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文档简介

第页共页公路工程建设施工合同管理要求一、合同签订阶段管理要求1.合同管理机构应根据相关法律法规和政策要求，制定并落实合同签订的管理程序和细则，明确合同签订的责任分工，确保合同签订工作的顺利进行。2.在合同签订前，需对承包商进行资质审查，包括企业的注册资金、经营范围、管理质量、施工能力等方面的评估，确保承包商具备履约能力。3.在合同签订阶段，应确保合同条款的合理性和合法性，明确工程范围、质量标准、工期、价格等关键条款，避免后期争议和纠纷。4.在签订合同前，需与承包商进行充分的沟通和协商，明确双方的权利和义务，确保各方对合同内容的理解和认同。5.对于特殊性较强的合同，需由专业人员审核，并经过法律审查，确保合同的合规性和合法性。二、合同履约阶段管理要求1.合同管理机构应建立完善的合同台账，记录合同的履约情况，包括工期进度、质量验收、支付情况等，并进行定期检查和评估。2.合同管理机构应派专人负责监督合同的履约情况，确保施工过程中的合规性和合法性，避免违法行为的发生。3.对于合同变更、索赔和违约等事项，应及时进行核实和处理，确保各方权益的保护。4.合同管理机构应与承包商保持沟通，解决施工过程中的问题和困难，确保工程的顺利进行。5.在合同履约阶段，需对工程质量进行监督和检查，确保工程质量符合相关标准和要求。三、合同结算阶段管理要求1.合同结算应依据合同约定的支付方式和标准，确保支付的合理性和公正性。2.在合同结算阶段，需对工程质量进行全面验收，确保工程质量符合合同约定的要求。3.合同管理机构应按时进行结算工作，确保承包商的合法权益和合理收益。4.在合同结算过程中，对于存在争议的事项，应及时进行协商和处理，避免纠纷的发生。5.合同结算后，应做好相关档案的整理和归档工作，确保资料的完整性和安全性。四、合同验收阶段管理要求1.合同验收前，应对工程进行全面检查和治理，确保符合合同约定的质量标准和要求。2.合同验收应由专业人员进行，对工程的各项指标进行检测和评估。3.合同验收应依据合同约定的验收标准和程序进行，确保验收结果的真实、准确和公正。4.合同验收后，应向相关部门提交验收报告和资料，并办理竣工手续。5.在合同验收过程中，如发现问题和不合格项，应及时整改和处理，确保工程质量的合格性。综上所述，公路工程建设施工合同管理要求包括合同签订阶段管理要求、合同履约阶段管理要求、合同结算阶段管理要求和合

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