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文档简介

彬长公司管理制度1.概述彬长公司是一家致力于壁纸生产、销售、研发的企业，为了更好地实现公司的良性发展，制定了以下的管理制度。2.公司架构彬长公司采用平铺式管理架构，即公司不设中层领导，由部门负责人直接上报给公司负责人。公司下设市场部、销售部、财务部、生产部等部门，每个部门负责人需报告该部门的业务进展情况。3.财务管理为保证公司财政管理的规范性和安全性，公司财务部定期对公司的财务状况进行检查和统计，包括发票资金、往来单位、银行收支等相关情况。所有开支必须通过会计核算，并需由负责人签字并注明支出事由。4.人事管理该公司实行正式员工和实习生共同管理制度，正式员工与公司签订劳动合同，实习生与公司签订实习协议，均须遵守公司规章制度。公司还设有绩效考核制度，评估员工在工作中的表现，并将结果用于员工晋升和加薪。5.产品质量管理为保证产品的质量，公司定期开会总结质量问题，并及时整改，保证产品质量符合行业标准。另外，公司还建立了反映客户服务质量的投诉机制，对客户提出的问题和建议，负责人需及时核实。6.信息安全管理为保护公司内部信息的安全性，在产品开发、销售、市场等情景下，对关键信息加密存储和传输。同时，在公司内部以及外部均需严格遵守秘密保密的规定，并对重要文件、资料等加强保护。7.其他公司禁止员工在工作时间里上网、打游戏、看视频等与工作无关的行为。公司加大对员工的安全和保护力度，建立健全的消防安全措施以及员工福利制度等。公司规定了具体的工作时间、休息时间和年假等方面的管理制度，并规定了加班、调休等相关问题。8.总结以上是彬长公司的管理制度，其目的是为了保障公司的规范发展和员工的权益保护。公司将一如既往地秉

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