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第页共页企业管理的基本原理与原则是指在企业管理过程中，所应遵循的一些基本规律和原则。这些原理和原则是企业管理者在制定管理策略、决策和执行管理活动时的指导和依据，对企业的运营和发展具有重要的指导意义。下面将对企业管理的基本原理与原则进行详细阐述。一、全面性原则：企业管理应当具备全面性，即要考虑到企业内部以及外部的各种因素。企业内部的全面性包括对各个部门和职能的全面管理，以及对员工的全面关注；而对外部的全面性则包括对市场、竞争对手、政府政策等各种因素的全面考虑。全面性原则要求管理者在制定管理策略和决策时要充分了解和掌握各种相关信息，做到系统思考，确保管理决策的全面性和正确性。二、科学性原则：企业管理应当是科学的。科学性原则要求管理者在管理过程中要遵循科学的方法和原则，运用科学的理论和知识进行管理活动。科学性原则强调对企业管理过程进行科学化、规范化和系统化，通过科学的数据分析和决策模型来支持管理决策，提高管理效能。三、灵活性原则：企业管理应当具备灵活性。灵活性原则要求管理者能够适应环境的变化和企业的需求不断调整管理策略和措施。灵活性原则强调对管理活动的及时性和灵活性，具备快速反应和适应变化的能力，以保证企业的竞争力和生存能力。四、效益性原则：企业管理应当追求效益最大化。效益性原则要求管理者在管理过程中要通过合理的资源配置、成本控制和效率提升，追求企业的经济效益最大化。效益性原则强调以经济效益为导向，实现资源的最优配置和利用，提高生产效能和经营效益。五、人本性原则：企业管理应当关注员工的人本需求。人本性原则要求管理者要重视员工的个体差异和人本需求，关注员工的工作条件、培养机会、薪酬待遇等方面的需求，并为员工创造良好的工作环境和企业文化。人本性原则强调在管理过程中要处理好员工与企业之间的关系，实现员工的自我实现和企业的可持续发展。六、公平正义原则：企业管理应当具备公平正义。公平正义原则要求管理者在管理过程中要遵循公平、公正、公开的原则，确保对员工以及各级管理者都进行公平的对待和评价。公平正义原则强调企业管理应当坚持权责对等、能力与奖惩挂钩、程序正当合法等原则，营造公平正义的管理环境。七、系统性原则：企业管理应当具备系统性。系统性原则要求管理者要把握整体、注重协调，将企业管理活动看作一个系统，促使各个部门和环节之间的协调和一致，实现整体的协同效应。系统性原则强调管理者要从全局的角度出发，注重整体利益的平衡和协调。总之，企业管理的基本原理与原则是在企业管理过程中应当遵循的一些基本规律和原则。这些原理和原则指

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