公司内务管理制度_第1页
公司内务管理制度_第2页
公司内务管理制度_第3页
公司内务管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司内务管理制度1.引言本制度是为了规范公司内部管理、维护公司秩序，促进工作效率，确保各项工作顺利进行而制定的。2.内务管理范围公司内务管理范围包括但不限于以下几个方面：2.1办公室管理办公室是公司的核心场所，必须保持整洁、安全、有序。每个员工必须在自己的工位上保持清洁整齐，不要擅自挪动他人的东西。办公室内不得吸烟、嚼口香糖，不得带宠物进入。每个员工下班前必须关闭电脑、办公用品，按照管理人员的安排关闭门窗、灯源等电器设备。2.2人员管理公司内每个员工必须遵守公司的行规，不得以私人行为影响公司形象。员工必须严格遵守公司的工作时间和休息时间，避免因个人原因影响工作效率。禁止员工在工作时间做自己的私人事务，如玩手机、看视频等。2.3办公设备管理公司的办公设备是公司生产经营的基本条件，必须维护好每一台设备，确保设备完好无损。员工必须根据实际需要正确使用办公设备，不得随意改变设备设置。若发现设备有异常情况，必须及时向上报告，协助相关人员进行维修。2.4办公用品管理公司的办公用品归属于公司的公共财产，员工必须按照实际需要正确使用，严格遵守节约原则，防止浪费。员工不得随意私自领取办公用品。领取办公用品必须在领取记录上签字确认，避免管理混乱造成货品丢失。2.5信息管理公司的信息包括内部信息和外部信息，员工必须根据公司规定妥善处理所有的信息。内部信息不得向外透露，外部信息必须遵守公司相关规定避免信息外泄。3.管理制度3.1管理机构公司内务管理机构包括内务部门、安保部门等。3.2管理流程公司内务管理的具体流程如下：每周内务部门进行检查，对办公室、人员、办公设备和办公用品进行检查；检查后对不符合要求的问题进行汇报，对严重问题和重复问题进行跟踪整改；安保部门每天进行巡查，发现问题及时汇报并加以处理；固定时间对员工进行内务知识的培训。3.3管理措施检查不符合要求的问题需要及时归纳汇总，包括问题的性质、责任人等；对严重问题和重复问题进行整改措施跟踪，确保问题不再发生；记录员工出现问题的情况，吸取教训。4.后果处理4.1如发现违规现象，公司将按照管理规定进行严格处理；4.2对于违规行为造成的经济和法律后果，责任人应当承担连带责任；4.3对于多次违规行为，公司有权进行惩罚，严重情况可以给予辞退处理。5.结束语本制度具体内容可根据实际情况进行调整，但本制度的基本精神和原

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论