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文档简介

酒店保安部个人的年度总结范文XXXX年已经过去,我们将迎来新的一年,回首XXXX年,作为公司的一名保安部的员工,能在这平凡的岗位上为旅客服务,能为公司带来了盈利,是我在最平凡的岗位上得到的最大的收获。

我作为一名保安部人员,为了在公司工作中得到更好的发挥,也为公司带来更多的盈利,根据公司领导的工作安排,制定XXXX年的工作计划。

一、治安维护

XXXX年我们保安部在景区全体员工的共同努力下,完成了景区治安管理任务,制定管理方案,建立防范机制。

1、抓思想、促管理、树形象。今年来,我们以抓班组成员的思想和业务素质为突破口,以搞好景区治安为起点,全面开展各项工作。在抓队伍建设上,我们把思想当作根,把抓思想教育当作首要的环节。利用各种时机和场所让班组成员树立正确的世界观和价值观。在今年年初,我们中队建立了“班组成员思想状况登记表”,用它及时了解班组成员的思想状况,以达到调节气氛、沟通心灵的作用。

2、严格落实治安管理防范措施,勤勤恳恳,任劳任怨,扎实做好本职工作。

今年来,我们保安部认真贯彻落实旅业治安管理责任制,不断完善治安防范机制,同时我们中队在治安管理工作中,坚持每周治安检查制度,并在重大节日期间对重点部位、重点岗位进行专项检查,对违规、违纪随时处理,决不手软。另外对工作的每个环节相互制约、相互监督、相互提高防范作用。同时不断提高队员的业务素质,加强应对突发事件的能力。

二、消防安全

在消防安全方面我们在日常的工作中始终贯彻“隐患险于明火,防范胜于救灾”的原则,在酒店领导的支持下对各种火源进行检查、补救及更换等处理工作。只要发现任何一点火险隐患都将及时处理直到排除险情为止。除值班人员外编排专项力量的队员进行培训训练及现场模拟演练等处理突发火情的紧急能力。我们对所有消防设备的检查养护工作都进行安排化。平时检查要求队员要勤观察、勤检查,在工作中发现问题要及时汇报及时通知游客及酒店领导作出最佳处理方案。各项消防安全防范工作得到了有效的落实。

三、爱岗敬业、严格要求、尽心尽力

保安行业不同于其他行业更需自我完善、自我约束、自我提高、在为游客的服务过程中不断的磨练自己提高自己的工作技能和素质。各项安全防范工作要做到未雨绸缪,成竹在胸。在今后的工作中一定严格要求自己,遵守公司的规章制度和纪律准则事关重大。不能有马虎大意的情况发生,稍有不慎就会发生事故。在今后的工作中要不断提高业务素质和理论知识防患于未然。为公司创造更好的效益和安全环境。

四、对新员工的培训力度不够

新员工流动性大本年度培训力度不够对新员工业务能力及工作责任心和工作态度等方面没有进行良好的培训和教育,一定程度上影响了他们个人成长及工作质量。

五、针对以上工作中存在的不足我做出了一下改进措施:

1、加强业务技能培训:包括岗位操作规程、消防安全知识及各类应急预案的学习培训等提高保安人员的专业素质增强他们的责任心和应变能力。

2、针对新员工流动性大的情况加大培训力度:通过培训考核挑选出工作认真责任心强的员工给与奖励以调动他们的工作积极性培养他们的主人翁意识。

3、严格按照公司要求落实保安人员的日常管理及站姿站位等要求培养保安人员严谨的工作作风和良好的生活习惯。

4、做好与各部门之间的协调工作:保安部是与各部门打交道最多的一个部门要想完成好日常工作就必须与其他部门有很好的沟通和协调。

5、对公司员工进行有计划的消防演练及紧急疏散演练提高公司员工的消防意识和自救能力并给与必要的协助和指导。

6、做好各类文件记录存档工作以便需要时可以及时查阅。

7、完善员工考核制度按月对保安部员工进行考核以提高他们工作的积极性。

8、做好与业主的协调工作对于业主提出的问题及时给予答复和处理并向业主提出一些合理的建议确保业主的安全。

9、做好巡逻检查工作及时发现不安全因素排除安全隐患确保游客的安全和景区的稳定。

10、做好消防器材的日常检查和保养工作确保其良好的使用状态。

11、对进出景区的人员进行严格的登记和核实工作确保景区内的安全秩序。

12、完成公司领导交办的其他任务积极配合其他部门的工作确保景区的正常运营和发展。教师事业单位年度考核个人总结范文坚决拥护党的领导,坚持党的教育方针,积极参加各种思想、政治业务学习活动,勇于解剖自己,分析自己,正视自己。

在工作中严格遵守学校的各项规章制度,尊敬领导、团结同事,对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽,处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具。

在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。

课后及时对该课作出总结,写好教学后记。为了提升自己的理论素养,我不但自己订阅了三种体育杂志进行教学参考,而且还借阅大量有关中小学体育教学理论和教学方法的书籍,对于里面各种教学理论和教学方法尽量做到博采众家之长为己所用。

在教学工作中,我的努力得到了回报,所任班级初三学生在中考体育成绩平均分为分,初一学生的体质健康标准合格率达%,良好率%,优秀率%。

在课余运动队训练方面,我带领学生坚持业余训练,并做到训练有计划、阶段有测验、测验有记录、带领学生科学系统的进行训练。在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。

在本学年的工作中,在学校领导的正确领导下,我取得了一定成绩,但也不免存在一些不足,我将发扬优点,克服不足,争取在新的一年里取得更大的成绩。保安部年终工作总结20__年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创20__年的新篇章。我部肩负着公司各区域的治安、消防、与人流盘查、车辆管理等各方面的事物和斗争,在各级领导的关心和支持下,我部始终能高效、有序的处理公司内外的各种事件。我们一直围绕控制成本、保运营正常次序、服务一线部门、保障消防安全等总体目标,今年又加强了各项工作的管理与安排,深入开展安全大检查,严格抓好保安队伍的管理及各项职责落实,并努力提高整体保安队伍的素质。在消防安全方面公司领导十分重视,每周由工程部和第三方专业消防公司检查各场馆消防设施,及向保安部提出消防隐患通知单,要求保安部每周进行不间断的消防检查,对内部使用的灭火器进行检查,并要求使用期限,对快要到期的灭火器进行重新灌装。关于每一起客户投诉或是高声喊骂,都妥善处理。并作出相关处理决定。为了使保安队伍整体素质提高,我们每月都对在位保安进行培训,内容有队列训练、岗位职责、处理客户投诉技巧等,通过多种培训方式来提高队员整体素质。

保安部对市场管理工作一直都很重视,从开业到现在变副提升很大,但还需要继续努力,在人员配备上也需要再增加力量,在各岗位的职责上还需要再制定更全面的工作职责及流程。

保安部在工作中也存在着许多不足之处如:在岗位上粗心大意给客户带来不些不愉快,在工作中对台帐填写的不够认真,工作责任心还需要加强。

培训工作:今年总体培训时间较少,每月的月培训计划不能按时完成,培训的内容也较单一。

绩效管理:今年的绩效管理没有指定性,没有指定性扣款表,扣款没有明确的数据来考滤。

巡防工作:虽然每月都有安排小区巡逻但效果不佳,员工对巡防工作不太重视。

明年工作展望:明年是20__年是我们迈向新的一年,也是保安部走向新的起点,在明年的工作中我们将作以下几点工作:

做好“百日安全活动”及“市场整顿”活动的策划与实施工作。

增加人员力量配备以保证各项工作的顺利进行。

总的来说20__年的工作中也希望能得到各位领导的指导和支持,我将倍加珍惜领导和同事们的关心和支持,也请各位同仁多提宝贵意见。谢谢大家!公务员年度考核个人总结在过去的一年里,我作为一名公务员,充分履行了工作职责,尽职尽责地完成了各项任务。在此,我想对今年的工作进行个人总结,以期在今后的工作中更好地发挥自己的作用。

我一直坚信,态度决定一切。在工作中,我始终保持积极、认真、负责的态度,尽最大努力完成每一项任务。我深知作为公务员的使命和责任,因此时刻要求自己做到忠诚、勤奋、诚实、守信。

文件处理:我认真处理了各类文件,及时传达上级部门的指示和要求,确保各项工作的顺利进行。

会议安排:我负责组织、安排各种会议,提前做好会前准备,确保会议的顺利进行。

政策法规宣传:我积极宣传各项政策法规,提高群众的知晓率,促进政策的贯彻执行。

调查研究:我深入基层进行调查研究,了解群众的需求和意见,为领导决策提供参考。

以上各项任务,我都按照要求及时、准确地完成了,保证了工作的质量和效率。

在工作中,我不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质和业务能力。通过参加培训和学习,我掌握了更多的工作技能和管理经验,为更好地完成工作任务打下了坚实的基础。

虽然我在今年的工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。例如在沟通协调方面还需要进一步加强,对一些工作细节还需要更加细心和认真。在今后的工作中,我将继续努力提高自己的综合素质和能力水平,不断改进自己的工作方式和方法。

在新的一年里,我将继续保持积极的工作态度和敬业精神,努力做好各项工作任务。我将进一步加强学习,不断提高自己的业务水平和综合素质能力水平。我相信在领导的指导和同事们的帮助下,我一定能够更好地发挥自己的作用,为群众服务。酒店营销年度工作总结今年重点工作之一建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类建档,详细记录客户的所在单位,人姓名,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及客户的生日,通过、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。今年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会,以加强与客户的感情交流,听取客户意见。

今年营销部将配合酒店整体新的营销体制,重新制订完善______年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高营销代表的工资待遇,激发、调动营销人员的积极性。营销代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户,三户老客户,四个联络的四工作步骤,以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理室。

强调团队精神,将部门经理及营销代表的工薪发放与整个部门总任务相结合,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团体。

接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,"全天侯"服务,注意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行特殊和有针对性服务,限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表,向客户征求意见,了解客户的需求,及时调整营销方案。

经常组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的推销方案。

与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切,互相配合,充分发挥酒店整体营销活力,创造效益。

加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店外,争取客源。

_____年我们将与各部门密切配合,团结一心,提高个人素质成长和专业水平的提升,共同努力,打造新的辉煌业绩。酒店经理年度工作总结20年已经过去,在这一年里,大酒店在公司和公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,顺利完成了各项经营任务。现将一年来的工作情况作工作总结如下:

20年是大酒店转方式调结构、实现稳步发展的关键性一年,我们以效益为中心,树全局观念,强化集体意识,以饭店经济建设为中心,认清形势,明确方向,竞相发展,开源节流。酒店领导根据酒店整体的经营计划方针,在结合酒店实际的情况下,制定了安全效益目标,并紧紧围绕这些目标,以接待服务为主线,继续抓好对客服务工作,不断查找问题,及时调整工作重心,千方百计保质保量完成各项任务,加大人力资源的投入,不断完善和改进工作,认真履行销售目标任务,通过全体员工的共同努力,顺利完成了全年任务。

认真组织贯彻公司领导的部署要求,建立低值易耗、摊销核算明细分类账目,完善物资出入库手续,严格管理各项材料和物资的购入、领出和转入、转出,做到有程序、有控制、有审核。积极配合财务部搞好规范会计工作,为规范会计工作打下了良好基础。在会计人员较少的情况下,加班加点建立较完善的经济分类帐与总帐。规范了各项经济分类帐、总帐、明细帐的帐目。及时准确地编制财务报表,按时向上级领导汇报财务收支情况。为领导决策提供依据。

在现有人员的基础上不断根据业务需要改进工作流程、建立健全内部控制制度、限制坐支现金、落实款待报销制度、加大内部自检自查、审查把关等措施。将成本费用控制列入效益目标考核范畴,细分至各班组,将收入与成本挂钩,直接影响效益。只有收入上去了才能保证企业稳定发展。才能提高职工收入水平。

思想交流与技能培训。做好员工培训工作是酒店实现经营目标和提高员工素质的重要保证。通过分批培训方式使新员工很快进入工作状态。加强了员工上岗前培训与在职培训针对公司现状和今后发展趋势,为了提高员工的服务质量与服务意识,在实际工作中发挥员工的主动性,不断改善服务态度以客为尊的服务理念要求已经深入人心。让员工清楚一味的投诉是解决不了问题的。讲求投诉的艺术才是会管理企业的。前厅部作为酒店的门面窗口它是酒店给客人的第一印象。在工作中本人时刻牢记作为一名本部门本岗位的工作人员不仅仅要做到仪容端正、礼貌待客更要注意灵活性。在思想方面本人也是本着工作的出发点必须是与收的利益方向一致的原则:具体的工作业务上多关心员工生活、理解和信任员工给他们讲的道理才会取得更好的效果。相互理解沟通才能让员工更好的去完成工作。同事之间团结合作的精神更是能达到1+1大于2的效果

今年我们在酒店周围开发新项目—兴办了洗浴中心;狠抓了四宾馆经营与管理;四楼由餐厅改建为KTV;出租承包了旅店;菜园街招待所;围绕大街新开发一个较大的项目;这样扩大了企业的经营规模并增加了企业的效益而且给企业创造了更多的机会和项目。围绕企业下年的经营目标我们任重道远我们必须使自己的思想观念适应市场的要求。所以对我们来讲完善机制转换经营方式也是刻不容缓的问题。根据以上情况我们又在社科院用较低的价格承包了一个招待所。目前两个招待所经营状况良好给企业创造了一定的效益。基于这种情况我们将继续开发企业闲置的房屋开办婚庆宴会大酒楼。这样即增加了企业效益增加了员工的收入同时也带动了企业其他业务的快速发展。

“安全责任重于泰山”安全防火工作是企业的重点工作之一也是总经理年初提出的重要任务之一。在日常工作中我们坚持“预防为主”的方针定期或不定期对各处点进行安全检查做到了警钟长鸣。对重点部位采取重点防范措施消除了事故隐患避免了各类事故的发生。在全年同志们努力工作下全年无重大刑事案件和火灾事故的发生。

总结一年的工作感触颇深收获也颇丰但也有不足之处:

对新来的员工生活上关心不够工作的指导上讲的多行动少。使得我们的工作布道后劲不足给工作带来很多负面影响。今后我们要多观察了解新员工及时找他们谈心及时发现问题解决问题做好员工的思想政治工作使员工都感觉的到我们的关爱从而增强工作凝聚力。避免一些不应有的误解产生误解后不利于团结不利于企业的和谐稳定。酒店年度工作总结时光飞逝,转眼间年即将过去。在这一年里,酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实工作,管理水平也有了较大的提升,为公司的长期发展奠定了坚实的基础。以下是我部一年来的工作总结:

年,受国家经济政策影响,酒店行业整体经济环境较为严峻。面对这一困难,我们以“开源节流、创新增效”为工作方针,通过采取积极的市场推广策略和资源整合,不断提升酒店的服务质量和管理水平,从而实现了良好的销售业绩。具体来说,我们完成了以下几点工作:

加大市场推广力度:通过参加旅游展会、网络推广等方式,扩大了酒店的知名度和影响力,吸引了更多的客源。同时,我们也积极与旅游机构、企事业单位等合作,拓展了客源渠道。

优化客房产品:根据市场需求和客人反馈,我们对客房产品进行了升级改造,增加了特色房型和配套设施,提高了客房的舒适度和吸引力。

加强内部管理:通过实施严格的培训和管理制度,提高了员工的服务意识和专业水平。同时,我们也加强了对食品卫生和安全的管理,确保了客人的生命财产安全。

服务质量是酒店的生命线,也是我们工作的重点。年,我们以提高员工素质和规范服务流程为切入点,不断优化服务质量。具体来说,我们完成了以下几点工作:

培训员工:我们定期组织各类培训活动,提高员工的业务知识和技能水平。同时,我们也注重员工的职业道德和团队精神的培训,提高了员工

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