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文档简介
安全生产检查分工的通知汇报人:单击此处添加副标题目录01添加目录项标题02检查目的和范围04检查内容和标准06报告和整改03分工和职责05时间安排和要求07监督和考核添加章节标题01检查目的和范围02明确本次检查的目的和意义目的:确保企业安全生产,预防事故发生意义:提高员工安全意识,促进企业可持续发展检查范围:生产现场、设备设施、员工操作等检查重点:易燃易爆、有毒有害等危险因素确定检查范围和重点领域制定检查计划:根据检查目的和范围,制定详细的检查计划组织检查队伍:组建专业的检查队伍,确保检查工作的顺利进行确定检查范围:明确检查对象、检查时间和检查地点确定重点领域:针对易发生安全事故的环节和领域进行重点检查分工和职责03明确各部门的分工和职责质量部门:负责对生产出的产品进行质量检验,确保产品符合质量标准和安全要求生产部门:负责生产过程中的安全检查,确保设备、工艺等符合安全要求设备部门:负责检查和维护生产设备,确保设备正常运行,防止因设备故障导致的安全事故安全部门:负责制定和执行安全检查计划,对生产现场进行安全检查,及时发现和消除安全隐患行政部门:负责提供必要的行政支持和保障,如提供安全培训、制定安全规章制度等确定检查人员的组成和职责检查人员的组成:专业技术人员、安全管理人员等检查人员的职责:对生产现场进行全面检查,发现并整改安全隐患,提出改进措施等检查人员的培训:提高检查人员的专业水平和责任心检查人员的考核:对检查人员进行定期考核,确保其工作质量和效率检查内容和标准04明确检查的具体内容和标准检查范围:包括但不限于生产设备、设施、环境等检查内容:检查设备是否完好、安全防护措施是否到位、操作规程是否规范等检查标准:按照相关法规和标准,制定详细的检查标准,确保检查的准确性和有效性检查方法:采用现场检查、资料查阅、员工访谈等多种方法进行综合评估确定检查的方法和步骤0307确定检查方法:采用现场检查、资料查阅、询问交流等方式汇总分析:对检查结果进行汇总和分析,提出整改意见和建议0105确定检查人员:选择具备专业知识和经验的人员组成检查组实施检查:按照检查计划和方法,对目标进行检查0206制定检查计划:明确检查目标、时间、地点和内容记录检查结果:详细记录检查中发现的问题和情况0408制定检查标准:根据相关法规和标准,制定具体的检查标准整改落实:对发现的问题进行整改,并跟踪落实情况时间安排和要求05确定检查的时间安排确定检查时间:根据实际情况,确定具体的检查时间提前通知:提前通知相关人员,做好检查准备按时到达:相关人员需按时到达指定地点如有变动:如有变动,需提前与负责人沟通提出对被检查单位的要求做好准备工作,确保检查顺利进行提供相关资料和信息,配合检查工作及时整改检查中发现的问题,确保安全生产加强员工安全意识培训,提高安全防范能力报告和整改06要求检查人员及时提交检查报告检查人员需在检查结束后24小时内提交检查报告报告内容应包括检查时间、地点、人员、检查事项及结果等报告需按照统一格式编写,确保信息准确、完整若遇特殊情况,需及时向领导汇报并说明原因对发现的问题及时进行整改和反馈整改措施:针对发现的问题,制定具体的整改方案和措施反馈机制:建立有效的反馈机制,及时将整改情况向相关部门和人员汇报监督检查:加强对整改工作的监督检查,确保整改效果持续改进:通过整改和反馈,不断改进和提高安全生产水平监督和考核07对检查过程进行监督和指导跟踪整改情况,确保问题得到彻底解决对发现的问题及时提出整改意见确保检查过程符合相关法规和标准监督检查人员的行为规范对检查结果进行考核和评价添加标题添加标题添加标题添加标题考核方式:采用定期检查、专项检查、随机抽查等方式
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