参与式农业推广方法

参与式农业推行方法

-在小农工程中的运用思绪胡松加拿大农业部北京工程办公室2005年1月,北京1经过教授适当的农业知识，使中国农民在不断开展的中国及世界环境中富有起来入世后中国农业推行面临的挑战2中国农业推行体系的组织构造3大系统〔农业研讨、农业教育、农业推行〕5个层次〔中央、省、市、县、乡〕5个领域〔农业、畜牧、农机、水产、农经〕5类单位〔政府推行部门、私营机构、大专院校、农业企业、农民协会〕3当前农业推行的问题是什么?传统观念和方式“自上而下〞政府主导,非市场驱动利益冲突执法,公共效力,商业利益机构设置不合理推行机构的反复建立(参照行政体制构造,而非市场需求)4续缺乏鼓励机制短少有效的任务绩效评价素质和业务程度不高招聘条件不能仔细落实教育程度不高,短少专业培训时机短少根底设备投入财政投入不够(工资和任务经费)农业推行法不顺该当前新的情势5加拿大小农户工程方案采取的系统处理方案政策调整政策研讨对决策者和政策制定者进展培训培训培训者参与式推行(PEA)供应链管理(SCM)6农产品参与式推行方法加拿大国际开展署在华农业工程自创最初由德国技术公司开发的推行方式;以详细农产品为根底,注重农民的参与;角色转换-从“教师〞转变为“协助者〞和“示范者〞;农民更多地获得技术和政策的主导权和参与推行过程注重处理实践问题7培训培训者课程将引见成人教育的原那么,参与式任务方法和其它推行工具将战略推行运动作为一种交流战略重点处理增值供应链上存在的问题89小农户加工企业龙头企业市场政府政策研讨农民中介组织国家食品平安战略推行和培训农业补贴/WTO-农业行政管理-实验室培训和食品平安-在加拿大培训和培训培训者管理培训需求分析培训和技术支持GMP/HACCP食品检验销售产品检验法规农业效力支持/法规平安网和农业补贴疾病控制无公害/绿色/有机食品研讨开发收割后处置技术需求分析培训技术支持反响反响市场渠道合同市场渠道质检总局食品药品监管局国家发改委开展研讨中心乡中央农产品供应链管理示范工程工程投入工程投入工程投入工程投入工程投入粮食,经济作物肉,奶市场体系调研-参与式推行方法(PEA)种类信息土壤营养管理-维护性耕作综合害虫防治(IPM)农民中介组织及其管理-农场质量平安保证体系-良好农业消费规范(GAP)-追溯性商务部农业部财政部卫生部10案例分析-农产品参与式推行方法在小农户示范工程中的运用需求分析〔资源分配〕基于乡村的乡村参与式需求评价方法特定农产品供应链上利益相关者分析.农产品消费者在种类、田间消费技术、推行方法、市场信息、政策和法规、质量平安规范的运用、小生意的运营管理和市场准入方面的需求111213141516制定示范工程行动方案问题树目的树义务分析与小农户有关的性别战略,环境维护和治理.17181920212223实施与实验经过技术支持和培训提供管理和技术援助培训培训者和以农民需求为导向的推行方法基层辅导培训小农户工程方案培训100名辅导员242526监视与评价基层协调员对所运用的新方法进展中期评价挑选技术或方法27技术传播循环圈更加有效的具有针对性的宣传〔如，互联网、视听教材、广播、印刷品、传统的推行等〕战略性的推行运动培训培训者方案;28研讨/政策循环圈技术或方法的运用假设没能胜利，我们会开展新的研讨活动运用研讨的成果会与参与者分享,并采取一些改善措施29本讲