劳务派遣标书项目实施方案（技术标）

第一章公司自述xxxxxxxx物业服务有限公司成立于2010年8月，注册资本210万人民币，服务、家庭服务、清洁服务、汽车租赁、人才中介服务内外先后承接了的4个居民小区、5个行政事业企业机关办公区的物业管理服务，服务建筑面积达50余万平方米.公司科学有序务派遣服务方面能够为企业提供额外超值的增值服务.派遣人员满意度达95%!用工单位满意度达95%!投诉回复率达100%!公司设董事长1名、总经理1人.下设综合业务部、招聘培训部、客服部三大部门.人员配置：部门经理1名、薪酬社保管理岗1名、员工管理岗1名、会计岗(兼职)1名、出纳岗(兼综合文员)1名，合计4名工作人员.训工作.人员配置：经理1名、人才招聘岗2名、培训岗2名(兼职),合计5名工作人员.人员配置：经理1名(兼职客服专员)、法律顾问(兼职)1名、客服专员4名、客服人员40名，合计45名工作人员.我公司共有员工58人，为该项目共配置各类工作人员8人，其中管理人员3人、技术人员4人(兼职2人)、服务人员1人.员工搭端员工搭端责工招聘市场开发缴裱资发放量盒量蓝里磨卢服务部从业经历三年以上超过80%.跟踪反馈表、人员异动情况统计表、在职离职人员情况分析财政局.小区.◆xxxx一点通_xxxx.xxxxxxxx物业服务有限公司总经理xxxx,创(/),该平台是xxxx县目前最大的人力资源信息劳务信息资源.位、最前沿的人力资源专业服务.运用项目管理方法保第二章服务流程用工单位与我公司签订《劳务派遣合同》,提出年龄在20-35周岁.先考虑.具体劳务派遣人员需经xxxx县地方税务局认可同意.聘相关人员.三是通过专业招聘网站、公司网站、报纸等2、面试、录用我公司统一安排体检.体检合格后办理录用.从而料.宣传.7、开展培训我公司将为13名派遣人员指定一名客服经理担当上述或其他基于实际需要训服务、社会组织服务、投诉申诉服务、优秀评比.环境和职业健康安全、劳动保护等工作.任和后果.和考核.有权对我公司派出的劳务人员完成劳务项目产工具、业务用品、劳动保护用品等工作条件.(1)本公司派往xxxx县地税局劳务人员工种分为办税服务、车辆驾驶等.劳务客服专员是我公司派驻xxxx县地税局进行劳务派遣服务的专门人员.法规和规定.第11页共28页第三章管理制度主动接受用工单位保密教育两次以上.销毁.第13页共28页生产工作意见3、爱护和正确使用生产设施、设备、工具及个人劳动防护用品.评、检举.议执行.单位只需在规定时间内通过网络、电话或上门报4、为派遣人员代为购买人身意外伤害保险.理相关的减员手续.1、劳务派遣人员每月工作日按法定规定执行.薪年休假的权利.规定执行.劳动保护用品.第三条本办法适用我公司所有派遣到用工单位的员工.考核中，工作业绩占70%,工作能力占15%,工作态度占15%.第七条派遣员工的绩效考核分为日常考核、季度考核和年度考核三种.劳务合同终止之日前10天.季度考核、年度考核由公司综合业务部配合用工单位实施.分→公司综合业务部备案.工单位奖励可根据实际情况加2分(派遣员工因同一事件获得的奖励只加一次分，加分标准就高不就低).用工单位或公司造成重大影响的一次减8分；红头文就高不就低).第十一条考核结果按派遣员工考核得分划为四个等级：优秀90-100分；称职76-89分；基本称职60-75分；不称职59分以下.第十二条年度综合考核得分=(第1季度考核得分+第2季度考核得分+第3季度考核得分+第4季度考核得分)×15%+年度考核得分×40%第十三条派遣员工考核结果作为评先、薪酬调整、奖罚、晋升、培训、合⑤连续3个月不能完成工作任务或工作能力差不能胜任岗位工作的；政策为准.第四章风险防范家和劳动保障部门、法律事务所等机构精英组成的顾问团做保障.期面向用工单位提供劳动、人事政策、法律法规的解释工作.工单位的文化.组长或指定现场负责人在公司、客户、员工之间的桥梁作用.谈等活动.进派遣员工的职业发展和提升.热情工作情系公司.根据本公司与用工单位签订的《劳务派遣协议》用工单位安全干部和我公司的客服专员、派遣员工代表为成员.正确顺利实施.疗或处理.注：1.以上(1)--(8)项都要带上原件和复印件用于核对.2.以上(9)--(11)材料都要加盖用工单位的公章.作受到事故伤害的.G、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他死亡的.B、醉酒导致伤亡的.报销.行复工安全教育.措施.工伤人员在医疗终结后或医疗期满后的60个工作日内凡符合评残条件的，护理费按生活完全不能自理、生活大部分不能自理把问题解决在公司内部.不能强迫对方进行协商.律顾问、公司邀请的用工单位负责人、派遣员工工会代表4人组成.公司总经理当推举代表参加调解.综合业务部负责调解委员会会议的召集.机构了解本公司劳动争议的情况提