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ToTobeORNotto传统开发传统开发如何转型Scrum敏捷开2•••敏•••敏捷开发真的适合你Scrum及应用场Scrum的实践经验分3445667788Scrum是英语Scrum是英语中橄榄球运动的⼀个专业术语，表⽰“争球Scrum9到目前为止仍然有50％的项目30％以上的项开发和测试因为需求不清楚的问题干起来⽅法论⽅法论本身不解决问转，还转，还是不转如何转WaterfallVs.WaterfallVs. 敏捷开发者的价值观：拥抱变始终遵敏捷开发者的价值观：拥抱变始终遵循固定的计对变化的响应变对合同的谈寻求客户的合复杂的文可用的软开发过程和⼯个人与交软件过程管理是多元化软件过程管理是多元化•••敏•••敏捷开发真的适合你Scrum及应用场Scrum的实践经验分Scrum：⼀个框架，可应Scrum：⼀个框架，可应⽤各种过程和Scrum⽅法框架包括Scrum角ScrumMaster、ProductMaster、The时间每日站立会、SprintDemo会议、Sprint回顾会议工件（工作产品ProductBacklog、SprintBacklog、Release燃尽图、Sprint燃尽规••••ScrumProductScrumProductThe为 Team服务，为 Team服务，确保每⼀个成员都认同Scrum价值观和遵守游戏规则 Master的⼯作⽅式是靠领导⼒而非权⼒组织每天的 Scrum会负责保证 Team的持续进帮助 Team规划Sprint计保护团队不受到外部压⼒的影ScrumRoles：Product代表ScrumRoles：Product代表产品线的商业利益，与ScrumMaster和ScrumTeam合侧重于产品的商业价值投资回根据市场变化及商业价值对需要开发的功能排列优先顺合理的调整产品功能和迭代顺认同或者拒绝迭代（⼯作产出）的交ScrumTeam:PIGScrumTeam:PIGor团队通常由511Sprint团队成员都是是多面手ProductBacklog/SprintProductBacklog/SprintRelease燃尽Release燃尽图燃尽Sprint计Sprint计划会议-估算纸Scrum任Scrum任务看每日站每日站立会Scrum为团队带Scrum为团队带来什么样的改促进横向沟通，强调⾓

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