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文档简介
第页共页平安管理个人年度总结(12篇)平安管理个人年度总结篇一在建立各级人员平安责任制的根底上,首先确定《20xx年度平安工作要点》和《平安工作方案》,明确了20xx年的平安消费工作的指导思想,以“强化平安根底、促进平安开展”为主题,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,使平安消费整体程度得到进一步进步,确立20xx年平安奋斗目的。在此根底上,又出台了《20xx年度“平安技术劳动保护措施与反事故措施”方案》、《职工培训方案》、《平安消费文件汇编》等平安消费制度文件。认真贯彻集团公司9月3日平安消费视频会议及榆林电力分公司安委会扩大会议精神和省、市、县政府平安消费会议以及各级领导重要批示精神,汲取平利“3。10”、府谷“7.20”、xx“8.28”人身触电死亡事故的教训,结合本单位的实际情况,将平安消费大整顿相关的文件、事故快报、十五项规程、制度等进展认真学习。特别针对xx“8.28”人身意外触电事故和历年公司系统“人身事应选编”案例,汲取事故教训,对照查找存在的问题,尽快制定措施并落实,消除事故隐患。从职工的思想认识入手,事故从思想上引起触动,加强自我保护和自我防范意识以及平安风险认识才能,观察工作场所的周边环境,认识到环境中的危险、危险点。公司及时组织全部农电工进展平安教育培训,目的就是要求所有工作按照规章制度执行,按照平安规程执行,严格执行“两票”、“两措”,未采取平安技术措施和派工单的工作,单人绝不出工、绝不工作、绝不作业的“三不精神”,进一步进步职工自我保护意识和平安防范意识。并由公司经理和书记考场监考,单人单桌进展考试,对不及格的几名农电工进展为期一个月的学习时间,然后进展补考,再补考不及格者解除劳动合同。开展平安隐患排查和治理,是否存在管理性违章、装臵性违章和行为性违章,对发现的违章现象,要及时提出整改措施给予消除,坚决遏制事故的发生。对平安消费责任制的落实、平安规章制度的执行、消费施工现场“三大措施”、“双十项”反违章活动等方面存在的问题,制订了防范措施,贯彻落实到工作中。增强全员平安意识、自我保护意识和自我保护才能,坚决杜绝发生电力消费人身伤亡事故,确保电网平安消费形势稳定。平安消费从始至终都是以人为主体,我公司投入了大量资金,购置了平安工器具和个人防护用品,以标准化变电站、供电所标准进展了配臵,编制了《事故应急预案》和《处臵方案》、《变电站现场运行操作规程》等,开展了标准化演练、事故料想、反事故演习活动,进一步标准工作流程,使平安工作程序化、标准化。为了认真贯彻落实全国平安消费月活动主题“强化平安根底、推动平安开展”,确保全县人民平安幸福,加大电力平安用电宣传力度,6月9日上午,我公司按照xx县安委会平安消费咨询日活动方案,参加xx县安委会在政府广场组织开展的平安消费宣传咨询活动,由公司平安监察部和客户效劳中心相关人员在政府广场设立平安用电宣传咨询点,突出“科学开展、平安开展、平安消费、平安生活”的主题,悬挂“依法保护电力设施,杜绝违章作业,确保电力平安”宣传条幅标语。xx县平安消费监视管理局与xx县供电分公司结合制作印发“居民平安用电宣传挂图”、“电力设施平安用电宣传挂图”、“中小学生平安用电宣传挂图”和《平安用电宣传手册》,用直观的画面图解平安用电知识。并印制了“电力平安宣传材料”、“十项供电效劳”、“客户报修须知”、“农村平安用电须知”、“窃电违法犯罪行为有关问题解释”、“关于我县居民生活用电试行阶梯电价有关情况的通知”等十五种平安用电知识宣传材料、展板及音响制品,散发平安知识传单。利用各种形式广泛开展平安宣传教育活动,利用横幅、标语、展板等宣传平安用电常识及平安消费政策措施和电力设施保护等方面知识,营造浓重的平安消费气氛。我公司宣传人员认真倾听广阔群众的意见和建议,解答了城乡居民有关平安用电方面的热点及难点问题,散发了大量传单和平安宣传画,着重宣传“平安责任,重在落实”、“平安第一、预防为主”等理念,宣传平安用电和应急科普知识,让学生从小养成关爱生命、关注平安的理念,进步全民平安用电常识,扩大宣传声势,营造平安气氛,加大对电力设施保护和平安用电宣传力度,把平安用电常识,普及到乡镇、农村、社区、学校、家庭,为群众解答平安消费和平安用电等相关知识,让平安用电家喻户晓,通过宣传极大地进步了城乡居民平安用电知识和自我保护意识,营造出“我要平安”、“我能平安”、“我会平安”的一个良好的平安消费宣传气氛。食品平安监管工作总结。1、年初局长及时与基层各所站长签订了《平安责任书》,并层层签定了各级人员平安责任书,落实了各级人员平安责任,并严格按照平安责任书兑现了一票否决制度,对平安消费工作重视不够、平安制度、管理制度执行不到位的人员进展了调整和严肃处理,加大对农民工的平安管理和违章处分力度。2、全年坚持开展了平安活动和标准化作业演练。按照上级要求,贯彻落实省公司20xx年“平安消费月”活动,开展了公司系统第八个以“强化平安根底,促进平安开展”为主题的平安消费月发动大会,与会人员在“强化平安根底、促进平安开展”的横幅上签名。各单位认真组织学习施行,让员工严格执行标准化作业流程,使活动开展得扎实有效。组织开展了大演练活动和隐患排查工作,使每个职工熟悉标准化作业流程,掌握了经常性工作的平安技术标准,进一步落实了标准化作业指导书要求,使职工能自觉使其作业工作程序化、标准化。3、在开展春季及秋冬季平安消费检查和日常平安管理中,我公司根据上级文件要求,贯彻“边检查,边整改”、“谁检查,谁负责”的原那么,以查平安管理、查教育培训、查设备管理、查“两票”管理、查工器具管理、查车辆管理、查施工检修现场管理、查风险控制、查网内用户和高位行业等方面为重点,开展平安消费检查活动。活动期间,各所站通过砍伐修剪树木,杆基加固改走径、加补拉线、处理对地平安间隔、更换丝具和刀闸、加装接地网、加装和更换避雷器、摇测接地电阻、检修清扫配变、迁移上下压危杆塌陷下沉等常规性工作来进步线路设备的运行程度,确保迎峰过冬和“双节”供电,使居民平安用电有了进一步保障。4、根据本企业的特殊性以及农电工是高危群体的特点,3月份公司组织一线职工和农电工及民工进展集中培训,主要培训平安规程和平安技能、业务知识等,并采取单人单桌、“安规”闭卷集中考试,对值班、请假未到人员于进展了补考,各所站根据我公司布臵,再次组织所站人员进展了“安规”学习考试,通过考核,促进了职工学习“安规”的自觉性,在进步业务程度的根底上,增强平安防范意识和自我保护的才能。10月8至11日为期四天,平安监察部和市场营销部对公司全部农电工分两批进展安规及抄核收等内容综合培训考核。由公司刘治民经理和赵晓丽书记、白宁副经理以及平安监察部和市场营销部负责人进展监考,单人单桌进展考试,对不及格的几名农电工进展为期一个月的学习时间,然后进展补考,再补考不及格者解除劳动合同。11月18日至19日安监部、生技部、营销部对公司12名榆林电厂分流职工进展新进人员培训,培训后分三套试卷进展考试。5、为了保障我县的可靠供电,我公司成立了保电领导小组,制定了保电预案,在重大节日活动期间,我公司组建了保供电领导小组及抢修队和物资供给处,并加强以领导亲自带班的值班制度,保障重大节日活动的平安供电,保证了xx县人民生活消费用电和各项活动的正常开展。6、在交通平安管理方面,为了加强驾驶员平安管理,进步驾驶员业务素质和交通平安意识,有效地制止违章违法行为,杜绝交通事故发生,于11月18日和11月27日分两批由平安监察部带队到榆林参加驾驶员平安教育培训考试考核。针对我公司车辆多、使用频繁的情况,检查交通车辆管理机制制度的落实情况,主要检查是否严格执行派车单、主管领导签字制度,“双证”是否齐全,“准驾证”制度是否落实到位,有无违章驾驶,公车私用和酒后驾车现象。通过狠抓车辆管理制度的落实,从头上治理违规违章现象,保证了我公司车辆平安运行。回忆我公司20xx年平安管理工作,截止本年底11月30日累计长周期平安运行94天,这是在省集团公司、榆林电力分公司、xx县委、县政府正确领导和广阔员工共同努力的结果。在平安管理工作中始终贯彻“谁平安、谁生存,谁平安、谁开展,谁平安、谁幸福”,实在负起责任,认真做好平安管理工作。同时认真总结近年来系统发生的各类平安消费事故教训,根多在于我们的平安消费管理工作抓得还不够细、不够实、不够严,一些工作人员仍然普遍存在着随意性和盲目性,幸运思想导致了一次次血的教训。还有些单位规章制度贯彻不力,措施不到位,离上级的工作要求还有差距。通过努力营造出“我要平安”、“我能平安”、“我会平安”的平安消费气氛,使工作中人人关注平安,自觉执行平安规程,创造平安文化理念,真正实现人员平安,设备安康,电网可靠。平安管理个人年度总结篇二公司20xx年年度的平安管理工作,通过制定平安消费规章制度和相关标准,保证了各工程部平安工作有章可依,有据可查,从制度上来加强管理,降低了平安事故的发生率;通过对各类人员的平安教育,做到了平安知识深化人心,平安责任划清楚确,从平安意识上减少了平安事故的发生;通过进展平安检查,将各工程部平安隐患从根上消除,使平安管理提升一个更高的程度。下面汇报一下20xx年平安管理部的主要工作内容:20xx年制定了公司平安管理目的,目的及完成情况如下:1、重伤、死亡零事故,较大火灾,集体中毒零事故。各工程部未发生重大事故及伤亡事故。〔完成〕2、一般轻伤事故〔100050000元内〕频率在3.24‰以下,每年以10%递减。各工程均未发生轻伤事故或未遂事故,可能存在的重大平安隐患当场得到及时的整改。3、施工现场平安达标100%,优良率85%。〔从公司平安消费、文明施工综合考评结果来看,平安达标率100%,优良率86。5%以上。〕;由于本年度在施工程手续不全,无法申报文明工地。4、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。未发生环保事件。5、无污染、无投诉事件发生。1、平安帽2565顶,共计45510元;2、各规格平安网共5049片,密目网共15片,共计539001元;3、配电箱、开关箱69台,共计102089元;4、木架板,共计6496块,共计428750元;5、文明施工措施费〔包括活动板房、七牌两图、大门口、宣传标语、现场硬化〕,共计799973元;6、教育培训费用,共计21085元。1、日常检查。对各工程部定期进展平安检查。每周至少一次对各工程部进展日常巡检,每月中旬进展月中检查,月末进展公司联查,在对各工程部平安检查中,对查出的问题或存在的隐患,及时下发了整改通知单,随后又进展了复查,根本全部整改到位。据统计共下发了9份整改通知单,处分金额共计陆仟柒佰元〔6700元〕整;对分公司和联营工程进展检查,通过检查与去年相比有了很大的改良。2、制定20xx年的平安消费管理目的,编写工程平安消费责任状;召开平安消费专题会、并签订了22份责任状。3、针对工程部。制定了工程部平安消费、文明施工管理方法及各工程部平安资料填写的标准;对新开工程的平安消费、文明施工方面进展工程平安交底;对各工程部的专项方案进展审核;并对各工程部新入场的工人进展三级平安教育。本年度受教育的新入场工人1365人,转场工人86人。4、职业平安安康贯标通过。整理重新修订贯标资料,确保公司顺利通过外审;5、20xx年度平安消费月活动圆满完成。制定平安消费月活动施行方案,并按方案完成了相关活动和内容。6、加强平安资料的整理把关工作。对开工工程的平安资料备案审查顺利完成。其中包括赵县二、三期工程、军创工程、天滋嘉园工程、和长宏大厦工程的平安资料审查。7、组织开展平安教育培训、交流工作,对工程人员进展了新标准、新标准的培训和学习;保证“三类人员”和“特种作业人员”持证上岗,协调装备工程部专职平安消费管理人员。本年度三类平安人员换证33人,新取证27人。8、办理了集团公司平安消费答应证的变更、年检和延期工作。1、管理粗放不细致,个别细节问题抓的不到位。工程部管理人员对平安消费、文明施工方面要求起点不高,20xx年将进一步加强对工程管理人员平安教育培训工作。2、施工现场特殊工种装备不齐全.20xx年将严格要求各工程特种作业人员持证上岗,对未持证上岗的给予处分。3、临时用电中,存在开关箱不一致、一闸多用、局部设备未接保护零线.20xx年将加强对进场的开关箱的进场验收,不符合标准和集团公司平安手册要求的制止进场使用。4、临边防护不到位,电梯井口、内防护不标准.20xx年将要求各工程严格执行集团公司施行的《现场平安文明施工管理标准图册》。5、脚手架搭设不美观,外露头长短不一,平安网防护不严密.20xx年进一步加强各工程部对架子工的平安技术培训。6、高处作业人员平安带系挂不全或系挂不正确.20xx年要求工程管理人员加强对高处作业人员的平安教育培训,对高处作业人员平安带系挂不全或系挂不正确进展教育引导,情节严重的给予处分并清离现场。7、日、周、月平安教育不标准,甚至有些工程根本未执行教育工作.20xx年将对工程平安员针对平安教育进展专业培训。20xx年即将完毕,但平安消费工作是一项长期的工作,公司领导非常重视,不管过去、如今,还是将来,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,公司平安部将以20xx年为新的起点,进一步加强对平安工作的管理,加大平安消费监管的力度,严格执行各项制度,促进平安工作更上一层楼,为公司的消费建立进一步创造良好的平安环境。20xx继续贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改良”的原那么,消除各类平安隐患,实在抓好平安消费管理工作,确保实现公司平安消费管理目的,以下为平安管理部20xx年的工作方案:一、平安管理目的1、重伤、死亡零事故,较大火灾、集体中毒零事故。2、一般轻伤事故〔100050000元内〕频率在2.92‰以下,每年以10%递减。3、创立省级文明工地:手续齐全的工程必须创立省级文明工地,无手续的工程按文明工地要求施工。4、施工现场平安达标100%,优良率90%。5、施工过程中污水、扬尘、噪声、废弃物排放符合国家和地方标准。6、无污染、无投诉事件发生。二、要求1、各工程部根据本工程的详细情况制定本工程的平安管理目的,并分解到工程各管理人员、作业班组。2、集团公司每月对工程部,按照〔施工现场综合评分表jgj59—20xx标准〕进展考评打分,评比名次。检查工程部对目的的落实情况。1、建立健全平安消费规章制度,落实平安消费责任制。各个层级、单位和人员,全面签订责任状。同时严格要求各工程部与消费一线班组长签订平安消费责任书,层层落实平安消费责任制。2、为使平安消费深化人心,人人树立“平安第一,预防为主”的思想,公司将健全平安消费教育制度,定期或不定期进展平安宣传教育,对全体员工进展平安教育培训工作。针对现行的标准、标准,每季度进展一次平安教育培训。3、定期召开平安消费例会总结、解决、布平安消费工作,并及时通报各工程部平安消费中出现的问题隐患。4、定期进展平安消费检查,并根据季节变化开展各项专项平安消费的检查工作,如季节性平安检查、防雷电、防火、防中暑等。5、加强工程工程平安防护设施的定型化和标准化管理。如:临边洞口防护、二级箱防护、平安通道等防护设施的统一化和重复利用的管理,使公司最大程度上节约本钱。严格执行集团公司施行的《现场平安文明施工管理标准图册》,不施行的将加大处分力度!6、加大对大型机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停顿作业限期换人,并按规定给予经济处分。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好平安防护工作。7、为进一步搞好平安消费工作,防止突发事故的产生,公司将会实地开展应急预案演练,进步员工和管理人员的平安思想意识。8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防冻、防滑、防火等工作。9、狠抓平安教育和特殊工种持证上岗工作,各工地认真开展周一平安例会及教育制度,对施工人员进展平安教育,强化和稳固职工的平安意识。10、认真搞好现场巡查工作,巡查原那么是发现问题,限期整改,到期复查,超期处分,对违犯强迫性条文或存在平安隐患的部位,勒令停工整改。11、加强公司形象管理,每个工程都代表着公司的形象,表达公司的管理程度,因此平安部在20xx年的工作中会同各部门一道,要求各工程部实在把工作做细,做出可以表达企业文化的形象展示。12、将平安防护、平安管理放在首位;今后去现场从“看、听、查、审”四方面进展督导检查,看看现场。看现场是否按要求整改到位;听听汇报。一听专职平安员汇报工作;二听分包队伍汇报有无发生意外事故;查查资料。平安资料是否与施工形象、技术资料同步;平安教育例会纪要和教育人签名。审审证件。要求特殊工种人员在具备才能、素质的同时,持证上岗.20xx年我们平安管理部将继续本着“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,遵循“消费必须平安,平安才能消费”这个核心思想落实到每一项工作当中,进步员工的平安意识,实在防范事故的发生,确保公司年度平安消费目的的实现。把平安消费工作抓严、抓紧、抓实、抓好,为集团公司的腾飞开展,继续做大做强,做出新的奉献。平安管理个人年度总结篇三我从20xx年9月到深业大厦任职,到20xx年6月调到福星,历时9个月。从探索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。假如说这9个月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的才能,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能到达两个目的:其一,冷静回忆一下这段时间的工作得失,总结经历,汲取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。我这9个月的工作,根本可分为二个阶段。第一阶段,探索阶段。从20xx年9月初到11月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握物业管理的根底知识,掌握大厦的根本情况,另一方面确保大厦各项工作的正常进展。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。第二阶段,尝试阶段。从20xx年12月到3月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持大厦的正常运转外,开场将自己的一些管理理念融入进去,给大厦的管理参加一些个性化的色彩。主要完成的`工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理大厦6楼平台;2、与员工一起过冬至、吃年夜饭,做好节日安排,特别是安排好保安的春节生活;3、举办高尔夫之旅和羊年贺词征集活动;4、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进展跟踪;5、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;6、调整员工工作安排,强调租赁、收款、合同管理工作;7、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立探亲房对于保安的影响较大,工作热情有明显进步;清理6楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现象,根本解决了保安晾衣问题。第2项表达了公司对员工实实在在的关心,但只侧重物质上的安排,忽略了业余文化生活上的安排。第3项,因时间关系,高尔夫之旅准备不够充分。第4项合同跟踪,主要是理解合同执行情况,对过期合同进展补签,对未执行条款补充说明。第5项主要改变管理上的无报告、无记录现象。第6项分工后,收款工作有明显改良,租赁工作也开展得更好。第7项与分公司资产部坦诚相待,及时沟通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租问题、占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的时机也,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务才能的进步非常有帮助。第三阶段,推动阶段。从20xx年4月初到5月底。这一阶段的工作,主要是推发动工按公司及管理处的方案、安排,完成各项工作。重点抓的工作有:1、防非典工作;2、微笑活动;3、外墙立面广告位出租;4、窗户维修、卫生间更换木门、楼道粉刷;5、坠物砸车及索赔。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,根本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反响良好,但有的工作还存在一些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。第2项工作也在按方案开展,获得了一定效果,尚有较大提升空间。第3项工作给管理处带来了不少收益;第4项,窗户维修根本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进展,客户反响良好。第5项,对我们的处理客户很满意,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提醒,经公司领导指出后纠正。这一时期的工作,总的来说比拟明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改良的地方还很多。经过这9个月的工作,掌握了物业管理的一些根底知识,熟悉了基层管理工作流程,根本形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,老实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是疑心这疑心那,盯得特别死,后来我们以诚相待,对方反而在很多地方照顾到管理处的利益,互相之间合作良好。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作理解程度的加深和关注度的进步,必然要求进步管理上的透明度,使物业管理行为更加标准。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。这9个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比拟薄弱,还应拿出的时间与客户、与员工沟通,有待在今后的工作中予以改良。同时,希望能有时机全面、系统地学习、掌握物业管理知识,进步自己的专业程度。决心在新的岗位上,投入的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。平安管理个人年度总结篇四20xx年对于所有银田人来说都是终身难忘的,给我们带来的悲哀一辈子难以消尽,尤其对我本人来讲,今年让我懂了很多,成长了很多,学到了很多,这离不开公司的培养和领导的支持,在此我向公司领导表示衷心感谢,现将今年的工作情况给予简单总结,并将明年的工作方案给予汇报,不到之处请领导批评指正。20xx年5月7日所经历的一切,让我们银田公司从上到下,真正切切的明白了为什么要平安,给我们深深的上了一课,代价是惨痛的,后果是不堪回首,血的教训,促使我们平安警钟时刻长鸣。1、成立平安专职机构,完善公司平安管理工作企业开展离不开平安保障,国家对平安问题日益关注,今年公司也是投入大量人力物力来进步企业平安。按照省、市、县安监局要求及《平安消费法》规定,成立平安消费管理专职机构。从组织上明确了各级领导、各职能部门、专制机构、车间和班组在平安消费中的责任,落实“企业平安消费责任主体”贯彻《平安消费法》的标准要求,克制无专人管理平安管理工作的现象,建立了正常平安消费秩序。根据《平安消费法》有关规定,我公司于20xx年7月成立了公司级的平安消费管理委员会并设立安管办,成立了平安管理部门,车间设立了平安领导小组。公司级平安消费委员会由总经理担任,各部门、车间负责人担任委员,各专职人员担任成员。车间平安领导小组由车间主任担任组长,带班长担任副组长兼任车间安监员,骨干人员担任成员。在成立平安管理机构的同时下发了《河南银田精细化工平安消费工作职责》明确各级部门职权、责任,营造全员参与平安管理的企业平安文化气氛,为公司下部平安管理工作打下了良好根底。2、明确平安消费目的责任,强化员工平安意识及平安消费知识平安消费管理目的是企业的平安灵魂,公司提倡“以人为本”的开展思路,从上至下逐级签订目的责任书,强化全员参与平安消费管理的良好气氛。为加强平安管理,我公司组织了2次为期一周的平安消费培训,从观看纪录片,学习各车间岗位操作工艺流程,学习事故逃生及急救措施,员工记笔记,最终考试合格,不断强化员工我要平安的意识,参与率达95%,合格率达98%。严格按照公司“三级平安教育”规定,各车间针对本车间危险岗位做出培训,各段也就本段工作流程加强管理,排除人的不安定因素。落实车间人员变更管理及产品工艺变更制度,严格执行车间班前会议和每月平安消费协调会,杜绝平安事故的再次发生。3、修订并完善平安管理规章制度平安规章制度是企业平安管理的标准,它的存在表达一个企业平安管理的程度,平安管理机构成立以来不断完善修订公司平安管理规定,详细修订了《河南银田平安消费管理制度》、《公司平安消费职责》、《公司员工平安教育培训制度》、《公司动火作业管理规定》、《公司消防平安应急救援规定》、《公司消防设施管理方法》、《消费车间平安操作规程规定》共计7部平安管理制度。同时还积极整理和保存相关平安资料,使我们公司平安档案更加完善,在今后工作中将按照实际消费情况逐步完善公司各项平安管理制度,使我们公司平安管理制度透明化、标准化、合理化,促进公司平安管理工作稳步提升,保障公司员工财产生命平安。4、积极开展平安消费检查、监视管理工作从事故发生后,认真组织人员排查隐患,落实责任人定期整改,主要对消费车间的设备隐患,仓库线路安装进展检查,排除物的不安定因素,增加车间平安通道,保障职工逃生平安。公司平安员每天不低于4次,每次不低于20分钟的平安巡查,并做好相应记录,催促各车间做好日常平安检查,促进公司平安工作稳步开展。公司安监员积极于车间安监员合作,沟通协调,排除车间隐患及各项不安定因素。对违规人员及时处理、及时教育,处分人员30次,罚金855元。5、加大平安投入,保障公司职工生命财产平安今年累计投入大量人力物力,为车间安监员增加平安补助,各车间危险岗位人员佩发平安头盔,胶鞋。增加正压式空气呼吸器及防化服,防毒面具,保障了突发应急情况下的应急设施设备,安置消防器材及车间平安设备改造,利用墙体宣传语,警示标志,增加安装路灯8个,进步员工平安意识,保障了公司职工的平安。为公司平安平稳开展打下了良好根底。6、加强外来单位施工的平安管理工作公司整改期间处于土建施工和设备的安装阶段,各土建、设备安装单位较多,人员较杂,为了明确各施工单位的平安管理责任,使其更好的做好平安管理工作,根据实际情况逐一签订了平安协议,并安排专人负责协调各单位的平安管理工作,不断教育施工单位人员,树立平安第一的意识。经常巡查现场施工,杜绝施工平安事件的发生。7、加强消防平安管理工作,建立高效的事故应急措施公司是危险化学品企业,今年又发生了事故,对此公司领导高度重视,成立了消防管理科,明确负责人,并投入了专项资金给予改善公司消防设施,投入底下消防栓8个、消防箱5个、灭火器30个、空气呼吸器具、防化服套、头盔20个、防毒面具5具等。按照规定,制定了本单位《重点单位消防档案》,完善了《事故应急预案》并组织公司消费、消防科等有关人员开展了演练,教育职工正确使用消防栓及相应设施,进步公司应急才能程度,发生火灾后快速反响,大大进步了公司消防工作管理程度。8、加大特种人员作业及特种设施管理,为防止作业发惹事故,完善了《动火作业及特殊作业管理规定》,明确责任人,作业审批制度,逐级审批,杜绝私自作业,违章作业,杜绝“三违”现象。建立特种人员档案,并要求持证上岗,加强日常管理培训,对无证人员作业加大处分力度并教育其造成危害的严重性。在作业过程中,加强领导监视,做好防范措施,保障作业人员的平安。组织人员经常检查锅炉及其它特种设备,教育作业人员做好日常检查记录,勤保养、及时维护维修,保障其设备正常运行。在今年我们受到了血的教育,让我们痛定思痛,明白了平安的重要性。事故后,我们采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少平安隐患,但是平安工作形势仍然面临严峻,平安管理工作只有起点,没有终点。将以这次血的教育为起点,不断深化工作一线,加大管理力度,坚持不懈的做好明年工作,明年着重从以下几个方面开展工作:1、继续按照《平安消费法》及“国务院20xx〔23号〕文”等要求,落实平安管理制度,操作规程,强化员工平安意识,按照消费实际情况,不断完善平安管理制度,使平安管理工作一年一个台阶。2、进一步完善各部门平安消费责任制,继续于各部门、车间、科室签订平安目的责任书,确保平安责任落实到实处。完善平安消费责任追究制度,使平安消费责任真正落实到每个员工身上,尤其是消费一线的职工和专职平安员,不断提升全员参与的企业平安文化的气氛。3、继续加强车间巡查,杜绝车间“三违”现象发生,同时把平安工作的关口前移,加大处分力度,防患以未然,杜绝平安事故的发生,为公司开展保驾护航。4、继续加强员工平安教育,落实班前会制度,不断树立平安消费的意识,不平安不消费。明年不低于4次的全员再培训,明年5月7日为事故一周年,5月定为公司平安月,7日定于平安日,全员参与学习平安知识,同时加大宣传力度,利用条幅等形式,营造和谐的平安文化气氛。6、继续加强公司消防管理工作,定期不定期组织员工及相关人员,开展应急预防、事故发生逃生、急救等演练,增加员工的自我保护意识,进步防范意识,加强巡查,保障消防设备的正常使用,消除各项不安定因素,保障企业员工的平安。7、继续加强特种人员管理,落实作业审批制度,严格遵守公司平安管理规定,严谨人员、设备带病作业,对违规者严肃处理,杜绝人的不安定因素。继续加强对锅炉等特种设备的巡检制度,落实责任人,加强日常保养维修,严谨影响消费的秩序的正常化。对外来作业人员继续落实好平安责任主体,签订平安协议,保障各自平安。平安管理工作责任重于泰山,只有起点没有终点是本部门一贯的宗旨,严格按照公司要求,严肃处理违章人员,按照“小事当成大事抓,无事当成有事抓,隐患当成事故抓,没造成事故也要按造成事故结果给予教育处理”认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”方针,强化平安管理工作,不断进步公司平安管理程度。公司领导,知耻而后勇,在全县召开的平安消费会议中,我说道,“银田会继续为原阳县经济开展做出新的奉献的”,让全县人看到银田从哪里跌倒就从哪里站起来,在明年的工作中,仍然按照公司的部署,落实好企业平安消费主体精神,坚决不移的履行公司赋予我的职责,踏踏实实的完成公司交予的各项工作中,做好平安管理工作,为公司平稳安康开展,做出新的努力。平安管理个人年度总结篇五xxx工程部自进入20xx年后,半年来,在集团公司的领导下,在xx区城管局领导的`关心和指导下,以及在xx街道办事处城管科的大力支持下,坚持以进步工作质量求生存,以搞好平安管理为保障,为加强环境卫生精细化的管理,在精、细、严上狠下功夫,并在抓好职工队伍建立、进步作业质量方面抓住有利时机大做文章,扎实有效地开展了xx辖区的管理工作现就主要工作总结如下:工程部抓住市政府为环卫工人增加工资这一契机,不失时机地向公司领导建言,并制定出实在可行的施行方案,在公司领导大力支持下,工程部利用各种场合,采取多种形式宣讲先后分期分批组织员工开展了屡次爱岗敬业,遵守劳动纪律,表彰好人好事,评选优秀员工率先增加工资以鼓励一些落后分子的活动并将xx区城管局环境作业考核标准印成传单人手一份组织学习,使其让每位工人理解自己的工作清楚自己的责任通过这次增加工资所进展的一系列整顿工作过程中,这些过去非常突出的问题都一一的得到了有效解决值得一提的是,这次工程部就涨工资一事所采取的方法不仅使老员工有了一种危机感,还大大鼓舞了新员工的积极性,同时还获得了xx区城管局和业主的肯定为了把环卫作业质量的精细化落到实处,在公司制定的管理人员职责的根底上,工程部根据自己的实际情况,进一步完善了分级管理、逐级落实制度如今每天除了做好日常工作外,还建立起了自查自评机制,每周坚持对每条街道按区城管局测评标准进展一次自查,然后对其所在班组评分经理论证明,效果很好,各班组作业质量明显一次比一次好同时,工程部还借鉴"xx区城管局200指挥中心案件处理方法"建立了每日案件处理登记制度,为及时处理段面临时出现的问题和保障xx路墙边死角不积存垃圾卫生盲点发挥了很好作用这一制度的建立为抓好常规管理到达常态效果有了更好保障,从而把公司领导提出的"真抓实干"要求,作了有益地尝试,获得了很好效果也真正落到了实处在今后的工作中,我们将在加强管理的同时一如既往地加大职业道德教育力度,做好职工思想工作,标准职工思想行为,坚持以人为本,进步队伍战斗力,为继续全面贯彻落实科学开展观,以"清洁城市、美化城市、造福人民"为根本宗旨,发扬顾全大局、无怨无悔的奉献精神:发扬不畏艰辛、吃苦耐劳的敬业精神:发扬团结一心、亲密协作的团队精神,进一步增强荣誉感、责任感和紧迫感,爱岗敬业,开拓创新,以更加饱满的工作热情、扎实苦干的工作作风,为建立xx世界现代化田园城市,为xx区环境卫生工作增光添彩,为使xx公司环卫工作走上有序、安康、可持续开展的道路而做出应有的奉献。平安管理个人年度总结篇六林业局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实盛市、县平安消费工作相关文件精神,结合星级平安单位创立,以开展"平安消费年"活动为契机,实在加强领导,明确责任,及早部署,创新措施,圆满完成林业平安消费各项任务。为发扬成绩,找出缺乏,克制缺点,现将平安消费工作总结如下:〔一〕森林防火圆满完成。贯彻落实"预防为主,积极消灭"的森林防火工作方针,战胜持续高温干旱天气,全年未发生重大森林火灾和人员伤亡事故。全县共发生森林火灾12起,其中一般森林火灾3起、较大森林火灾9起。火场总面积xx2。88公顷,受害森林面积79。68公顷,受害率为0。51‰,控制率为6。64公顷/次,损失林木10251.2立方米,火案查处率为91。67,发现卫星热点12个〔境外卫星热点2个〕。〔二〕工程建立、林改外业勘界无平安事故。在林业工程建立及林改中,把平安措施落实到详细工程,并明确责任人,杜绝了平安事故的发生,确保完成了油茶栽植1000亩,杉木为主速生商品林建立10万亩,沼气建立257口,天保工程森林管护197。8万亩、人工造林3万亩、封山育林8万亩,稳固退耕还林成果造林5000亩。特别是农村沼气池建立,成立了农村能效劳中心,在四个乡镇建立了4个效劳点,健全了效劳体系,确保了全年沼气池建立与使用无重大平安事故。〔三〕林业职工平安得到保障。林业局一直强调林业干部职工在出差、下乡等工作中,坚持"以人为本,平安第一"的原那么,不准乘坐三轮车、农用车及其它无平安保障的车辆,确保工作人员生命平安。并要求不管是林改外业勘界、巡山护林及追、查违法人员、参加森林火灾扑救等各项林业工作中,均坚持平安第一的原那么。〔四〕林业企业无平安事故。林业局采取定期或不定期检查的方式,深化林业企业对平安隐患进展排查,并要求各企业严格按照平安消费相关规定消费,特别是在建国60年庆贺期间,死看死守,发现隐患,及时整改。〔五〕圆满完成维稳、禁毒、防邪反邪、无毒社区建立、节假日平安保卫、防火防盗等工作任务。林业局在稳固平安单位成果的同时,以维护社会稳定为己任,以创立星级平安单位为目的,把维稳、防邪反邪等工作作为一项重中之重的平安工作抓实抓好。全年处理来信来访39件,化解纠纷548起;创立无毒社区工作中,铲除大—麻1164株;国庆节处理越级上访1件,确保了林区社会稳定。〔六〕局机关日常平安工作得到加强。林业局严格按照县社会治安综合治理领导组以及县公安、安监等部门的详细要求,抓好机关治安平安管理工作,主要从几方面开展:一是安排专人经常性对机关的平安隐患进展排查,主要对电电路、易燃易爆等方面进展检查和管理;二是落实治安平安防范措施,对流动人口实行登记,加强门卫管理,同时号召职工进步警觉,加强防火防盗意识,群防群治,共同维护单位治安平安;三是加强单位车辆管理,严禁副科级以上领导干部驾驶单位公车,严禁林业系统职工〔非专职驾驶员〕驾驶单位公车,严禁专职驾驶员酒后和疲劳驾车,开快车;四是制定规章制度,要求对车辆实行经常性保养检查,杜绝车辆带病作业,严禁将车辆转借别人驾驶,规定造成平安事故的一律由驾驶员负责。平安管理个人年度总结篇七20xx年在公司的正确领导下,分公司全体员工团结拼搏,在获得消费经营开展成绩的同时,分公司狠抓平安消费管理工作,结实树立平安责任意识,认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安消费方针,实在把平安工作放在一切工作的首位,分公司以《平安质量标准化管理》、《施工企业平安消费评价标准》、《建筑施工平安检查标准》、《湖南省建筑施工平安质量标准化图集》和集团公司《企业文化宣传标准》以及公司《施工现场企业形象标准化管理暂行方法》为根据,结合分公司脱销工程高空作业多的特点,大力推进工程工程施工现场平安质量消费法规标准的贯彻施行,以对分公司和工程部的根本制度建立和综合评价为根本手段,标准平安消费行为,落实平安消费主体责任,确保平安消费费用到位使用,强化分公司全体员工的平安质量标准化意识,采取加强组织领导、统筹规划、树立典型、以点带面的方法,稳步推进工程工程施工平安质量标准化工作,积极宣传,加大投入,强化了职工的平安意识,加大平安消费监视、检查力度,进一步完善平安管理规章制度,狠抓平安专项管理。分公司实现了特种作业人员持证上岗率100%、年负伤频率控制在≤1‰以内、平安投入到达产值的1。5%、杜绝了死亡事故的平安目的,为公司消费经营的稳和开展创造了一个良好的环境,现将我分公司20xx年平安工作情况向各位领导汇报如下。分公司为全面落实平安消费责任制组成平安消费工作领导小组。领导小组由分公司经理任组长,消费副经理任副组长,分公司工程科、办公室、经营科各部门负责人和各工程经理为小组成员,领导小组除了日常的平安消费工作外,全面统筹安排“平安消费月”活动、“打非治违”专项行动等平安工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工工程管理人员、以及基层班组操作人员,明确各自平安消费责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项平安措施落到实处。1、本年度分别对新开工大唐潮州脱硝工程,古交兴能脱硝工程,大坝脱硫工程,包钢脱硫工程、发耳脱硝工程、卓资脱硫工程开工前进展工程管理人员培训交底,参加培训人数到达60多人,同时分公司与工程部签订《工程平安消费目的责任书》,按分公司《工程平安责任目的考核方法》对每个工程进展考核。2、工程开工“三级平安教育”培训率100%;为进一步加强平安消费管理工作,分公司着重检查并督导各工程及时对每名职工进展“三级平安教育”,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作,检查各工程落实平安技术交底情况。3、积极组织响应公司各项平安消费宣传活动,《平安质量标准化施行方案》《“打非治违”专项行动》《公司20xx年平安消费月活动方案》时期,分公司召集各工程专职平安员进展工作部署并提出要求,要求各工程施工现场醒目位置悬挂大型平安消费口号,加强平安消费月的职工平安教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的平安意识。4、积极参加公司平安消费视频会议3次,并组织工程施行落实。5、今年共收到公司平安消费管理方面的文件9份,分公司在接收到这些文件的时候,都在第一时间报送给分公司领导批示,并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和工程部。6、分公司下发平安管理文件6份,分公司根据公司文件精神下下发了办字7号《开展分公司打非治违专项行动通知》、办字12号《华北分公司20xx年平安消费月活动方案》并成立了活动小组,下发了办字11号《平安消费、文明施工措施费用管理方法》的通知,办字27号《关于分公司在建工程工程冬季施工期间的平安质量工作的通知》,办字29号《关于下发分公司20xx年末质量平安消费大检查报告的通知》,修改了《工程平安管理目的及目的考核》方法,等文件,要求所有工程管理员组织学习,并形成学习记录,同时要求各工程根据文件精神要求组织施行。1、分公司要求各工程每月必须按《jgj59—20xx建筑施工平安检查标准》对本工程及分包单位进展检查,平安隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。2、要求各工程平安员每周上报平安周报,内容包括消费进度,质量、平安检查和隐患排查消除等情况。3、本年度分公司新开工5工程,包括上年度跨年6个工程共计11个工程在建,截至目前对工程开展定期检查18次,不定期检查12次,下发整改通知4份,先后催促各工程部排查隐患累计80余项,检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场平安消费、文明施工、特殊工种持证情况及平安资料的管理。4、通过定期检查和针对性检查,在一定程度上进步了分公司的平安管理程度,有效地防范和遏制了平安事故的发生。还要求各工程对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。分公司按公司管理体系文件要求,制订了分公司平安消费责任制及平安管理目的,并要求各工程结合分公司制定的责任制及管理目的,分解制订各工程部的平安管理目的,完善工程平安消费责任制,并将公司平安管理方面的文件制度,下发到各工程学习参考执行。1、首先是分公司施工工程多,工程跨距大,分公司平安管理人员少,工程专职平安员不够用所以难以保障工程平安管理工作的正常进展。2、对工程平安工作的指导和检查力度还不够,各项平安规章制度还需要进一步完善。3、平安知识宣传培训教育工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,负责日常平安工作人员的观念和意识、业务程度、工作方法还需要进一步转变主动性要加强。有些员工的平安知识、平安技能仍很缺乏,平安意识仍很淡薄,幸运心理、习惯性违章和经历错误大量存在,员工三违现象仍比拟普遍,这都表达出平安教育、平安管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。4、工程经理未持有效证件〔含执业资格证书、平安消费考核合格证书〕并到岗履责的,工程专职平安管理人员未按规定装备持证在岗履责的;特种作业人员未持有效证件上岗的。5、局部工程部平安消费责任制落实不详细没有责任人,无详细的考核方法,即使制定考核方法,但未认真考核,无考核记录。平安检查和考核方法和措施还需健全,预防监视和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。6、平安资料不能按要求及时编制填报,有代签字现象。认为平安资料是走过场、走形式,是应付检查。7、编制施工组织设计、质量方案、施工方案中,平安措施不全面、无针对性,写几条原那么措施,施工平安管理过程中未详细落实。8、局部工程部普遍无分部〔分项〕工程平安技术交底资料,即使有书面交底材料,但也不全面、针对性不强,未履行签字手续。9、很多工程部未制订班前活动制度,工程经理部不重视班前活动嫌费事,没有意识到这是当天预防平安事故的一项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前平安活动记录。平安管理个人年度总结篇八自20xx年开场,根据工作需要,调到人事行政部工作,从此开场了一个新的工作历程,在这个充满活力与凝聚力的团队里,工作紧张而有序。回忆一年来,在公司各级关心和支持平安工作的领导带着下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,完成了20xx年度平安消费制定的方案目的。现将一年来的工作情况作简短总结:平安教育与培训是今年集团工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进展培训。1、公司培训和部门内部培训:公司采用集中培训的方法,通过人事行政部的参与,间接影响到职工,进步了大家对平安的重视;部门内做好平安作业方面的培训,培训职工做好工艺操作,进步员工操作程度,减少和降低消费操作事故发生。2、加大宣传力度:通过板报、消防日、平安消费月等多种形式做好宣传,尽可能地让员工参与当中去。在6月份的平安宣传月活动中,在市里参加活动的同时,借助形势,想方设法加大了在员工中的平安教育宣传力度,让尽可能多的职工参与到活动中去,用我们自己印制的传单散发到各参展单位,把我们的企业产品推到参展单位面前。3、请专业人员讲解:11月7日,公司与周口市急救中心联络举行了一次心肺复苏急救培训,现场员工参与,产生了很好的效果。4、三级平安教育:员工三级平安教育是工厂最根本的平安培训,在以往并不是做的很好,今年到人事部后,利用资优势,在招聘后就开场进展新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率到达100%。对老员工做好平安在教育工作,从07年11月至08年10月,全年共培训员工1467人次〔不包括施工和劳务人员〕,圆满完成了全年的平安培训方案。5、外部培训:元月份公司选派3名人员参加了由河南省平安机构组织的应急预案制定培训;8月份完成了对企业负责人和工厂平安管理人员的资格培训,并获得了政府部门颁发的合格证书,11月3日至7日,委派机修和电仪各一人参加了河南省组织的特殊工种的平安消防培训。各车间班组到集团技术比拟强的单位进展技术学习与交流。6、自身的学习与修养:加强自身的学习与进步,除了和同事们一起学习集团的平安制度、平安文件、录像外,多方面查找资料,通过网络查找一些事故案例,与集团各工厂负责平安的同事互相学习,充实自己。10月份,对集团兄弟单位的学习与审计,使我对工作的思路有了一个新的认识,在思想上有一个质的飞跃。1、定期不定期进展安生消费检查,查找平安隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除平安隐患。通过现场检查,发现问题,通过实例现场教育违纪违规人员,说明其可能会造成的危害,减少操作中的平安隐患。一些隐患随季节发生变化,根据这个特点,按季节变化进展相应防范。比方:根据冬季天气冷、大雪天气多的特点,及时以公司通知的方式提醒各部门及时清理房顶上的积雪,做好管道、阀门等设备设施的防冻工作,防止冻裂等意外事故发生。夏季加强火灾防范,油漆桶、擦机布、含油的手套重点检查等。针对粕库、小包装库等一些库区消防通道常常被占用的问题,提出了一个初步的框架思路,要求所有通道可以到达四通八达的要求,既能解决整体外观整齐划一,同时符合消防要求。4月份公司大修,加强对现场检查,针对消溶不彻底等一些原那么性的问题,坚持我的观点,领导也给予了大力的支持。收储仓库开工开工期间,首先提出了现场的平安问题,施工期间现场检查,把一些平安资料交给现场主管人员,对施工队进展培训,确定现场负责人是现场平安的实际负责人,保障施工平安顺利完成。消防是公司的平安硬件设施,保持良好的消防系统的运行状况是平安消费的有力保证,定期对发电机组、浸出雨淋系统等消防设施试运行,确保系统运行良好。厂区以保安为主,现场以车间为主,定期不定期普查等对消防设施采取穿插式检查,发现问题隐患及时上报,及时解决。节日期间采取了重点防范,重点检查,有效保证了节日平安。截止到如今,消防系统在运行检查中合格率100%。特种设备在公司消费运营中具有一个特殊的地位,比方锅炉、叉铲车等等。今年对这些设备设施加强了管理,发现问题及时检修,杜绝以往带病作业导致的恶性循环现象,使全年保持了良好的运行状态,保证了消费的正常运行。针对叉车平安管理中出现的问题,我与姜治河主任加强了对叉车管理,从严查纪律着手,标准操作,加强叉车平安教育,采取教育与处分相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨。特种作业人员坚持持证上岗,从头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而标准了作业队伍。临近年关,货物需求量大,结合集团案例,对叉车司机进展了专门培训,要求开车不能求快,要稳。四、与政府部门的协作在安监局的组织下,建立了重大危险信息系统。并对危险化学品进展了申报。根据开发区管委会要求,每月对工厂进展平安隐患排查,实行隐患自查自改,并把整改结果和平安消费形势以报告方式每月报给开发区。五、6月份安监总局督察组来周口检查,积极与市安监局配合,准备好资料,及时进展上报。在平安消费月活动中积极参加,树立企业形象。大修期间,浸出车间消溶,为了在出现问题时及时和消防部门沟通,把消溶的时间及检修情况及时报消防部门。五、奥运期间的平安保障六、为了确保奥运会期间的工厂平安,公司专门成立了平安应急小组,并实行了经理值班制度,坚强夜班防范,进步工厂巡检频率,有力的保障了工厂的平安运行,做到平安消费无事故。六、工程施工今年是公司施工工程量历年来最大的一年,也是关键的一年,从今年集团发生的事故看,施工中的重大平安事故时有发生,从外表上看这是由于施工队管理不善造成的,但实际上应该看到事故背后存在的一些问题:现场施工都是一些很小的施工队,平安管理才能差,很少对其成员进展平安教育,从而造成施工人员风险认识才能差,很难在短时间内形成一种平安意识,这就需要靠纪律对其行为进展约束。上半年公司出台了《施工现场管理制度》,对施工现场加强管理,获得了一定的效果,但由于现场监管与配合等问题,中间产生了一些矛盾,针对这种情况,今年下半年,消费部派专人对施工进展管理。6月24日组织举行了全公司范围内的应急疏散、化学品泄露和消防演习。这次演习对新员工有特别的教育意义,有的新员工对工厂危险性认识缺乏,有的甚至没有使用过灭火器,只是理论上理解一些,通过演习使员工加深理解了对工厂危险的认识,每一位员工亲自动手使用,学会使用灭火器,在一定程度上使公司员工进步了对火灾事故的临场适应才能;演习中的消防比赛把演习推上一个高潮,由原来报名的四组一下增加到十几组,进步了大家参与的积极性。20xx年新年伊始,公司制定并与全体人员签订了平安消费责任制。4月份,张总要求对现场检查制定标准,落实现场责任区域划分,按照检查标准进展检查,明确责任,使平安责任化进一步得到了明确和落实。针对特种作业证件由个人保管,很多证件过期甚至作废现象,造成管理上的一种混乱现象,加强了对特种作业证件的管理,对特种作业证进展了统一归档管理,到年审的及时进展年审,对到期、过期的证件进展了及时更换,使工厂防止了以往在平安部门来工厂检查时的被动场面,为今后的管理创造了条件。平安标准化在今后是一个趋势,为适应这一开展,同时也是平安管理的需要,针对一些不完善的平安管理制度进展了修订和补充,制定出一套平安资料。存在的问题:通过一年来的工作,特别是这次到11个工厂的学习与审计,越来越清楚的认识到我们工作中存在的一些问题和缺乏:1、管理层次的思想意识与协调:在对其它工厂审计中发现:总经理支持;中层领导重视;平安员肯干,会查,这三方面做得好的,平安状况良好,员工素质进步很快。缺任何一方面,工厂的平安工作都不顺畅,总经理不支持,工作根本就没法开展,环境、卫生也很差;中层领导不重视,一些问题、隐患得不到落实整改,有的压住不报,造成提出问题的人收到别人的威胁,使一些可能解决的小问题最后开展成事故,平安员把问题反映给老总,使一些领导直接干预,找平安员谈话,致使停顿;平安员不会干,不会查找隐患,不懂根底的平安管理工作,可想工作会是什么样子。这些需要我们特别去警觉,考虑,从中有助于检查我们的问题。2、平安培训还需要加强,员工的意识与自我保护才能不够,个别部门培训跟不上。附表1:公司平安月培训统计表〔略〕从以上统计看,有些部门做得很好,比方品管、机修等,有些部门的培训率太差了。3、还没有形成一个良好的平安意识。在平安检查时发现,一些员工当看到我时,马上意识到自己没有按章作业,立即对自己的行为做了纠正,这说明员工并不是不知道自己在违规作业,只是意识跟不上,这不仅需要我们长期的进展思想意识的灌输,还需要在实际的工作环境中如何催促应用,进步员工的自我管理意识4、平安作业。工作中的“三违现象”还比拟多。重复性的问题隐患时有发生。5、感觉知识不够用。在知识的运用上感觉有很多需要学习的东西。1、以控制人的不平安行为为工作核心.95%的事故是人的不平安行为造成的,xx年狠抓平安消费中违背劳动纪律、违背作业规程、违章指挥的“三违”现象。2、建立一个相对完好的培训机制,并监视做好执行。对培训后的效果做好跟踪,及时掌握人员知识信息,发挥人事部优势,利用座谈等形式加强沟通,理解个人防护及培训需求,及时调整思路与方法,实在把培训工作落到实处。3、员工意识与才能的进步。通过强化管理、加强宣传教育、培训、座谈、实战演习等方式进步员工的平安意识和平安操作技能,掌握根本的平安消防知识,使员工可以检查和消除根本的平安隐患。4、学习:加强自身的知识学习。5、营造一个平安的工作环境。工作环境的好坏可以反映出一个工厂平安消费状况的好坏,也可以反映出它的企业管理程度的上下。企业管理得好,平安工作就必然受到会重视,平安管理也比拟好搞,事故率会大大降低,反之,平安管理上不去,工作思想麻木,事故、伤亡不断,职工那么无法安心工作,会造成恶性循环。在这种情况下,消费必然不能正常进展。6、进步沟通才能。这是我所不擅长的,加强锻炼,在这方面做好进步是我当前努力的一个方向。平安管理个人年度总结篇九本年度我校高度重视学校消防平安工作,积极贯彻落实《消防法》和《学校消防平安管理规定》等消防法律法规,学校平安工作是学校综合治理的重要内容,关系到学校财产平安和师生的生命平安。对于这项工作,我们从来不敢有丝毫懈怠与麻木大意。我校根据实际,不断改良和完善工作方法,有效地保护了广阔师生的生命财产平安,维护了学校的平安稳定,促进了我校教育事业的安康开展。我校把师生的生命财产平安摆在第一位,结实树立“教育为本,平安第一”的思想,实在加强对学校消防平安工作的组织领导,明确学校主要负责人是消防平安工作第一责任人,分管领导为消防平安管理人。结合实际,制订、完善各项消防平安规章制度、应急预案和操作规程,把消防平安纳入日常管理工作的重要内容,加大对消防平安工作的投入。不断完善学校消防平安工作责任制,细化、明确有关部门和人员的职责,签订消防平安工作责任书。同时,建立健全各项消防管理规章制度,健全消防巡查和值班制度,及时弥补消防平安管理工作上存在的破绽,构筑了坚实的消防平安“防火墙”。我校可以普遍性地进展消防平安教育,营造浓重的消防平安宣传学习气氛,逐步普及消防平安知识。我校将消防平安教育作为学生根底素质教育的一项重要内容,充分利用课堂、课外以及班会、团队活动等方式开展形式多样、学练结合的消防平安教育,积极推进消防平安知识进校园、进课堂,不断增强学生自防自救才能,全面进步学生消防平安意识,有效预防火灾的发生。1、组织丰富多彩的宣传教育活动:包括各班级出消防平安黑板报,发放消防平安资料,本学期第12周举行消防平安知识竞赛等。2、充分利用校园刊物、智能播送等媒体,创办固定消防宣传栏目,形成强势而稳固的消防宣传阵地。3、积极开展消防平安主题活动,营造良好的学习宣传气氛。每年的全国“11。9”消防宣传月活动期间,我校都可以积极开展形式多样的消防宣传活动,结合实际开设消防平安专栏或消防平安图片展,供学生学习、参观,大力营造浓重的消防宣传气氛。平安责任重于泰山,消防平安无小事,为了使火险隐患可以在第一时间得到有效控制,并保证学生可以处危不乱,科学避险,减少盲目、慌乱和踩踏的事故的发生,学校组织教职工,通过对教室、会议室等,学生集中区域进展实地考察,反复研究、制定了实在可行的“消防平安应急预案”,并且组织与“消防平安紧急预案”有关人员进展学习和演练,同时把“预案”以文件的形式,发到各办公室和班主任老师处。我校能坚持定期开展消防平安隐患自查工作,坚持做到消防工作的制度化、常态化,加强管理,采取有力措施,积极消除火灾隐患,使学校的`消防平安状况逐步得到改善,我校多年来没有发生重大的火灾事故。我校始终把平安工作作为首要大事高度重视,确保了师生及学校财产的平安。在今后的工作中,我校在健全制度加强管理的同时,将继续贯彻落实上级指示精神,更好地做好平安管理工作。xx小学认真贯彻全县消防工作会议精神,全面排查治理学校消防平安隐患,建立健全了学校消防平安组织网络,在学校内扎实开展了消防平安管理活动,总结如下:一是对整个校园进展了一次拉网式的消防平安隐患排查。二是召开了内部消防平安形势分析^p会,对学校平安状况进展一次平安评估,制订了整改措施。以班主任、青年老师、学生为主建立一支义务消防队伍,并邀请县消防大队派人来校进展了消防平安知识培训。三是组织了一次防火疏散演练。四是开展了以“护林防火、保护生态”为主题的班会、手抄报比赛等丰富多彩的活动。五是在本单位大门口悬挂一条消防宣传标语。六是同师生签订了一份《师生防火公约》,并印发《致学生家长一封信》1000余份,做到学生人手一张,带回家与家长共同学习,劝告家长不要乱烧田埂、杂草、不乱丢烟头,广泛宣传消防平安常识。活动的开展实在进步了学生及广阔家长的消防平安意识,效果显著。平安管理个人年度总结篇十xxx年分公司的平安消费工作在四局和五公司领导以及相关部门的关心和指导下,认真贯彻国家和云南省有关平安消费的法律法规、标准和方针、政策,并落实到各个职能部门、各工程,同时健全了平安消费保证体系。xxx年度分公司的平安形势总体平稳的开展,现就xxx年平安管理部工作进展总结如下:截止11月26日平安管理部共组织对在建工程月度检查及大型设备、宿舍消防等平安专项平安检查共47次,下发工程隐患整改单47份,共发现隐患896条。五公司平安部1—3季度对分公司在建工程检查了三次,下发隐患整改单18份,发现隐患380条。通过检查发现的隐患及工程整改的情况反映,目前分公司的平安管理根本在可控的状态;通过每月的检查,各工程重大平安隐患都能得到及时的发现和消除。为进步专职平安员的业务才能,平安管理部在6月26日对所有工程部的专职平安管理人员进展了一次土建、机电方面专业知识及最新标准、标准的培训工作。在“三类人员”培训、取证方面,分公司分别报送了两批人员参加“三类人员”新取证16人。在建筑电工作业人员培训、取证方面,分公司分别组织了两批人员参加云南省建立厅建筑电工培训新取证17人。同时,分公司还承受五公司11月份在云南片区举行的三次平安消费管理知识培训。在平安队伍的装备方面,今年新分配的大学生中吸收了9名学生参与平安管理工作,其中平安部增加了1名学生,工程部8名学生。在平安创优工作上,玉溪市玉水金岸b区已于xxx年4月5日获得云南省20xx年度建筑平安质量标准化工地。西双版纳国际旅游度假区工程已于11月份通过西双版纳傣族自治州平安质量标准化工地的验收。南亚之门工程于11月通过昆明市平安质量标准化工地的验收。金色领域小区工程在质量平安管理方面较为突出,被云南日报11月12日第10版整篇幅登载:《强力推行建筑工地标准化管理——五华区为美丽春城建立加力》。1、随着分公司经营规模的不断壮大,分公司平安管理工作的难度也在不断加大,平安管理人员数量缺乏,无法按照专业进展配置。工程专职平安管理人员装备与规定要求还存在一定的差距。2、平安专职管理人员的专业知识及才能有待进步。3、对平安标准化推行方面:目前分公司在楼层临边、洞口、通道口、防护棚搭设等方面没有实行统一的标准,各个工程部的做法五花八门与标化工地的要求有一定的差距。4、工程平安隐患的整改力度还有待进步,通过每月分公司平安隐患的统计分析^p,其中平安管理、文明施工及三宝四口的临边防护的隐患所占的比例还是比拟大,对大型设备的监管、检查方面与要求还有一定的差距。1、继续进一步完善平安部门的管理工作,建立和完善相关的管理制度及管理台帐。将分公司平安部人员按专业装备,实现机电与土建平安管理分管制。2、加强对工程的监视及重大危险监管力度,严把平安关、及时消除工程各种平安隐患,做到每项重大危险从开场到完毕都处在受控状态,分公司会根据不同阶段在平安检查过程中对工程危险性较大工程进展监控。通过全过程的监管,使重大危险得到有效的监视管理。3、xx年在平安标准化推行方面要有新的打破和进步,争取在楼层临边、洞口、电梯口、加工场防护棚的搭设、平安通道口等方面形成分公司的统一标准。4、平安管理人员特别是机电方面的平安管理人员数量还有待
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