费者期望作为项目关键指标-它可以使企业更灵活地对竞争作出反应，更快速地适应市场变化。2生命周期成本管理将生命周期成本考虑在内，包括在研发时、生产时、销售推广时和延伸服务时等阶段的成本，以综合方式优化成本。3效益成本管理这种方法强调效益与成本的平衡，注重效益的提升，尽可能减少成本，以达到最佳平衡。供应链创新和数字化转型创新创新是市场竞争的关键。我们将深入探讨出新/创新的基本原则和技巧。数字化转型提供常见的数字化转型路径和方法，介绍数字化转型的优势和适用性，让学员了解微信、支付宝、京东、拼多多等数字化营销平台的功能和实现方式。课程总结及培训效果评估评估方法了解培训效果评估方法，如Kirkpatrick模型、Phillips模型等。结业证书结课后，提供结业证书，以表彰参加培训的学员付

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