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文档简介

原料样品室管理制度1.背景原料样品室是一个非常重要的环节，它是保障生产装备工作质量的基础。样品室管理的好坏往往直接影响生产质量，保障管理规范化，有利于提高成品合格率，保证消费者权益。2.责任与职责原料样品室应该有专门的管理人员，并由一名专人全权负责管理原料样品室。物流部门负责安排样品的存储，定期查看保鲜期和光照强度，如有问题及时汇报。技术中心的样品管理人员要负责对仓库物品及时进行识别、记录、分发、统计、清点等工作，并定期进行盘库，进行库存账实核对，确保物品完整无损，并做到质量信息的完整性、真实性和准确性。贮存人员负责按照样品种类及存储方式负责定位，维护样品室环境，及时保养仪器设备，做到标本有序、整洁、清新、干燥，防止潮湿、变质和污染等。3.原则原料样品室的所有物品必须先到样品室进行质量检验和检测，标识后才能投入生产。不重复采购同一种物品，保持样品种类、尺寸、酐式和数量等完整性、真实性和准确性。样品管理要做到实时更新，并按属性、类别予以分类，不要混乱。样品室要有一定的防护措施，防潮、防霉，保证物品的完好性。对已过期或者有异味的样品，及时清理和处理，防止出现安全隐患。4.操作规程安全、卫生第一。严格禁止抽烟、燃火、积灰、蛀虫、老鼠等危险因素，避免产生化学反应对样品材质有害。每位管理人员要责成检测员对样品进行检验，电脑记录每一件样品信息.样品接收者收到样品后先进行标签识别、核实物品种类和数量是否与来料单相符，如有错误，应立即对来料进行退回或进行相关治理。收到样品后，首先需要验收样品的外包装是否完好，整洁，并进行初步检验，根据需要进行进一步的检测，将所有数据进行记录。检验合格的样品及时送到分析仪器检验，并在实验室——管理部门——销售部门完成交接。不合格样品应及时送回供应商，并进行相应处理，以免对产品生产带来影响。在连接处上贴上退回条，注明执行具体内容。5.总结良好的原料样品室管理制度，有利于生产过程中生产质量的保证，减轻生产返工的次数和碳排放量。在未来的工作中，我们将继续不断完善和优化样

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