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文档简介

第页共页学校行政领导值周制度模版第一章总则第一条为优化学校行政体制，合理分工、提高效率，根据学校的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于学校行政领导值周的组织和管理。第三条行政领导值周制度是指学校行政领导按照一定的轮换方式，负责学校日常行政工作的落实和协调，保证学校的正常运转。第二章职责分工第四条校长、副校长、各职能部门负责人按照轮换制度进行值周。第五条校长值周期为一周，副校长值周期为两周，部门负责人值周期为一个月。第六条校长值周时，负责统筹学校行政工作，处理学校内部外事务，提出决策建议。第七条副校长值周时，负责协助校长处理行政工作，校园安全管理，以及承接校长的工作委派。第八条部门负责人值周时，负责协调本部门的日常工作，解决部门内部事务，协助副校长处理行政工作。第三章值周安排第九条校长、副校长、部门负责人的值周安排由学校行政办公室负责制定并及时通知相关人员。第十条校长、副校长、部门负责人值周时需提前安排好自己的工作，确保值周期间能够及时解决紧急事务。第十一条校长、副校长、部门负责人值周期间需保持电话畅通，及时处理突发事件。第十二条值周期间，校长、副校长、部门负责人需每日进行值周汇报，对重要事务进行汇报和反馈。第四章值周工作第十三条校长、副校长、部门负责人值周期间需按时到岗，严禁迟到早退。第十四条校长、副校长、部门负责人值周期间需积极主动发现和解决学校的问题，提出合理化建议。第十五条校长、副校长、部门负责人值周期间需协调各部门之间的工作，保证学校各项工作的顺利进行。第十六条校长、副校长、部门负责人值周期间需严格按照学校的规章制度，确保学校的运行安全和秩序。第五章考核和奖励第十七条校长、副校长、部门负责人值周期间表现突出的，可通过行政办公室进行表彰和奖励。第六章附则第十八条本制度的解释权属于学校行政办公室。第十九条本制度自颁布之日起实施。制度建议：1.根据学校的实际情况，可以根据需要进行值周周期的调整；2.值周期间的工作内容可以视学校的具体情况进行适当调整和补充；3.完成值周工作的校长、副校长、部门负责人应当根据具体情况提交工作汇报，形成组织的管理体系；4.建议成立一个值周工作考核小组，对行政领导值周工作进行定期评估，提出改进意见和建议。以上为学

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