下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
搅拌车经营承包合同日期:[合同签署日期]本合同由双方共同签署,以确保双方的权益和义务得到明确和保护。甲方:[甲方全称/姓名]地质:[甲方地质]方式:[甲方方式]乙方:[乙方全称/姓名]地质:[乙方地质]方式:[乙方方式]1.合同背景1.1甲方拥有搅拌车等相关设备,并具备经营搅拌车业务的能力;1.2乙方希望承包甲方的搅拌车业务,并愿意按照本合同的规定履行相关义务。基于背景,双方达成协议:2.业务范围2.1甲方同意将自己所拥有的搅拌车设备的经营权委托给乙方,乙方有权利合法使用甲方的搅拌车;2.2乙方有权根据需要,将甲方的搅拌车出租、运营,以获取合理的经济利益;2.3乙方应保证甲方的搅拌车在出租和运营的过程中,保持良好的技术状态,及时进行维修和保养;2.4乙方有义务确保甲方的搅拌车在运营过程中的安全性,并且应遵守所有相关法律法规;3.经济利益分配3.1乙方将从甲方所拥有的搅拌车业务中获得收入,并根据约定进行分配:搅拌车出租所得的收入,甲方与乙方按照约定的比例分成;乙方应按照约定支付给甲方的份额,通过银行转账或其他支付方式进行结算;双方可以根据实际情况,协商调整分成比例。4.合同期限4.1本合同的有效期为[合同起始日期]至[合同终止日期];4.2合同期满后,双方可以根据实际情况,选择是否继续履行合同或进行续签。5.合同终止5.1本合同终止的条件包括但不限于情况:合同期满且双方不再续签;双方协商一致解除合同;一方违约,经对方书面通知并在约定期限内未履行或无法补救的情况下。6.保密条款6.1双方均应对合同签署前后所了解到的属于对方的商业秘密和信息予以保密;6.2保密期限自合同终止之日起继续有效,对于保密信息的使用须取得对方的书面许可。7.争议解决7.1本合同的解释和争议解决适用的法律;7.2双方如有争议,应友好协商解决;如协商无果,则可向有管辖权的人民法院提起诉讼。8.其他事项8.1本合同一式两份,甲方与乙方各执一份;8.2本合同经双方签署后生效,不得修改、解除,除非经双方协商一致并以书面
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023三年级英语上册 Module 1 Getting to know you Unit 3 Are you Kitty说课稿 牛津沪教版(三起)
- 21《古诗三首》说课稿-2024-2025学年语文四年级上册统编版001
- 6《摸一摸》说课稿-2024-2025学年科学一年级上册青岛版
- 2024-2025学年高中生物 第3章 植物的激素调节 第1节 植物生长素的发现说课稿 新人教版必修3001
- 2024年五年级英语下册 Module 7 Unit 2 I will be home at seven oclock说课稿 外研版(三起)
- 2025住宅装修物业管理合同(合同范本)
- 8《池子与河流》(说课稿)-2023-2024学年统编版语文三年级下册
- 2025锅炉拆除安全施工合同
- 2025有关电梯广告的合同范本
- Unit 6 Disaster and Hope Understanding ideas 说课稿-2023-2024学年外研版高中英语(2019)必修第三册
- 玻璃反应釜安全操作及保养规程
- 高中英语新课标词汇表(附词组)
- 2023年心理咨询师之心理咨询师基础知识考试题库附完整答案【有一套】
- 证券公司信用风险和操作风险管理理论和实践中金公司
- 一级建造师继续教育最全题库及答案(新)
- 2022年高考湖南卷生物试题(含答案解析)
- GB/T 20909-2007钢门窗
- GB/T 17854-1999埋弧焊用不锈钢焊丝和焊剂
- GB/T 15593-2020输血(液)器具用聚氯乙烯塑料
- 直线加速器专项施工方案
- 储能设备项目采购供应质量管理方案
评论
0/150
提交评论