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文档简介

第页共页公司各部门安全生产职责范文1.总经理办公室:总经理办公室负责制定、审批并执行公司的安全生产政策和目标,确保公司安全生产管理体系的顺利运行。具体职责如下:a.制定公司的安全生产规章制度,确保各部门、岗位和员工遵守安全生产政策、规定和标准。b.组织开展安全生产培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工能正确使用安全设备和工具。c.联系相关部门,协调处理重大事故和突发事件,及时报告上级部门,做好安全事故的调查和处理工作。d.报告公司的安全生产工作情况,提出改进意见和建议,并参与公司的安全生产管理体系的内审和外审工作。e.带头履行安全生产职责,严格遵守安全规定,积极参与安全检查和巡视,及时发现和处理安全隐患。2.人力资源部:人力资源部负责制定和实施公司的安全生产培训计划,确保员工具备相关的安全生产知识和技能。具体职责如下:a.制定安全生产培训计划,根据员工的工作岗位和职责,开展安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。b.组织开展安全生产知识考核,确保员工对公司的安全政策、规定和标准有清晰的理解,并能正确应对安全事故。c.跟进员工的安全生产培训情况,及时补充和更新培训内容,提高培训的针对性和实效性。d.协助其他部门,制定和完善公司的安全生产管理制度和流程,为员工提供良好的工作环境和安全条件。e.提供紧急事件的组织和协调支持,确保员工在紧急情况下能够正确、迅速地采取应对措施。3.采购部:采购部负责选购和使用符合安全生产要求的设备和物资,确保公司的生产过程安全可靠。具体职责如下:a.制定设备和物资的采购流程和标准,确保选购的设备和物资符合国家相关安全标准和要求。b.跟踪和了解市场上新型的安全设备和物资,及时更新采购目录,提高安全生产设备和物资的先进性和可靠性。c.对供应商进行安全评估和审核,确保选购的设备和物资的质量和性能达到安全生产的要求。d.对采购的设备和物资进行验收和监管,确保其符合安全规定和标准,并及时修理和更换有安全隐患的设备和物资。e.组织开展设备和物资的安全使用培训,指导员工正确、安全地使用设备和物资。4.生产部:生产部负责组织和管理公司的生产过程,确保安全生产的顺利进行。具体职责如下:a.制定生产过程中的安全管理制度和操作规程,确保员工按照标准流程操作,避免人为失误导致的事故。b.建立和完善生产设施和设备的检修和维护制度,确保设备状态良好,减少设备故障和事故的发生。c.组织开展生产环境的安全检查和隐患排查,及时消除和处理安全隐患,确保生产现场的安全可控。d.配合监管部门的检查和调查工作,提供相关的生产和安全数据,并积极配合调查人员的工作。e.组织开展生产事故的应急救援演练和培训,提高员工的应急响应能力,确保生产事故的快速处理和控制。5.质量管理部:质量管理部负责监督和管理公司产品的安全性和可靠性,确保产品符合安全生产的要求。具体职责如下:a.制定和完善产品质量的控制和管理流程,确保产品在制造过程中的安全性和可靠性。b.组织开展产品质量的抽检和检测工作,确保产品符合国家和行业标准的要求,并开展产品退换货处理工作。c.跟进产品投诉和质量问题的处理,及时分析和解决问题的根本原因,提出改进计划和意见。d.组织开展产品的安全使用培训,提高用户对产品使用安全事项的了解和重视,减少产品误用引发的事故。e.协助监管部门的产品安全检查和调查工作,提供相关的质量和安全数据,并积极配合调查人员的工作。以上是公司各部门安全生产职责的范文,每个部门的职责都涉及到不同的方面,但总的目标都是确保公司的安全生产工作顺利进行,减少事故和突发事件的发生。为了做好安全生产工作,各部门应积极开展

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