2018年公司员工年度培训计划表

2018年度公司员工培训计划汇总一览表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序号,培训内容,培训类别,牵头承办部门,协助承办部门,培训对象,培训形式,培训讲师,教材,培训地点,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,"10

月",11月,12月,培训时长,"考核

方式",备注,费用预算

01,"新员工入职培训

（公司相关情况介绍）",内部培训,"人力

资源部",办公室,新入职员工,讲授,"由公司内部

选派",自制PPT,"公司

会议室",○,○,●,○,●,○,●,○,●,●,●,○,2天,"试卷

考核",新入职员工达5人后统一组织实施，不足4人则2个月组织一次。,无

02,新员工上岗培训--财务会计,内部培训,用人部门,"人力

资源部",新入职员工,讲授/岗位实习,"用人部门

内部指派",无,"新员工

本职岗位",●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2-4天/月,"留用

考核",根据实际情况确定具体内容。,无

03,新员工上岗培训--商务销售,内部培训,用人部门,"人力

资源部",新入职员工,讲授/岗位实习,"用人部门

内部指派",无,"新员工

本职岗位",●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,2-4天/月,"留用

考核",根据实际情况确定具体内容。,无

04,日常销售话术,内部培训,办公室,"人力

资源部","公司

全体销售",讲授,"用人部门

内部指派",自制PPT,"公司

会议室",●,●,,,,,,,,●,●,●,"8

小时","现场

演练","共4次课，

每次2小时",无

05,"基本电脑故障

判断及解决方法",内部培训,办公室,"人力

资源部",感兴趣员工,实例讲解,"由公司内部

选派","讲师搜集

案例","公司

会议室",,●,,,,,,,,,,●,"2

小时/次","现场

操作",,无

06,法律知识讲解（公司法、税法、合同法、合同风险防范）,内部培训,办公室,"人力

资源部","公司

全体员工",讲授/实例讲解,公司领导、分公司内部选派,"自制PPT

法律条文","公司

会议室",,,●,,,,,,,,●,●,"2

小时/次","试卷

考核",,无

07,税务管理与筹划,外部培训,财务部,"人力

资源部",财务部,讲授,"由公司内部

选派/

专业讲师",讲师提供,"公司

会议室",,,,★,,,,,,■,■,■,"2

小时/次","试卷

考核",转训：市场营销部,待定

08,会议销售与会议活动管理,内部培训,分公司,"人力

资源部","公司

全体销售",讲授,公司指定,自制PPT,"公司

会议室",,,,●,,,,,,■,■,■,"2

小时/次","现场

演练",,无

09,有效沟通技巧,内部培训,"人力

资源部","人力

资源部","公司

全体员工",讲授,外聘讲师,讲师提供,"公司

会议室",,,,,,,,,,,★,★,2天/月,"现场

演练",聘请专业培训机构优秀讲师,待定

10,"商务礼仪

培训",内部培训,"人力

资源部","人力

资源部","公司

全体员工",示范讲解,外聘讲师,讲师提供,"公司

会议室",,,,,,,,,,,★,★,"2

小时/次","现场

演练",聘请专业礼仪培训机构优秀讲师,待定

11,"公司销售基本

制度（试行）

宣讲",部门内训,"市场

部","人力

资源部","公司

全体销售",讲授,"公司销售

部负责人",自制PPT,"公司

会议室",,,,,,,■,■,■,■,■,■,"2

小时/次","绩效

考核",转训：财务部,无

12,"销售员的职业

发展规划讲解",部门内训,"市场

营销部","人力

资源部",市场营销部,讲授,专业培训机构,"由讲师

提供","公司

会议室",,,,,,,,,,,,,,,时间待定,聘请专业培训机构优秀讲师

13,营销技巧,部门内训,"市场

部","人力

资源部",市场营销部,讲授,专业培训机构,"由讲师

提供","公司

会议室",,,,,,,,,,,,,,,时间待定,

14,"销售人员的

沟通技能",部门内训,"市场

部","人力

资源部",市场营销部,讲授,专业培训机构,"由讲师

提供","公司

会议室",,,,,,,,,,,,,,,时间待定,

15,"销售人员的自我管理——

时间管理方法",部门内训,"市场

部","人力

资源部",市场营销部,讲授,专业培训机构,"由讲师

提供","公司

会议室",,,,,,,,,,,,,,,时间待定,聘请专业培训机构优秀讲师

16,"销售人员的自我管理——

如何制定

有效的销售计划",部门内训,"市场

部","人力

资源部",市场营销部,讲授,专业培训机构,"由讲师

提供","公司

会议室",,,,,,,,,,,,,,,时间待定,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

备注:1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3.本表为2018年下半年培训计划安排。1-6月为示例，作参考用。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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