建筑设计院管理制度模版

第页共页建筑设计院管理制度模版第一章总则第一条为了规范建筑设计院的管理行为，保证工作的顺利进行，提高设计质量和工作效率，制定本管理制度。第二条建筑设计院是本单位的核心部门，负责设计规划、项目咨询和技术指导等工作，属于行政主管部门。第三条建筑设计院的管理目标是保证设计质量、提高工作效率、保护员工权益、合理配置资源，建立科学的管理体制。第四条建筑设计院的管理原则是科学管理、公平公正、依法依规、主动作为、追求卓越。第五条建筑设计院的管理措施包括完善内部管理制度、定期组织培训、加强工作监督和评估、提供良好的工作环境和福利待遇等。第六条建筑设计院的管理机构由院长、副院长、部门负责人组成，院长为管理机构的主要负责人。第七条建筑设计院内部设立办公室、项目管理部、设计部、技术支持部、质量管理部等职能部门，各部门负责相应的工作。第八条建筑设计院的管理人员应具备相应的业务水平和管理能力，能够有效组织和指导院内的工作。第二章组织机构第九条建筑设计院的组织结构包括院长办公室、项目管理部、设计部、技术支持部、质量管理部等。第十条院长办公室负责院内的行政管理和决策事务，包括人事管理、经费管理、行政文书处理等。第十一条项目管理部负责与客户沟通、组织项目评审和合同签订，制定并执行项目计划，协调各部门的工作，保证项目按时完成。第十二条设计部负责具体的设计工作，包括方案设计、施工图设计、工程量清单编制等。第十三条技术支持部负责提供各种技术支持和技术指导，包括软件应用、材料及工艺研究等。第十四条质量管理部负责建立和执行质量管理体系，保证设计质量，协助解决工程质量问题。第三章工作职责第十五条院长办公室的工作职责包括：1.负责制定建筑设计院的发展规划和发展目标；2.负责管理人员的选拔、考核和培训工作；3.负责与相关部门的沟通和协调工作；4.积极推动建筑设计院的改革和创新；5.负责制定和完善内部管理制度。第十六条项目管理部的工作职责包括：1.负责与客户进行沟通，了解客户需求；2.组织制定项目计划，并按计划进行项目的实施；3.组织项目评审，确保项目设计符合要求；4.负责合同的签订和执行，保证项目按时完成。第十七条设计部的工作职责包括：1.进行方案设计和施工图设计，制定设计方案；2.编制工程量清单、材料表和构件图；3.参与项目的勘察和测量工作；4.提供设计变更、技术指导和解决问题等支持。第十八条技术支持部的工作职责包括：1.提供技术支持和指导，解决设计中的技术问题；2.研究并推广新材料和工艺；3.组织技术培训，提高员工的技术水平。第十九条质量管理部的工作职责包括：1.建立和执行质量管理体系，保证设计质量；2.协助解决施工过程中的质量问题；3.进行项目验收，确保项目符合质量要求。第四章工作流程第二十条建筑设计院的工作流程包括项目洽谈、方案设计、施工图设计和项目验收等。第二十一条项目洽谈的流程包括与客户进行初步接触、了解客户需求、编制初步方案和商讨合同条款等。第二十二条方案设计的流程包括制定设计方案、进行专业分析和评审、进行修改和优化等。第二十三条施工图设计的流程包括编制施工图纸、编制工程量清单、提供技术指导和解决问题等。第二十四条项目验收的流程包括进行项目验收、解决工程质量问题，并出具合格证书等。第五章规章制度第二十五条建筑设计院应制定并实施一系列规章制度，以规范内部管理行为。第二十六条规章制度包括工作纪律、考勤制度、奖惩制度、招聘和培训制度等。第二十七条建筑设计院应定期组织员工进行规章制度的学习和培训，并加强工作监督和评估。第二十八条建筑设计院应为员工提供良好的工作环境和福利待遇，并