安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文

第页共页安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文目录第一章总则第二章组织第三章考核人员第四章考核内容第五章考核方法第六章考核流程第七章考核结果第八章考核奖惩第九章监督与改进第十章附则第一章总则为了推进企业安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，制定本制度。本制度的适用范围为我公司的所有单位、部门以及直接参与生产或服务的员工。第二章组织1.安全生产考核评定机构公司设立安全生产考核评定机构，负责制定安全生产考核评定管理制度，并监督、指导、考核企业安全生产标准化建设工作。机构由公司高级管理人员、安全管理部门和相关部门的代表组成。2.考核小组每个单位设立专门的考核小组，由安全生产责任人、安全员、生产质量负责人和相关部门的代表组成。第三章考核人员1.考核小组成员考核小组成员由单位确定，每个考核小组的成员应具备安全生产管理知识和经验，并接受相关培训。2.考核组织人员安全生产考核评定机构根据每个单位的规模和特点，安排专职人员和兼职人员负责考核工作的组织和协调。第四章考核内容1.安全生产标准化建设情况考核考核单位的安全生产标准化建设情况，包括安全责任制、安全管理制度、隐患排查治理、安全培训、事故应急预案和演练等方面。2.安全生产管理措施考核考核单位的安全生产管理措施的可行性和有效性，包括人员配备、设备设施、作业流程、危险源控制措施等方面。3.安全生产绩效考核根据单位的事故发生情况、事故处理效果、安全生产管理措施的执行情况等指标，评定单位的安全生产绩效。第五章考核方法1.文件资料审查考核小组对单位的相关文件资料进行审查，包括安全管理制度、隐患排查治理记录、事故应急预案和演练记录等。2.现场检查考核小组对单位的安全生产现场进行检查，包括设备设施、作业流程、危险源控制措施等方面。3.应急演练考核小组组织单位进行安全生产应急演练，测试单位的应急预案和应急响应能力。第六章考核流程1.考核计划确定安全生产考核评定机构根据工作进度和单位的具体情况，确定公司的安全生产考核评定计划，包括考核的时间、地点和人员名单等。2.考核通知发布考核通知由各单位按照考核计划确定的时间进行通知，并通知相关人员参加考核。3.考核准备各单位根据考核通知，准备相关资料和现场设施的整理和整顿工作，确保考核顺利进行。4.考核实施考核小组按照考核计划进行相关的考核内容的检查、现场检查和应急演练等。5.考核总结报告考核小组根据考核结果，制作考核总结报告，向安全生产考核评定机构上报，并通知相关单位进行反馈。第七章考核结果1.考核等级划分按照考核结果，将单位划分为优秀、良好、合格和不合格等等级，并公布考核结果。2.考核结果使用考核结果用于评选优秀单位、确定奖惩措施、落实安全生产奖金和考核记录管理等。第八章考核奖惩1.奖励措施对考核结果为优秀的单位，给予一定的奖励，如表彰奖品、奖金等。2.处罚措施对考核结果为不合格的单位，采取相应的处罚措施，如责令整改、暂停生产等。第九章监督与改进1.监督检查安全生产考核评定机构对考核的执行情况进行监督检查，确保考核工作的公正、客观和准确。2.改进措施根据考核工作的反馈和考核结果，采取相应的改进措施，加强安全生产标准化建设工作。第十章附则