安委会组织架构与职责模板模版

第页共页安委会组织架构与职责模板模版第一章综述第一节总则第一条本安委会组织架构与职责模板是以法律、法规和其他上位决策文件为依据，根据安委会工作的需要，按照职能划分、履职逻辑和工作流程进行编制的。第二条本模板包括机构设置、职责分工和工作流程等内容。第三条安委会应当按照本模板规定的职责和工作流程开展工作，确保安全生产工作的科学决策、科学管理。第二节机构设置原则第四条安委会机构设置遵循以下原则：（一）合理性原则：根据安全生产工作的需要，在机构数量、机构设置和职能布局上进行合理安排，确保有关安全生产工作各项任务的有序开展和高效完成。（二）专业性原则：建立专业化分工的机构设置，实现安全生产工作合理协调和高效运行。（三）完善性原则：完善安委会机构设置，健全安全生产工作决策、组织、协调、监督、执法等职能部门，形成安全生产工作的有机整体。第三节机构设置第五条安委会机构分为主任办公室、安全生产部、事故应急部、监察执法部、统计与信息部五个职能部门和其他辅助部门。第六条主任办公室主要承担安委会的全面领导、业务统筹、决策协调、对外联系等职责。第七条安全生产部主要负责安全生产政策、法规的制定和方案的拟订，负责协调、推动和监督有关单位的安全生产工作，承担安全生产工作的部际协调和跨区域、行业的统筹协调工作，及时研究和掌握国内外安全生产工作的重点、难点和热点问题，提出对策和意见。第八条事故应急部主要负责应急预警、事故应变和事故调查等工作，协调有关单位、组织制定应急预案，负责预案的组织实施和应急救援的协调。第九条监察执法部主要负责对安全生产工作中的违法违规行为进行监督和执法，制定和修改安全生产执法规程、规定，推进执法队伍建设，规范执法活动，提高监察执法水平。第十条统计与信息部主要负责安全生产统计工作，收集和分析有关统计数据，建立和完善安全生产信息网络，负责安全生产信息的公开和发布。第四节工作流程第十一条安委会工作流程分为以下几个环节：信息收集、分析研判、决策部署、监督检查、督促落实、评估总结。第十二条信息收集环节主要包括监测、遥感、定位、网络搜索、巡视等各种途径，将收集到的信息及时、准确地传递给决策部门。第十三条分析研判环节主要由安全生产部门负责，对收集到的信息进行深入分析、综合研判和评估，形成决策依据。第十四条决策部署环节主要由主任办公室负责，根据分析研判结果，制定安全生产工作措施，制定工作计划和预案，统一部署。第十五条监督检查环节主要由监察执法部门负责，对安全生产工作的实施情况进行监督检查，提出改进建议，发现问题及时处理。第十六条督促落实环节主要由相关部门负责，对决策部署进行督促，跟踪落实情况，确保安全生产工作措施的有效执行。第十七条评估总结环节主要由统计与信息部门负责，对安全生产工作的成效进行评估和总结，提出改进意见，完善工作。第五节职责分工第十八条各职能部门的具体职责如下：（一）主任办公室的职责包括：组织制定安委会工作的总体规划和中长期发展战略，负责安委会机构管理，组织召开安委会会议，协调各职能部门开展工作。（二）安全生产部的职责包括：制定和拟订安全生产政策、法规和规章制度，协调、推动和监督有关单位的安全生产工作。（三）事故应急部的职责包括：制定应急预案，组织应急演练，协调应急救援工作，组织事故调查和处理。（四）监察执法部的职责包括：监督和执法，发现和查处安全生产违法违规行为，提高执法水平和效能。（五）统计与信息部的职责包括：收集和分析安全生产统计数据，建立和完善安全生产信息网络，公开和发布安全生产信息。第六节其他辅助部门第十九条其他辅助部门根据需要设立，具体职责由安委会决定。第七节附则第二十条本模板的解释和修改权属于安委会。第二十一条本模板的执行时间从颁布之日起。第二十二条本模板