关于行政部门工作总结模板

关于行政部门工作总结模板锦集10篇

行政部门工作总结篇1

企业是以不断提高产品和效劳质量，满意人们日益增长的物质和文化需要，猎取最正确的和社会效益为目标，要到达这一目标就必需建立一整套行之有效的治理制度，并且在治理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。随着化建立和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必定要求企业要加强科学治理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必需坚持思想领先，表达党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的治理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。

在日常治理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮忙企业职工提高思想觉悟，增加仆人翁责任感，克制自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。假如脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、制造性，顺当完成企业的各项任务。

执行纪律要依靠思想政治工作

思想政治工作从肯定意义上讲是对企业职工进展急躁说服，热忱正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的榜样。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批判和行政惩罚。执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批判教育解决的，不需要强制方法。但是，由于各类人员的思想水平不一，熟悉力量有差异，有的犯了错误，严峻违反规章制度造成不良后果而又不承受奉劝、教育，则必需赐予必要的纪律处分，通过惩罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。这样不仅能增加教育的效果，也能促使违纪者改正错误。因此，执行纪律首先要依靠思想政治工作。

但是，在详细的工作中，肯定要把握好政策界限，做到公正、公正，防止片面性和肯定化。要坚持以思想教育为主，避开滥施惩处。行政惩罚是人事行政治理中一种有效的教育手段，运用得当就会使当事人在承受惩罚中受到思想教育，到达认清是非，工作总结改正缺点之目的。我们在日常人事治理中经常会遇到这样的情形，有的职工违反了规章制度，造成了不良影响，对此就要赐予纪律处分，但在实施惩罚时必需经过周密的调查，严格把握处分条件，公正、公正地执行纪律，绝不能以感情代替政策，任凭给人纪律处分，不能以主观意志和感情作标准，要以纪律条例的规定为标准，所以，在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时，特殊要留意以教育为主，不行滥施惩处。

小贴士：本文由“工作总结网”收集整理，想看更多文章请在百度搜寻“/file/>要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩办是教育企业职工的手段，但在实施惩办时，思想政治工作更难做。我们思想政治工的重要职责就是要在执行纪律过程中，急躁做好疏导教育，使犯了错误受处处罚的企业职工，把处分变为改正错误，连续前进的动力，这其中就包含了大量的思想政治工作。同时，做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事治理工作必不行少的一项重要内容，实践中我们体会到，执行纪律必需仔细、严格，对该赐予纪律惩罚的肯定不能迁就，但是，要做到严中有理，符合事实，要使被惩罚的人心服口服，才能起处处罚的积极作用。

搞好工资治理要依靠思想工作

行政部门工作总结篇2

回忆一年的工作、学习和生活，深刻地感受到我的工作得到了学校领导和各位教师的大力支持和帮忙，工作虽多但心情舒服，同事之间团结协作，以校为家。置身于这样好的集体之中，我倍感傲慢。现将工作状况汇报如下，缺乏之处恳请同志们批判指正。

一、作为办公室人员，完成根本任务状况

1、帮助决策。

这是办公室最重要的任务。为了决策的正确性、可行性。我坚持搞好调查讨论，准时发觉新问题、把握新状况、总结新阅历，为领导供应有价值的信息，帮忙领导制定规划，参加治理，帮助领导抓好中心工作。在帮助决策的过程中，我始终坚持办文准、办事稳、状况实、留意慎的原则。

2、接待工作。

这是办公室必不行少的日常事务工作。接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。搞好接待工作可以使单位改善外部环境，扩大对外影响，树立良好的形象。为此我在做到恳切、热忱、细致、周到的根底上，还特地学习了问候、握手、敬茶，以及给领导引见、引路，会谈、会议、宴会时排座，送别领导时拉车门等接待礼仪。保证了每次接待工作的顺当完成，努力为学校制造一个良好的对形状象。

3、会议治理。

办公室是会议工作的主要组织者。不管是全校师生参与的大型会议，还是局部教师、职工参与的中型会议，以及领导班子成员参与的小型会议，我都是会前仔细预备（下通知、拟写会议程序和主要领导讲话稿、布置会场等）；会中严密精确地记录、热忱周到的效劳；会后准时清理睬场、编写会议纪要、催促落实会议精神、搞好调查讨论。

4、档案治理。

办公室工作是治理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的综合，其中档案治理是一项专业性较强的工作。为了切实做好学校档案的收集、整理、保管、使用，我查阅了不少资料。

5、印章治理。

在过去的一个学期里共用公章179次，其中有3位中层以上领导因公带公章外出9次。本着严厉、仔细、细致的原则，每次用章前我都仔细询问用章事由，不能打算时报请校长批示，用后具体填写用章记录。各职能部门大量用章时严格监章。

二、作为办公室主任，履行根本职责状况

1、承办职责。

办公室是一个单位的综合办事机构，承办职责是办公室主任的首要职责。也正因如此，我几乎每天都在繁杂的事务中度过。

在过去的一个学期里主要承办的事项有：

（1）领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项。

（2）牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜担当的事项。

（3）教育局等上一级办公室交办的事项。

（4）党支部、教务处、总务处、年级组等职能部门交办的事项。

（5）教师、职工转办的事项。不管承办哪一事项我都坚持严厉仔细、从速办理的原则，能直接办理的直接“主办”，不能直接办理的联合各职能部门“会办”，不能办理的准时“转办”、“催办”。从未拒绝过任何一件交办事项，从未耽搁过任何一件交办事项。虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难，但经过多方克制，最终还是能较好地完成各类承办事项。

2、参谋职责。

参谋职责是办公室主任在帮助领导决策过程中应担当的重要职责。当好领导的“参谋”对办公室主任而言，责无旁贷。为此，我积极进展调查讨论、收集各方信息，把调查中获得的大量第一手资料进展综合分析，准时向领导反应，帮助领导决策。决策公布之后，还通过调查讨论，了解和把握决策意见的执行状况，准时发觉问题，有针对性地进展调整。

3、治理职责。

作为领导工作的帮助者和参谋，办公室主任既要参加政务，又要承办大量的事务，事务治理是办公室主任不行推卸的责任。因此，不管是与领导工作有关的活动，还是其他职能部门不管的杂事，我都做到了主动加以关注、协调。也正如有人所说的：“办公室看上去游离于各种治理之外，实际上又存在于各种治理之中”。

4、协调职责。

联系内外，沟通上下左右等诸方面，是办公室主任应有的职责。在过去的一个学期里，首先，我努力搞好纵向协调，致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行，上情下达，上下严密协作，步调全都的工作。

其次，我也注意横向协调，致力于各业务部门之间的协调，对于业务部门的一些规划，重要工作部署，我都主动去了解，统筹平衡、准时沟通、统一协调，尽力避开各业务部门之间的“撞车”和主要领导的“超负荷”工作。

第三，人际关系协调工作我也努力做了一些。

以上就是我过去一个学期的个人工作总结。在接下来的一个学期里，我将连续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新、为xx小学的美妙前程不辱使命。

行政部门工作总结篇3

xx年马上远去，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间飞速，不知不觉中，布满盼望的20xx年就伴随着新年伊始马上接近，可以说xx年是公司稳定进展的一年，也是公司蓄意推动行业改革，拓展市场持续进展的关键年，也是行政部成绩颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合公司实际状况做以下总结和新一年工作规划与大家共同共享，盼望大家针对行政部的工作多批判，指正，多提珍贵意见。

一、工程方面：各店的常规修理与维护

1、公司各店工程人员完成了各部门上报的修理单据4000多件，口头报修xx多件，处理多起突发性设备、设施故障。

2、工程部在去年的工作根底上，又制定了具体的设备、设施保养规划，将规划分解到季度、每个月，并具体说明白保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。

3、全年完成了大型修理与事故抢修工程：①宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次;③改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题;④新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不仅解决了用电问题，同时解决了安全隐患问题;⑤新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同讨论，为了菜品出品的需要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复讨论、测量，最终打算将后楼通道加以利用，又新增了一个380公斤油箱，即解决了选购冬季买油的困难，又保证了部门的使用;⑥西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业;连夜抢修⑦西大直街一楼总电闸烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修。

4、宣化店装修改造期间，根底设施改造工程本着一次建立长远准备，立足超前，留有后劲的宗旨，克制了时间短、场地窄，各方面错综简单的恶劣环境，完成了以下几项工作：①整体综合布线的设计、施工;②室内供暖设施进展全方位改造，整体按分户供暖型式设计以后，全楼分户供暖时不用在室内施工，此项工作一劳永逸。③自来水干线原有分布不合理，而且是铁管经长期腐蚀已经有多处漏点，经请示总办，将有隐患的室内铁管全部更换成ppr热溶管，并且做了合理布局，做到一劳永逸。

④为了安全、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处，400公斤油箱一个。

⑤整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经使用验证，效果良好。

5、全年完成了大修保养工程：

①新阳店供暖锅炉大型修理、保养一次;②新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次(20延长米)，从排烟罩至排风机;③西大直街店更换平板式热风幕一个;④西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次(30延长米)，从排烟罩至排风机;⑤完成了各店的空调、排风机、外机等，年度清洗、保养工作。

⑥固定资产治理工作：对固定资产的购进、治理、监视、修理、保养工作。

⑦新阳店，西大直街店工程室工具摆放。物资存放环境卫生方面依据公司要求进展了整体改善。同时对员工加强了思想教育。使员工的整体思想素养更上一个台阶。为提升企业整体素养和长远规划打下了良好的根底。

二、夜值、安全、防火工作

1、各店夜间值班，安全巡查次数累计8000余次。

2、各店夜间值班人员全年无脱岗、漏岗、事假等违纪现象发生。

3、各店室外设施防护网设置布局合理，结实耐用，无安全隐患发生。

4、完整填写夜间值班记录本30余本。

5、各店增设电路巡查机制，每天用电顶峰不少于8次的，对电线、电缆，的温度检查，确保安全。

6、各店按时完成了每月一次的安全联合检查。

7、在公司各店、各部门的协作下，确保了全年各店无安全事故，给公司安全运营打下良好的根底。

三、外联方面工作

1、宣化街店装修改造期间，为了整体安全、便利、卫生方面考虑，经总办批准，规划将厨务部原有使用煤气罐改造成煤气管道，通过申报申请，得知由于是老城区气源缺乏，现已不增加新用户了，经与煤气公司有关部门多方协调，在工程人员赵师傅的帮助下，克制了重重困难，费尽周折，最终圆满完成了安装任务，现经使用验证，效果良好。

2、宣化店正门牌匾由于宣化街整体外立面改造受影响，施工方与执法局联合下发撤除通知，我店接到通知后与总办汇报，打算尽量保住原有牌匾，经总办杨总牵头，以行政部为主，多方协调和努力，最终使我店外立面牌匾得以大局部保存，使我公司在日后牌匾的使用中彰显出实力和社会效益。

3、大成店由于楼体外立面装修改造要求我店将排烟管道撤除重建，经过与杨总汇报，杨总指示尽量保住，在杨总的支持与帮助下，屡次与施工方负责人交涉，与楼上邻居协商，取得他们的宽容和理解，最终实行其它方式进展保温与修饰，给公司避开了经济损失。

行政部门工作总结篇4

一、工作回忆

20xx年在忙劳碌碌中度过了。来到公司虽只有几个月的时间，感觉已完成适应并很快进入工作状态。公司在这短短的几个月中也发生着巨大变化。从十月份完成了职能部门工作整合以来，行政工作在公司领导的大力支持和指导下，在各部门的帮助下，完成了以下几项重要的事情。

1、办公室迁址。

除研发和生产部因工作需要外，天丰磊公司其他部门及中测宏宇公司全体人员由上奥世纪搬至弘彧大厦。改善了办公环境，同时便于公司统一治理。新办公室的选址、签订合同、装修、搬家及其他后续工作等是由行政部来做的。根本按时按质完成了任务。

2、工商变更。

行政部门涉及天丰磊和中测宏宇两个公司的工商变更。目前为止，天丰磊的变更地址和变更股权工作已全部完成。中测公司的变更地址已完成，变更股权需等全部投资额到位后进展。估计在明天春节后。

3、新公司注册。

按公司整体战略布署，新公司的注册公司也在顺当进展中。目前已完成银行入资，会计师事务所验资等工作。估计明年x月份能办完全部相关手续。

4、行政治理制度的建立。

为加强公司治理，保证公司经营正常进展，标准公司员工行为，维护公司良好形象，特制定行政治理制度。行政治理制度经过修改争论后于明年元月

开头正式执行。行政治理制度包含......

5、逐步开展公司活动。

行政部门的重要工作之一就是定期举动公司大小活动。这也是企业文化建立的重要组成局部。从十一以来，行政部举办了台球竞赛、生日会、搬家庆祝会等活动，其中年度总结会正在积极筹办中。将于元旦中旬召开，届时将有精彩的奖品和亮点呈现给大家。

6、网站更新建立。

网站设计因工作需要，近期已转至行政部门。公司需要崭新的网页设计风格及版面构造的改良和内容的完善。行政部已花了一段时间查找符合要求的合作伙伴。目前已在洽谈阶段，立刻要进入到资料收集及前期设计。争取在明年春节前将公司亮丽的新网站呈现给大家。

7、协作公司进展大型会议及培训工作

（1）20xx年x月x日，公司召开了大型销售工作例会，参会人员涉及全部部门负责人、全部销售人员及驻外机构办事处负责人。行政部门协作公司完成车票、订房、订聚、消遣活动等工作。

（2）20xx年x月x日，公司召开了对新销售人员（含江西飞尚）的培训工作。行政部协作公司完成订房、订聚、消遣活动等工作。

8、聘请新助理。

行政部因工作需要，10月底聘请了新助理。新助理在两个月的试用期内，参加了公司搬家、工商变更、行政选购、会议接待、组织活动等工作，现已能胜任自已岗位的工作。

9、日常行政事务工作

日常选购。

10、临时性帮助工作

行政部门作为主要的后勤保障部门，是要在其他部门消失问题时，能随时供应可能的帮忙。比方：临时性的工作。

协作江西飞尚及研发部门，顺当完成了6项专利产品的恢复申请，及4项有用新型创造的申请工作。

二、存在的缺乏

尽管行政部门始终在努力工作，根本顺当完成了一些任务。但仍存在着许多缺乏，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作是公司的后勤部门，涉及到的工作方方面面，细小琐碎。虽然主观上是盼望能都做到完善，事实上细节方面工作还很不到位。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查没有到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。

4、对公司的宣传力度有待加强，应加大对内对外的宣传力度，多开展丰富多样的活动，加强网站文化宣传。

5、与各部门之的沟通还需加强。

三、行政部20xx年的主要工作

20xx年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司整体战略目标开展工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！

下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后进展趋势，行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。

2、加强公司企业文化建立。

行政部门规划以日常企业文化建立为主，主题活动为辅的方式，通过汲取别人先进企业文化阅历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。

3、加强与其他各部门之间的沟通。

更深入了解员工需求，依据需求举办活动，培育员工仆人翁精神，增加企业分散力。

4、注意节省治理，提前全员节省意识。

在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟通，出台具体制度，大力抓节省，从省电、省纸等日常工作中多监视、检查、改良，从“节流”的方面发挥自已的作用。

5、创新十主动

作为行政部负责人必需花时间进展思索、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式，主动出击，将创新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培育自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。

6、完善自我、加强学习

在20xx年的工作中，自己仍旧存在很多问题。治理水平仍需提高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进展自我否认，少说多做，多为大家做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取外企业先进的阅历，用学问来武装自己、提高自己

7、提高工作率，到达完善效果

8、培育新人，能一人多职

9、加强库房治理

10、加强选购治理

11、加强办公环境及员工行为标准的治理

行政部将严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

行政部门工作总结篇5

行政部是公司的关键部门之一，对内治理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。20××年上半年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标绽开工作，紧跟公司各项工作部署。现将20××年上半年的工作做如下简要总结。

上半年行政部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事治理方面

1、依据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地聘请员工共计90余人，已转正员工50多人。

2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部;

3、标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

4、强化内部治理与考核：完善公司员工绩效考核方法，为每个员工建立了员工绩效考核治理档案;

5、岗位职责：对各岗位职责进展了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责;

6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。

二、行政工作方面

1、胜利组织营销中心开业庆典：依据工作状况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。行政部打好提前战,清扫新办公区卫生,开通新办公区的电脑、电话、网线，选购办公用品等，使营销中心顺当开业。

2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进展。

3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。

4、对内严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，合理地选购办公用品。

5、严格掌握各项办公费用开支，以节省降低本钱为第一原则。

6、做好公司各部门后勤治理保障工作：机车票预定、食宿安排等，准时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。

三、公司治理运作方面

1、依据市场进展状况及结合集团公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理供应了制度保证。行政部出台了《行政部治理手册》，内含《固定资产治理方法》、《办公用品治理方法》、《传真收发治理》、《电子文件治理》、《档案治理》、《打印复印治理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,标准了工作程序。

2、逐步完善公司监视机制，加强了对员工的监视治理力度。

3、充分引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

4、加强对全国各市场部的治理：统一实施各项制度治理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。

上半年工作尚存缺乏之处：

1、作为公司的综合治理部门，在对各市场部的治理、协调方面还有许多的欠缺，对各市场部工作状况、人员纪律的检查力度还不够。

2、对公司内部的监视、治理(如环境、卫生的检查等)不力。

3、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。

4、员工培训机制有待完善和加强。

5、人事工作还处于传统的劳动人事治理，应从传统的劳动人事治理逐步向现代人力资源治理过渡。

下半年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：

1、连续完善公司制度建立。特殊是在日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建立的力度。修订和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果。

3、帮助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。

4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作。行政部将着重加强档案现代化治理，对档案进展计算机治理，争取早日实现档案治理电子化;强化保密文件治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事治理工作：劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。

7、组织员工活动，加强企业文化建立工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。行政部在20××年上半年的工作中虽取得了肯定成绩，但还要努力工作、加强学习、积极协作各市场部工作，尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

行政部门工作总结篇6

时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

回忆20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的.缺乏，现将20xx年的工作做如下简要工作总结。

20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事治理方面

依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进展年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。

三、公司治理运作方面

1、顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。

3、加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。

作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。

20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作：

1、完善公司制度，向实现治理标准化进军

胜利的企业源于卓越的治理，卓越的治理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展，搞好公司治理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司治理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理标准化，20xx年工作将以此为中心。

2、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为他们带来帮忙。另外完成新员工入店手册。

3、帮助部门工作，加强团队建议

连续协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发大事。20xx年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其进展的保障。所以加强团队建议也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任百姓会越做越强。

行政部门工作总结篇7

回忆今年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结

一、踏实的工作态度：

一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。

行政文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。

(1)每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理may的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。

二、尽心尽责，做好行政人事工作：

仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮忙的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。

2、物资治理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用治理，依据部门领用状况，进展领用登记。

3、文件治理工作：依据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。

4、人事档案治理工作：将在职员工和离职员工档案进展分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进展经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作：制定出差规划表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进展。

7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保准时支付相关合作公司的月结费用。

行政部门工作总结篇8

行政部是公司关键部门之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对政府机关单位的各项政策做到准时了解准时撑握。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议，评估验厂等活动，每一项工作的完成都是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的本钱换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺当完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合力量相比之前又迈进了一步。

20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出积极奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正：

一、人事治理方面

依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。

二、行政事务工作方面

1本年度进展了两次验厂活动，主要消失在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改良。

2搞好ISO再认证工作，确保ISO认证通过，通过这次ISO在认证，让我们熟悉到了我们的治理上还存在着诸多的缺乏，ISO的掩盖不全面，来年行政部需加强各部门ISO治理体系的培训于学习。

3对后勤保障工作做到让员工用上安康、卫生的食品。

三、公司治理运作方面

⒈顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门沟通

⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监视治理力度。

⒊加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

行政部门工作总结篇9

伴随着新年的接近，我们马上迎来一个布满期盼20xx年。时间消逝，转瞬间已经来小肥羊快半年了，在此过程中有学习，有成长，也有缺乏。详细工作汇报如下：

第一，对店面员工档案，安康证及相关人事资料进展治理。使其更加完善，以便利统计和填写各种人事报表。截止20xx年12月，黄兴路店、宝山路店、牡丹江路店在职人员状况：

其次、对于店面新进员工，次月18号为其签订劳动合同。确保员工和公司双方的合法权益得到爱护。合同签订完之后并以电子表格形式发送至公司进展统一治理。截止20xx年x月黄兴路店、宝山路店、牡丹江路在职员工均已签订劳动合同。

第三、负责店面人员工资，考勤汇总表，人事汇总表的制定及审核，员工花名册，保险台账的制作。从20xx年x月20xx年x月黄兴路店、宝山路店、牡丹江路三家店面员工工资状况。

第四、负责店面员工新三险，商业保险的缴纳，并对员工医保卡进展治理和发放。当员工对新三险及商业保险有怀疑时须向员工细心解释。宝山路店缴纳新三险共18人，缴纳五险1人，缴纳商业保险37人；黄兴路店缴纳新三险32人，缴纳五险1人，缴纳商业保险32人；牡丹江路店，缴纳新三险32人，缴纳五险3人，缴纳商业保险25人。

第五，准时对eas进展维护。每月在完成制定员工工资，考勤汇总表，人事汇总表后对eas进展维护，对新进人员信息进展完善，对离职人员做离职处理等。

第六、负责门店员工关于薪资福利投诉的处理。对刚入职的新员工在面试后打算录用该员工时应向其解释清晰本公司相关的薪酬福利政策。每月8号发完工资后对当员工对自己工资有质疑时须向员工具体讲解。

第七、了解各部门岗位及各部门人员需求状况。准时将该信息以书面形式反应给店经理及人事部。在得到人事部及店经理的授权后可依据店面人员编制数量及岗位空缺准时聘请小时工。以保证店面营运工作正常进展。

第八、负责店面员工转岗、晋升、调离、调动、审批文件的流转及记录存档。当有员工调离须做好，薪酬，保险、公积金等相关事宜的交接工作。对店面员工请假、离职进展治理。

第九、对于店面员工发生工伤后，一方面积极为员工办理工伤认定、工伤鉴定、工伤理赔等相关的工伤事项。确保员工的合法权益，降低员工损失。另一方面准时将该大事反应给人事部并积极协作人事部的相关工作。通过半年的工作，经受了工伤申报，认定，鉴定，理赔的全过程，了解办理工伤发生后办理的相关流程。此外应时刻关注《劳动合同法》、《就业促进法》、《上海工资支付条例》、《上海社会保险条例》《劳动争议条例》《劳动法》等相关法律法规。

第十、对店面员工离职，入职，请假进展治理，相关证件收集。每月一号将店面员工请假单、离职单与纸质版工资表一同送至公司，并汇报上月该店面想关的人事状况。以便利公司进展统一治理。工作总结

第十一、在做好自己负责的店面工作外，积极协作人事部搜集、供应劳动仲裁案件人事相关证明。并且须准时完成店面交给的相关的行政工作。

回望自己将近半年的人事工作，有感动、有欢乐也有泪水。在领导和同事们的帮忙下在这半年的时间里收获颇多。固然自己在工作中还存在一些缺乏，首先，由于刚走出校园，不管是做事，思想还是与人沟通学生气很浓不够成熟。为此须像优秀员工学习取经来不断提高自己。其次，与店面员工的沟通需加强。准时向员工解释薪酬福福利、社保、考勤制度等与员工息息相关的事项。积极协作公司做好劳动关系的处理。做好店面与公司的桥梁，确保员工在一个和谐，友好的气氛下心情开心的工作。另外，在工作中应遇到问题应准时与领导同事沟通，寻求的解决方案。应做到今日事今日毕。最终，在工作之余还需不断充电加强自己专业力量。