人力资源办工作职责范本

第页共页人力资源办工作职责范本一、招聘与录用1.确定招聘需求：与各部门沟通，了解其招聘需求，并对岗位需求进行分析。2.拟订招聘计划：根据招聘需求，编制招聘计划，并确定招聘渠道和方式。3.招聘渠道发布：将招聘信息发布到各大招聘网站、高校就业信息网站、招聘会等渠道，并及时跟进招聘进度。4.筛选简历：对应聘者递交的简历进行筛选和初步考察，保证简历的真实性和准确性。5.面试安排：根据岗位要求，确定候选人进行面试，并协调面试官和面试时间地点。6.面试评估：负责面试过程中的评估和记录，向面试官提供面试评估表，并对候选人进行初步评估。7.背景调查：在确定候选人之后，进行背景调查，确认其相关信息的真实性。8.录用决策：根据面试评估和背景调查结果，与部门负责人一起做出录用决策。9.发送录用通知：将录用结果及相关信息通知候选人，并与其签订劳动合同。二、员工入职与培训1.入职手续办理：为新员工办理入职手续，包括合同签订、社保公积金开户、办理员工档案等。2.新员工培训计划：根据新员工所在岗位的特点，制定新员工培训计划。3.岗位培训实施：组织新员工进行岗位培训，包括相关专业知识和工作技能的培训。4.培训效果评估：对新员工进行岗位培训后的培训效果进行评估，以改进培训计划和方法。三、绩效考核与激励1.制定绩效考核标准：与各部门合作，制定具体岗位的绩效考核标准，确保考核的公平性和科学性。2.绩效考核实施：组织绩效考核工作的实施，包括考核指标的制定、考评方法的确定、考核结果的统计等。3.绩效考核结果分析：根据绩效考核结果，进行绩效评分和绩效排序，对高绩效员工进行奖励，并与低绩效员工进行沟通和改进计划制定。4.激励政策制定：制定员工激励政策，包括薪酬激励、晋升激励、培训激励等，以提高员工的积极性和工作动力。5.绩效考核结果反馈：将绩效考核结果及奖惩情况及时反馈给员工，帮助其了解自身表现，并进行改进。四、薪酬管理1.薪酬制度设计：和财务部门合作，制定薪酬管理制度，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等。2.薪酬调研：定期进行薪酬调研，了解市场薪酬水平，并根据调研结果进行薪酬策略的制定。3.薪酬核算与发放：负责薪酬的核算和发放，确保薪酬的准确性和及时性。4.薪酬福利政策宣传：向员工宣传公司薪酬福利政策，解答员工关于薪酬福利的疑问，并及时反馈员工的建议和意见。五、员工关系与福利1.建立员工档案：负责员工档案的建立和管理，包括个人信息的录入和更新。2.维护员工关系：处理员工的投诉和纠纷，解决员工关系问题，保持良好的员工关系。3.活动组织与管理：组织员工活动，如年会、团建活动等，提高员工的凝聚力和归属感。4.福利政策设计：制定和管理公司的福利政策，包括员工旅游、节日福利等，提高员工的生活品质和满意度。5.健康管理：负责员工健康管理工作，包括体检、健康教育等，提高员工的健康素质和工作效率。六、人力资源信息系统维护1.人事信息录入：负责公司员工信息的录入和更新，确保人事信息的准确性和完整性。2.数据分析与报表制作：根据需要进行数据分析和报表制作，提供数据支持和决策依据。3.系统维护与优化：负责人力资源信息系统的维护和优化，确保系统的稳定性和安全性。七、人才管理与发展1.人才管理计划实施：根据公司发展需求，制定人才管理计划，包括人才储备、职业发展规划等。2.培养和选拔高层管理人才：负责高层管理人才的培养和选拔工作，建立合适的选拔、考核和培训机制。3.培训需求调查与计划制定：进行员工培训需求调查，制定培训计划，根据公司战略目标和个人发展需求进行培训。4.职业发展规划：对员工进行职业发展规划，包括晋升、岗位轮岗、培训等，提供职业发展支持和成长机会。八、法律法规遵循与制度建设1.法律法规遵循：负责人力资源工作的法律法规遵循，包括劳动法律法规、社会保险法律法