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文档简介

员工影视公司管理制度1.前言为了规范公司内部的管理，提升员工素质，加强员工之间的协作与沟通，特制定此《员工影视公司管理制度》。2.公司组织架构本公司遵循一元化管理原则，设立以下职位：总经理副总经理部门经理项目负责人员工其中，总经理为公司最高管理者，副总经理为总经理的协助者，部门经理负责部门的日常运营，项目负责人为项目运营的领头人，员工为公司基层管理者。3.公司人事管理3.1入职与离职入职程序：公司发布招聘信息应聘者提交简历面试发放录用通知书办理入职手续离职程序：员工提出离职申请部门经理审核离职申请公司进行离职手续，如结算工资、缴纳社保等3.2岗位职责与绩效考核岗位职责：员工入职时，公司将向其说明其岗位职责。员工需详细了解自己的岗位职责，并努力履行。绩效考核：公司每年都会进行一次绩效考核，将员工工作业绩与公司整体业绩相比较。绩效考核成绩将影响员工的晋升和薪酬等方面的待遇。3.3奖惩制度奖励制度：公司设有“员工之星”等荣誉称号，对业绩突出的员工进行表彰和奖励。公司会定期向全体员工发放节日福利和年终奖。惩罚制度：员工出现违规行为将受到警告或扣除部分绩效分数等惩罚。严重违规行为或违反法律法规者，公司将进行严肃处理甚至解雇。4.公司日常管理4.1工作时间与考勤工作时间：公司采用弹性工作制，员工可以自由选择所需工作时间，但需保证每周工作时数不低于40小时。考勤制度：员工需按公司要求打卡，如迟到、早退、旷工等情况将影响晋升和薪酬等方面的待遇。4.2会议与汇报会议制度：公司每季度末会举行总结会议，项目负责人需向总经理汇报本项目的进展情况。汇报制度：部门经理需定期向总经理汇报本部门的工作进展情况，确保公司运营正常进行。5.公司安全管理5.1环境卫生公司要求员工保持工作场所的卫生整洁，定期清理工作区。5.2安全责任安全是公司最高价值，每个员工都有义务保护公司和自己的安全。公司将定期组织安全培训，确保员工的安全意识和能力。6.公司保密管理员工要严守公司机密，不得将公司涉及商业机密的信息外泄或“带出公司”给竞争对手。员工需保证公司资产的安全，不得私自触碰或使用公司的财物。7.总则本制度自颁布之日起施行，如有需要修

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