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文档简介
第页共页中学教辅人员绩效考核制度模版第一章总则第一条为了规范中学教辅人员的工作行为和提高工作绩效,制定本制度。第二条本制度适用于所有中学教辅人员。第三条绩效考核是对中学教辅人员工作任务完成情况及能力水平的量化评估。第四条绩效考核的目的是激励教辅人员积极进取,提高工作效率和工作质量,促进中学教育事业的持续发展。第五条绩效考核依据教育部门制定的国家教育政策、相关法规和本校教育教学工作计划确定考核指标。第六条考核结果将作为教辅人员在晋升、聘任、奖励和岗位调整等方面的重要参考。第二章绩效考核内容第七条绩效考核内容应包括但不限于以下几方面:1.任务完成情况:包括完成教学任务、教学辅助工作、学科研究等工作任务的情况。2.工作质量:包括教案设计质量、组织学生学习活动的能力、教材使用情况等方面的评估。3.效率和效益:包括工作时间利用率、工作进度和效果等方面的综合评估。4.业务能力和专业素养:包括教学方法运用能力、教学领域专业知识更新情况、教学技能水平等方面的评估。第三章考核标准和权重第八条考核标准应该具备科学性、公正性、可操作性,在保证教辅人员的工作特点和个人特长基础上,有针对性地确定。第九条考核标准权重的分配应根据教辅人员的职责、工作量和重要性等因素进行综合考虑,确保合理公平。第十条考核标准和权重应经过教育部门或学校管理层审议通过,并向教辅人员公布。第四章考核程序第十一条绩效考核程序分为计划阶段、实施阶段、评估阶段和结果公布阶段。第十二条计划阶段:1.制定年度考核计划,明确考核指标、考核时间和考核范围。2.向教辅人员发布考核任务和要求。第十三条实施阶段:1.教辅人员完成考核任务。2.教辅人员提供相关工作材料和证据。第十四条评估阶段:1.考核评估组对教辅人员的工作任务完成情况进行评估。2.考核评估组对教辅人员的工作质量、效率和效益以及业务能力和专业素养进行评估。第十五条结果公布阶段:1.核实考核结果,依据考核结果进行排名和评级。2.在规定的时间范围内将考核结果向教辅人员公布。第五章考核结果的使用第十六条考核结果将根据教育部门或学校管理层的规定,作为教辅人员在晋升、聘任、奖励和岗位调整等方面的参考依据。第十七条考核结果还将用于教育部门或学校管理层对教辅人员的培训计划的制定和实施,以帮助教辅人员进一步提升自身能力。第六章考核结果的反馈和改进第十八条考核过程中,考核评估组应该做好与教辅人员的沟通和反馈工作。第十九条教辅人员在取得考核结果后,可以申请对考核结果进行复核。第二十条学校应根据教辅人员的复核申请,进行复核工作,并及时向教辅人员反馈结果。第二十一条学校应根据考核结果的反馈情况,及时改进绩效考核制度,提高考核的科学性和公正性。第
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