2023年电气装配的工作总结

2023年电气装配的工作总结篇一：2023年电气工作总结

伴随着新年的钟声接近，20xx年转瞬即逝。依依惜别充溢艰难的20xx年，满怀热忱，迎来充溢希望的20xx年。在这年终之际，回顾过去的一年，我通过不断努力，加强电气技术学问的学习，加强车间现场管理，主动处理工程遗留问题，把好平安关、质量关，尽心把工作做到做好；在这一年里在公司的正确领导下，以“平安供电，确保开工”为主要目标，以精细管理，基础工作入手，稳定供电，确保电气设备正常运行。过去一年的工作中主要从以下几个方面开展工作：

一、强化平安措施，提高平安意识

在20xx年的工作中，我高度重视电气专业的平安工作，充分利用班前班后会，向班员进行平安作业教化，提高班员平安防范意识；每周的车间工作会议上以平安为重，主动提高班组长的平安管理意识和水平。其间进行了两次车间级反事故演习，不仅有力的验证了车间应急预案的可行性，增加了员工队伍对突发事故的处理实力和事故抢修实力，为处置类似突发事故积累了临战阅历，达到了逾期效果。

加大班组检查力度，对于平安方面的违章，严格纳入绩效考核结果，尤其是变电站严格执行“两票三制”的规定，杜绝无票操作；车间坚持每月隐患排查工作，深挖工程项目遗留缺陷问题，刚好落实隐患的消缺治理；通过扎实细致的工作，员工平安意识显著提高，在电气运行和设备维护过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，确保了车间全年无平安事故。

二、强化制度落实，提高责随意识

首先，进一步落实公司各项管理制度和班长、员工的岗位责任制。对他们的职责进行合理分工，细化责任、目标到人，为制度的落实打下坚实的基础。以规范管理为原则，将电气设备细化到详细责任人身上，加强设备巡查力度，强化电气设备专业考核，最大限度激发员工的责任感；在各电气设备责任区内实行班员自查、班长日查、主任抽查的三级巡察检查制度，把事故刚好扼杀在萌芽状态，截止目前变电站已平安运行267天，全年总用电量达127万度，确保了电气设备运行稳定、维护到位。

其次强化责随意识，通过对电气人员思想、生活状况的了解，培育价值观和责任心，促进员工主子翁意识的培育，促进电气队伍的凝合力。在实际工作中增加电气人员的的自觉意识与服务意识，明确自己的利益和公司的经营休戚相关，若想在竞争中获胜，必需充溢自己，全面提高素养，摆正自己在以后生产中的位置。转变工作看法，提高服务意识，改善工作质量，增加工作的主动性和创建，进一步提高全体电气人员的工作实力技术水平。

三、强化基础工作，提高细微环节意识

基础工作是电气平安运行的前提，年初，我把“精细管理”作为贯穿全年的工作要求。要求人人要做到“三勤”：手勤、腿勤、口勤。把完善工程尾项，严格细致管理为工作重点。对全厂电机、操作柱、检修箱、电气限制柜做室外防护，对具备条件的配电柜、限制柜螺丝进行二次复紧，配电室进出线和桥架配管进行封堵，桥架和配电室电缆整理达3万多米，完善变电站、配电室电气一次系统图，制定配电室维护标准，编制停送电联系单，完善变电站运行报表等工作。依据部门要求完成工业萘包装机电气安装工作、蒸馏增补照明安装工作、沥青成型和布料系统电气安装调试工作、焦油片区机泵调试工作、CA烘窑部分电气设备安装调试工作。通过以上工作极大的提高班员的工作实力和细微环节意识，做到不放过任何一个有问题的地方。

四、强化节能降耗，提高节约意识

首先，在电气安装过程中，以节约为原则，充分了解公司和分公司原有的旧设备和材料，修旧利废、合理代换，完成篮球场照明安装和二期各配电点供电；日常耗材上也是严格把控，做到工完料尽场清，其次，在能源管理上，从小处做起，严格执行，常抓不懈。结合天气特点合理调整路灯启闭时间，加大对人走不关灯、不停机等能源奢侈现象的考核，大力提倡以旧换新、修旧利废、削减外修的节约之风，提高节约意识。

五、强化学习，提高岗位技能

在电气人员学习过程中，除完成车间每月培训安排外，更以现场实践为主，在处理问题的过程中不断学习、探讨、收获；利用老员工在工作中对新员工进行传、帮、带，有效提高岗位技能。另外，在用人、容人、育人上下功夫，提高他们的工作责任心，发掘每一个人的闪光点，并以此来推动员工的工作激情，增加工作自觉性。

六、与此同时工作还存在几个方面的不足：

（1）重技术而轻管理。始终以来把技术看得很重，总是想把公司里现有设备的电气技术全面撑握，这样就忽视了细微环节上的管理，特殊是在电气人员的劳动纪律、工作细微环节和作风上，影响了工作的质量，班组成员的工作习惯也有待加强，电气设备也有管理不到位的漏洞。

（2）工作前瞻性不够，主动性不到位。对将来的工作缺乏长远的规划，或者预料不精确，往往拘泥于小节而没有更好地做到有备无患。整体来说，在工作中还缺乏创新意识与实力的问题，业务素养还须要进一步提高。

（3）工作中存在拖沓的现象，上级支配的工作有时候不能第一时间完成，造成工作不能日事日毕，日清日高。

20xx年，我的工作将遵循如下思路：围绕公司投产目标抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓落实，人员管理抓细微环节；以平安生产为宗旨，以日常维护检修为基础，以节能降耗为突破口，创建性的开展工作，把电气专业打造成一支“敢打硬仗，能打硬仗”的团队。

篇二：从事电气安装的工作总结

20xx年度，变电工程队在公司的正确领导下，紧紧围绕电网平安生产、电网建设创新两大工作主题，以优质工程建设节点为目标，调动一切主动因素，圆满完成了20xx年度分公司下达给变电工程队任务。

一、变电工程建设所取得的成果

20xx年，变电队克服了专业工程人员少，技能素养弱等不利因素，以饱满的工作热忱、旺盛的工作意志和严谨的工作作风，战酷暑斗寒冷，先后完成了：①110KV石桥变电工程建设；②110KV首义变电工程建设；③500KV新街变电三通一平工程建设；④开工建设110KV环潭变电工程，已完成主厂房装配式围墙施工，但未完成室外钢管杆及构架安装，室外电网设备基础以及室内地平沟道正在施工中，预料20xx年元月中旬施工完毕。

二、加强基建平安生产学问学习，提高业务素养

业务综合素养，干脆反映在日常工作和管理水平之中，依据变电工程建设的特点和要求，变电队主动参与公司所组织的电力工作平安安规和电力建设安规抽考学习活动，主动参与变电设备厂家鉴送和二次自动化电气设备联调观摩学习，组织变电人员到襄阳卧龙500KV变电站新建工程，荆门东宝花竹110KV变电站和宜昌220KV变电站进行土建专业观摩学习，通过理论学习以及走出去观摩学习相结合，提高了变电队伍理论学问水平和现场管理水平，为变电工程施工和现场实际操作奠定了牢靠的基础。

三、存在的问题

①变电队专业人员少，尤其是缺少变电工程预算员、业务综合素养还有待进一步提高。

②没有固定变电物资库房和专职物资保管员，物资收发工作没有理顺，存在管理上的漏洞。

③部分施工人员平安意识不强，自我爱护意识不足，工作自觉性和主动性有待提高。

四、2023年工作准备

根据公司统一部署以电网建设里程碑安排节点为要求：①2023年5月份完成环潭110KV变电工程并投产送电并选流淌红旗工程；②办理其他工程开工前配套手续并完成前期组织策划工作，努力打造精品优良工程，为公司创建最佳经济效益；③强化施工现场平安文明管理，仔细执行安规要求，分工明确、责任到人，严把平安关、质量关，不断提高建设工程工艺水平，为深化“两个转变”加强“三个建设”全面建成“一强三优”现代公司，实现“两个一流”供电企业而奋斗。

篇三：电气成套设计年终总结

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开，感叹时间的飞逝，自己的脚步显得如此匆忙。细细品尝，发觉自己在不轻易间成熟了很多，对待工作的看法和为人处世的方式也有不少变更，或许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和培育，给我一个广袤的平台，让我在工作中不断学习，不断进步，全面提升自身的素养和实力。在此我向敬重的领导表示诚心的感谢！现做总结如下：

1、看法确定一切，所以工作时要一丝不苟，细致仔细。不能出现一些因为自己马虎大意而出现的错误，要认证校对项目的材料清单和设计图纸，确保精确性及可行性，从而避开不必要的变更，确保生产装配的简洁、牢靠。在完成本职工作之余还要常常总结工作教训，并从中总结工作阅历，不断提高工作效率。虽然工作中我的设计会出现一些错误，但我会仔细总结缘由，并在以后的工作中避开类似错误，从而让我在工作中更快的成长起来。

2、勤于思索，岗位的`日常工作比较繁琐，这就须要我们肯定要勤于思索，改进工作方法，提高工作效率，削减工作时间。在设计报价阶段，我会将询价单和以前整理好的选购 单进行比较，确保最总报价的合理和精确性；材料选购 阶段，仔细细致的核对材料选购 单，并比照积压材料清单对比，保证清单的精确的同时，在允许范围的内尽量运用积压材料，以削减库存积压；图纸设计阶段，仔细了解确定客户要求须要，保证客户对产品的性能、外观等要求，图纸中也增加详尽的技术要求及各项生产说明，便于车间的生产安装。

3、在自己的职位上有所作为，就必需要对职位的专业学问熟知，并在不断的学习中拓宽自己的学问面，使工作更加得心应手。在工作中我仔细听取阅历，细致记录，从每一个工程设计项目获得新的阅历。仔细投入，仔细学习，在工作中注意学习，能刚好学习驾驭新技术、新学问、新标准规范，刚好在工作中加以应用，坚持依据工作须要学习，将学到的技术及学问运用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作实力，能依据工作须要，听从领导的支配，虚心向公司前辈学习请教，秉着理论与实践相结合的原则，将工作做到最好。

自身的不足：

1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作看法细致完成本职工作。

2、自觉加强理论学问学习、提高个人实力，一步加强设计工作的系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的实力。注意培育查阅图书资料、产品手册和各种工具书的实力；工程绘图的实力；书写技术报告和编制技术资料方面的实力。

3、在完成领导交办的任务的基础上