2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考试卷（三）附答案

2023年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考前模考

试卷（三）附答案

简答题

1.某大型冶金建设项目，业主将炼钢、热轧、冷轧三套生产装置的安装、调试工

作发包给某安装公司，并委托设备监理公司对安装、调试工作进行监理。总监理

工程师根据项目特点，组建了包括质量安全、进度、投资三个管理部的矩阵型项

目监理机构。工程实施过程中，发生如下事件：事件1：业主代表审核《监理计

划》后，提出如下意见：①监理单位应在监理服务目标中承诺“保证项目如期竣

工”;②总监理工程师代表人选与投标文件不符。监理单位应办理人员变更手续，

换任的总监理工程师代表资历不得低于投标文件中原定人选的资历；③《监理计

划》中应补充质量见证点的相关内容。事件2：业主代表要求项目监理机构向业

主交付的监理服务成果如下：①监理合同；②质量见证点记录汇总；③设备监理

公司资格证书；④监理周（月、年）报；⑤主要设备出厂合格证；⑥设备工程质

量评估报告；⑦监理服务工作总结。事件3：在业主代表主持召开的监理交底会

上，业主代表任命了总监理工程师且明确了相应授权，并将监理合同中授予监理

单位的权力书面通知了安装公司。事件4：总监理工程师为了能集中精力抓好质

量管理，将工程结算的签认权、索赔的审核权及监理机构内部考核权委托给总监

理工程师代表。问题：

答案：第①条不正确。理由：“保证项目如期竣工”是安装公司的工作目标，不

应是监理公司的服务目标。第②条正确。理由：监理公司应履行投标承诺，更换

人员要按程序办理变更。第③条不正确。理由：质量见证点的相关内容属于监理

细则的内容，不应在《监理计划》中编制。

2.某设备监理公司承担了业主委托的某成套设备设计、制造、安装和调试全过程

的监理服务。鉴于该工程监理工作难度大，监理公司聘请了一位国内权威专家作

为技术顾问。在监理过程中，发生如下事件：事件1：为确保“监理计划”有针

对性和可操作性，总监理工程师授权聘请权威专家主持编写相应的“监理计划”。

事件2：在第一次工作例会上，业主强调监理工作的质量是该成套设备能否成功

运行的关键，要求设备监理单位承诺必须确保项目目标的实现。事件3：由于业

主将项目分为三个标段平行发包，监理机构为便于现场协调，要求其中一承包商

针对整个成套设备项目编制总进度计划。事件4：该成套设备项目设计、制造过

程中，承包商提出了改变制造工艺的合同变更要求，总监理工程师在权威专家的

协助下，利用自身的技术优势，及时批复了承包商提出的合同变更申请。事件5：

在成套设备安装过程中，设备监理工程师发现承包商按业主要求采购的某品牌密

封材料复检不合格，要求承包商退货，但承包商以业主指定采购为由，拒绝退货

和采取相关措施。双方僵持不下，导致延缓了工程进度。业主认为工程进度延缓

是由于设备监理工程师工作不力造成的。问题：

答案：不妥当。理由：在没有总承包商的情况下，总进度计划应由业主委托监理

机构编制，不应由只承担部分工作的某一承包商编制。总进度计划以设备工程整

体为编制对象，对各承包商的进度计划具有时间上的约束性；各承包商的进度计

划起止时刻应符合（满足）总进度计划的要求。

3.背景某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万元，

每件产售价预计60元，营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估算额

40元问题：

答案：解：根据上述计算结果，从盈亏平衡分析角度，判断该项日的可行性1。

本项目产量盈亏平衡点35.37万件，而项目的设计生产能力为100万件，远大于

盈亏平衡产量，可见，项目盈亏平衡产量仅为设计生产能力35.37%,所以，该

项目盈利能力和抗风险能力较强。

4.A钢铁公司投斐一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的

制造、安装、调试过程实施监理。整条生产线的设备制造、安装、调试划分为两

个标段：C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装；D承包商负责辅助设

备的制造、安装及整条生产线的调试。总监理工程师组建了直线型组织结构形式

的监理机构，该监理机构分为两个组，每个组除组长外配备两名监理人员。第一

组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理；第二组负责辅助设备的制造、

安装及整条生产线的调试过程监理。在项目实施过程中，C制造厂比合同约定交

货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装，D以工作面受

限'C进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调，D在C的设

备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、

人员窝工等费用每天1万元，共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果，

随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。

业主认为自己没有过错，要求监理机构拒绝该索赔。问题：

答案：①C比合同约定交货时间提前3天将特型轧钢机运达现场属违约；②D使

C比合同约定日期推迟2天进场属违约。

5.背景:某投费项目的设计生产能力为年产10万台某种设备，主要经济参数的估

算值为：初始投资额为1200万元，预计产品价格为40元/台，年经营成本170

万元，运营年限10年运营期末残值为100万元，基准收益率12%,现值系数见

表1-22。现值系数表

■t3710

(P/A.12%.10)240184.56)SS.6SO2

(P/F.12%.10)a8929Q.7IIS0.4S230.3220

题：

答案：解：财务净现值对各因素的敏感曲线见图1-由图17可知财务净现值对

单位产品价格最敏感，其次是投斐和年经营成本.

图1-1净现值对各因素的敏感曲线

6.业主向B厂订购一台15MW抽凝汽轮机，委托C设备监理公司对该汽轮机制造

实施驻厂监造，并将该设备的安装任务发包给D安装公司，同时委托E设备监理

公司对设备安装过程实施监理。工程实施过程中，发生如下事件：事件1：E公司

的设备监理工程师在安装现场巡视时发现，D公司焊接排气短管法兰时，质量控

制措施不到位，导致法兰平面变形严重。设备监理工程师口头提出整改要求，但

D公司项目经理认为，安装时通过螺栓紧固即可矫正变形问题，未作整改而安排

安装施工。结果，施工人员对排气缸与排气短管法兰进行螺栓连接紧固时，排气

缸侧的法兰根部出现较长的贯穿性裂纹。设备监理工程师查看该事故现场时还发

现,B厂在汽轮机制造过程中使用了F铸件厂的气缸体铸件，并未征求业主同意。

针对上述检查结果，E公司设备监理工程师作出如下决定：①以未经批准擅自分

包为由，通知B厂整改；②将质量事故分析报告提交给C公司；③直接签署停工

令要求D公司停工整改。对上述决定，B厂回复：“在与业主签订的设备承揽合

同中并没有限制或禁止使用第三方产品的条款，在制造中使用F厂的气缸体铸件

不需要征求业主同意。”事件2：C公司在接到E公司提交的质量事故分析报告

后，对B厂的该汽轮机制造过程进行了复查，发现：B厂在对气缸体铸件进行检

验时发现有贯穿性夹渣，遂安排焊工在缺陷部位的表面进行了覆盖性补焊，且未

通知驻厂设备监理工程师。业主针对上述质量事故，认为气缸体铸件质量有严重

缺陷，要求B厂无条件返修，同时要求C公司承担连带赔偿责任。对此，B厂表

示反对，认为主体设备出厂时驻厂设备监理工程师已签字认可，制造厂不再承担

设备质量责任。C公司也表示反对,认为是B厂对驻厂设备监理工程师隐瞒缺陷，

设备质量缺陷并非由监理单位造成，监理单位不应该承担责任。问题:

答案：项目各参与方之间的合同关系图如下图所示。

7.某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的

《设备工程监理服务合同》。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商

签订的《设备供货合同》《设备供货技术协议书》；设备安装阶段业主和承包商

签订的《设备工程安装合同》及该承包商的《安装实施技术方案》。在《设备供

货技术协议书》中规定：（1）承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行机

械性能和化学成分复验；材料复验出现“不符合”后，该材料的处置应获得业主

书面批准。（2）在关键零部件装配过程中，承包商应采取必要措施控制装配质量。

⑶在设备最终出厂试验前，承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前，监

理机构进行了本项目设备监理服务实现的策划，并制定了“特殊过程”的评审和

批准准则。设备制造过程中，总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械性

能复验报告，其中有一项“不符合”，在此报告上承包商最高技术负责人批示“可

以使用“，总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题：

答案：（1）设备的认可和人员资格的鉴定；（2）使用特定的方法和程序；（3）及时

做好鉴定认可和过程运行的记录；（4）再确认（当使用上述过程进行加工的条件

或要求发生了变化，或超过规定期间，应对上述过程的能力是否满足要求重新予

以确认）。

8.某企业的一台机械设备已使用5年，当前市场变现价值为60万元，拟进行第

一次大修，预计大修理费用为70万元。大修后设备可继续使用4年，平均每年

可生产产品30吨，平均经营成本为40万元，4年后设备价值为30万元。当前

市场上同种新设备价值为360万元，平均产量为40吨,平均经营成本为30万元，

预计使用5年后进行第一次大修，5年后的设备估计为80万元。

答案：解：（1）分析是否满足大修理决策条件1：RWK-S根据已知条件可知，R

=70万元，K=360万元，S=60万元，K-S=300万元，满足条件1。（2）分析是否

满足大修理决策条件2：CpWCn根据公式计算如下：

「（R+AV；）（“P,i,7；）「

3-------F~~~

[70+60-30（P/F,8%,4）]（4/P,8%,4）40

■30+30

=2.4197（万元/吨）

A匕

-Q：—+禽

_[360-80（P",8%,5）]（4/P,8%,5）30

40+40

=2.6632（万元/吨）即现有设备

大修理后的单位产品生产成本低于同类新设备单位产品生产成本，满足条件2,

因此应进行大修理。

9.某设备工程，业主与承包商签定了设备工程安装合同，合同工期4个月。合同

中含两个子项工程，估算工程量甲子项工程为5750单位量，乙子项工程为8000

单位量，甲子项工程合同单价为180元/单位量，乙子项工程合同单价为160

元/单位量。设备工程安装合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价20%

的预付款；(2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按10%的比例扣留保

留金；(3)当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可对超过估算工程量1

0%以上的部分进行调价，调整系数为0.9；(4)根据市场情况，规定价格调整系

数每月均按1.2计算；(5)总监理工程师签发月度付款最低金额为65万元，若每

月应签证的工程款低于65万元，则结转下月，累计超过65万元时，一并支付;

(6)预付款在最后两个月扣回，每月扣50%。承包商每月实际并经设备监理工程

师签证确认的工程量如表5—1所示：表57实际完成工程量表

A1234

甲(单位量)1250200020001500

乙(单位量)1750225020001500

【问题】

答案：⑴第一个月：①工程量价款为:1250X180+1750X160=50.5。万元。【或:

(1250X180+1750X160)X1.2=60.60万元】②应签证的当月工程款为：50.5X1.

2X(1-10%)=54.54万元。【或：60.60X(1-10%)=54.54万元】③总监理工程师

实际签发的最低金额为65万元，所以本月总监理工程师不予签发付款凭证。【或:

本月总监理工程师签发的付款凭证金额为零。】(2)第二个月：①工程量价款为：

2000X180+2250X160=72万元。【或：(2000X180+2250X160)X1.2=86.40万

元［②应签证的当月工程款为：72X1.2X(1-10%)=77.76万元。【或：86.40X

(1-10%)=77.76万元】③本月总监理工程师实际签发的付款凭证金额为：77.76+

54.54=132.30万元。(3)第三个月：①工程量价款为：2000X180+2000X160=68.

0万元。【或：(2000X180+2000X160)X1.2=81.60万元】②应签证的当月工程

款为：68X1.2X(1-10%)=73.44万元(1分)【或：81.60X(170%)=73.44万

元】46.30X50%=23.15万元73.44-23.15=50.29万元。③总监理工程师签发月

度付款最低金额为65万元，所以本月总监理工程师不予签发付款凭证。。(4)

第四个月：①甲子项工程累计完成工程量为6750单位量，比原估算工程量5750

单位量超出1000单位量，已超过估算工程量10%,超出部分其单价应进行调整。

超过估算工程量10%的工程量为：6750-5750X(1+10%)=425单位量。这部分工程

量单价应调整为：180X0.9=162元/单位量。甲子项工程工程量价款为：(150

0-425)X180+425X162=26.235万元。［或:26.235义1.2=31.482万元］②乙子

项工程累计完成工程量为：7500单位量，比原估算工程量8000单位量减少500

单位量，不超过估算工程量10%,其单价不予进行调整。乙子项工程工程量价款

为：1500X160=24.0万元。［或：1500X160X1.2=28.8万元］③本月完成甲、乙

两子项工程量价款合计为：26.235+24.0=50.235万元。［或:31.482+28.8=60.2

82万元］④应签证的当月工程款为：50.235X1.2X0.9=54.25446.30X50%=23.1

554.254-23.15=31504万元万0.282X0.9-23.15=31.104万元］⑤本月总监理工

程师实际签发的付款凭证金额为：50.29+31.104=81.394万元(1分)。

10.A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同，

与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定，除设备基础可以分

包外，其他工程一律不得分包。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理

工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》，总监理工程师

审阅签字后报A公司，并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》

正式发布，要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。事件2：根据总监理工程

师的工作安排，焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》，总监理工程

师代表审批了《焊接专业监理细则》。《焊接专业监理细则》中主要编写了下述

四项内容：①监理项目概况；②本专业范围及特点；③焊接作业流程中的监理控

制过程；④监理的控制要点。事件3：项目监理机构在编制质量控制点文件时,

将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理

过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。事件4:A公司在检查工作时,

发现B监理公司调换了总监理工程师，遂要求B监理公司立即调回原总监理工程

师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回；新任的总监理工程师资格符

合监理合同要求。事件5：因安全注射系统涉及专有技术，C公司未得到授权无

法进行安装，因此，向项目监理机构提出分包申请，同时报送了分包单位的资质。

问题：

答案：（1）将C公司的分包请求报送A公司。（2）若A公司同意C公司分包，则审

核分包单位的资质，若审核通过，批准C公司分包；若审核未通过，C公重新提

供分包单位。⑶若A公司拒绝C公司分包,则要求C公司取得授权并履行合同。

11.某地下管道工程，业主与施工单位参照FIDC合同条件签订了施工合同，除税

金外的合同总价为8600万元，其中：现场管理费率15%,企业管理费率8%利润

率5%合同工期730天。为保证施工安全，合同中规定施工单位应安装最小排水

能力为1.5t/min的备用排水设施，两套设施合计15900元。合同中还规定，施

工中如遇业主原因造成工程停工或窝工，业主对施工单位自有机械按台班单价的

60%给予补偿，对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿（不包括运转费用）。该工

程施工过程中发生以下三项事件：事件1：施工过程中业主通知施工单位某分顶

工程（非关键工作）需进行设计变更由此造成施工单位的机械设备窝工12天事件

2：施工过程中遇到非季节性大暴雨天气，由于地下断层相互贯通及地下水位不

断上升等不利条件，原有排水设施满足不了排水要求，施工工区涌水量逐渐增加,

使施工单位被迫停工，并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度，业

主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施，尽快恢复施工，施工单位按业主要

求购买并安装两套1.5t/min的排水设施，恢复了施工事件3：施工中发现地下

文物，处理地下文物工作造成工期拖延40天就以上三项事件，施工单位按合同

规定的索赔程序向业主提出索赔。事件1：由于业主修改工程设计造成施工单位

机械设备窝工费用索赔。见表1H420046。

表2-26各设计方案的X础资料

_-------方案

指南^ABC

初始投费（万元》400030003500

维护费用《万元/年》30SO50

使用年限（年）705060

现场管理费：40920X15%=6138元企业管理费：（40920+6138）X8%=3764.64元利

润：（40920+6138+3764.64）X5%=2541.13元合计索赔额:53363.77元事件2:由

于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿。备用排水设施及额外增加排水设施费：

159004-2X2=15900元被地下涌水淹没的机械设备损失费16000。额外排水工作

的劳务费用8650元合计：40550元事件3：由于处理地下文物，工期、费用索赔

延长工期40天，现场管理费增加额索赔现场管理费:8600X15%=1290万元相当

于每天:1290X100004-730=17671.23元/天40天合计:17671.23X40=706849.20

元2.问题

答案：事件3的索赔要求分析如下业主应同意40天工期延长索赔。因地下文物

处理是有经验的承包商不可预见的（或地下文物处理是业主应承担的风险）

12.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线，预期年生产能力为300万吨。

该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C三个子系统。

该生产线各子系统的投资估算如表1所示。有关专家对这三个子系统的功能进行

了评价，评价结论为：A的功能与B的功能一样重要；A的功能比C的功能重要；

B的功能比C的功能重要。经调查，该市有一条同类型的生产线，前年投产，年

生产能力200万吨，总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时，列

出了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表2、表3所示。

表1投资估算表

子系统投资估算（万元）成

A40004000/9

B30003000/9

C25002500/9

合计i9500

表2功能评价系数表

ABC各子系统功能得分各子,

AX13FA

BX3FB

C11XFc

________-

合计F

注：功能重要得3分，功能同样重要各得2分，功能次要得1分。表3价值系数

计算表

子系统功能评价系数成本系数

A40/95

B30/95

C%25/95

问题：

、，,A—，

2.FA=2+3=5

FB=2+3=5

Fc=l+1=2

F=5+5+2=12

fA=5/12=0.417

fB=5/12=0.417

答案：或

fc=2/12=0.1660.167

13.（四）某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公

司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设

备安装进度计划如下图所示。

G5

O---------1----------*0）---------7--------——y---------------------------------------------

I"

E5|

—~~4---------------------i-----------------------4--------------W-------------

设备安装进度计划（时间单位:周）

项目实施过程中，发生如下事件：事件1:工程开工后，因业主采购的设备推迟

交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺

延5周。事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊

装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提

出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。事件3：由于B工作影响，业主要

求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。

承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。

后续工作可以缩短的时间及赶工费率表

工作名称DEHIJ

可以缩短的时间（周）22112

赶工费率（万元/周）53242

问题：

答案：上图中的关键线路为：（DATGTHTL或①T③T④T⑥T⑧T⑨；（2）A

TFTJ或①T③T⑦T⑨。

14.某制造厂在一次质量大检查中，对生产的设备进行全面检测，经检测，得出

表1所示的统计数据。表1质量缺陷表

影响质量因1234567

索序号

预

质地缺陷名钢筋强埋表面平表面缺陷侧向弯混凝土截

件

称度整曲强度寸

频数104855201003

答案：（1）列表2统计出各项频率和累计频率。表2统计表

序累计频率

影响质量名称频数频率（％）

号（%）

6混凝土强度10050.050.0

4表面缺陷5527.577.5

L

侧向弯曲2010.087.5

1钢筋强度105.092.5

3表面平整84.096.5

2预埋件42.098.5

7截面尺寸31.5100

合计200100

98.5%_%

二::

96.5%-------_

c类92.5%_100

90

_懿

_80±

B类87.5%窿

影响质量的主要因素有混凝土的强度和表面缺陷，次要因素有：侧向弯曲；一般

因素有钢筋强度、表面平整、预埋件和截面尺寸。

15.背景某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万

元，每件产售价预计60元，营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估

算额40元问题：

答案：解：在市场销售不良情况下，每年欲获120万元利润的最低年产量为：??

=42.68万件

16.A公司投资建设一套煤化工装置，该项目由B公司以EPC方式总承包。合同

约定：涉及装置建设的合同价格、工艺技术路线'关键设备、主要材料的重要变

动必须告知监理单位并得到A公司批准。B公司通过招标选择C厂承担核心设备

汽化炉的制造，选择D公司承担生产装置的安装调试。A公司委托E监理公司对

汽化炉的制造过程和全部装置的安装、调试过程进行监理。项目实施过程中发生

如下事件：事件1：D公司编写了《安装调试方案》并报送到E监理公司本部，E

公司总工程师审阅后，当即签字认可。然后转交该项目现场监理机构。事件2：

由B公司负责采购的汽化炉简体板材缺货，C厂向B公司提出用某新型板材替代

的建议，B公司考虑到工期紧张，在对新型板材的有关技术性能参数复核后，直

接签发设计变更文件。事件3：在安装现场，专业监理工程师发现D公司安装高

压设备中使用的高强螺栓中混入了外观相似的普通碳钢螺栓，认为问题严重，当

即向D公司签发停工令，并报告了总监理工程师。事件4：为消除上述事件的安

全隐患，B公司根据项目监理机构的书面要求，委托一检测单位对已使用的螺栓

逐个进行光谱分析鉴别。检测后，检测单位向B公司索要检测费用，B公司说该

检测是项目监理机构要求的，应向监理单位索要，随即检测单位向E监理公司索

要检测费用，但遭到拒绝。问题:

答案：不妥当。正确做法：C公司向B公司提出材料替代建议，B公司对该建议

进行审查复核。满足要求后，将替代建议提交项目监理机构，监理机构审核通过

后将该建议报送A公司，A公司审核签认后，监理机构通知B公司可以进行材料

代换。

17.某设备工程项目，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，

并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。事件

-：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10

家单位进行斐格审查，确定A、B、C、D、E、F等6家单位为投标人。但业主认

为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司

发售招标文件。事件二：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘

察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复："

如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。"

事件三:投标人D公司在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,

如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，

并于截标日期前两天将投标书报送招标人。一日后，D公司又提交一份降价补充

文件。但招标人的工作人员以''一标一投''为由拒绝接受该降价补充文件。事件四：

开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推

迟至提交投标书截止时间后1小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。【问

题】

答案：.《招标投标法》第3条规定：“中华人民共和国境内进行下列工程建设

项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料

等的采购，必须进行招标：1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公

众安全的项目；2）全部或者部分使用国有斐金投资或者国家融斐的项目；3）使用

国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

18.某公司欲引进一条自动化生产线，预计投资8000万元，安装调试后生产能力

逐步稳定，可能产生的现金流见表3-3。假定公司期望的收益率为10%,试分析

该生产线的引进能否达到公司的要求。

答案：

表3—3净现金流・表

年末01234-1011

净现金潦量-3000-50001200160020002500

解:根据公式NPHic)=£(C/-CO),(1+')-'有：

NPV(10%)=_3000_元5^^+」一2001600

(1+10%)(1+1O%)2(1+10%-

.…(1+10%)7-12500c/七.\

2000-------T-~--+----------7T=2840.05(万兀)>0n

(1+1O%)10X1O%(1+10%)"

故该公司引进的生产线能够达到公司期望的收益水平，该项目可行。

19.A公司在某地投资建设一大型石油化工项目。A公司与C制造厂签订了项目设

备的采购合同，委托B监理公司负责该设备制造过程的监理。B监理公司组建了

驻C制造厂的项目监理机构。设备制造过程中，发生如下事件：事件1：B监理

公司就驻厂项目监理机构的有关情况通知了A公司，部分内容如下：（1）总监理

工程师由具有10年设备监理工作经验的专业工程师担任；（2）根据工作需要，总

监理工程师代表负责及时调配专业监理工程师；（3）专业监理工程师按所需专业

配置；（4）项目监理机构实行专业监理工程师集体负责制。事件2:A公司要求B

监理公司将监理控制需要进行的无损检测和材料质量复检试验全部委托D检测

试验单位。B监理公司与D检测试验单位签订的委托协议中约定：B监理公司支

付检测试验费；D单位检测试验所使用的设备应符合要求，检测试验结果对A公

司负责。事件3：在B监理公司针对本项目制定的《质量计划》中，质量控制工

作内容如下：（1）按确定的方式对设备装配进行见证；（2）审核工程现场设备安装

所用机具是否满足本设备安装的需要；（3）见证设备的中间验收、设备的出厂检

验和试验；（4）适时检查、了解设备安装中的过程性结果。事件4：驻厂项目监

理机构在审查C制造厂编制的设备制造过程策划文件时发现：《设备制造工艺方

案》由车间质量工程师编制，车间主任批准；《制造过程控制计划》中仅制定了

车间加工制造活动的控制措施；《工序作业指导书》集中保存在车间办公室。事

件5:A公司项目管理人员到C制造厂进行设备出厂前检查时，发现没有设备装配

过程和出厂最终检查与试验过程的见证记录。查问时,驻厂专业监理工程师答复：

所有设备零部件制造过程通过监理的严格监视、检测和见证，没有发现问题。所

以对装配过程和出厂最终检查和试验过程改为文件见证，通过审查制造厂的过程

记录资料，保证所有出厂设备均达到合格标准。问题：

答案：1）不妥当。理由：依据合同关系，D检测试验单位的检测试验结果应对B

监理公司负责。（2）应该控制。理由：D检测试验单位所进行的检测试验属于监

理控制活动，所以B公司必须对检测试验设备进行控制。

20.某设备工程，业主与承包商签定了设备工程安装合同，合同工期4个月。合

同中含两个子项工程，估算工程量甲子项工程为5750单位量，乙子项工程为80

00单位量，甲子项工程合同单价为180元/单位量，乙子项工程合同单价为16

0元/单位量。设备工程安装合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价2

0%的预付款；（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按10%的比例扣留

保留金；（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可对超过估算工程

量10%以上的部分进行调价，调整系数为0.9；（4）根据市场情况，规定价格调整

系数每月均按1.2计算；（5）总监理工程师签发月度付款最低金额为65万元，若

每月应签证的工程款低于65万元,则结转下月，累计超过65万元时，一并支付；

（6）预付款在最后两个月扣回，每月扣50%。承包商每月实际并经设备监理工程

师签证确认的工程量如表5—1所示：表57实际完成工程量表

1234

甲（单位量）1250200020001500

乙（单位量）1750225020001500

【问题】

答案：预付款金额为（5700X180+8000X160）X20%=46.30万元。

21.（三）某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。

发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现

场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、

安装调试合同。合同约定：（1）合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作，

可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。（2）开工日期为20

08年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1

万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。（3）未经业主同意，承包商不得进行工

程分包。（4）如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔

意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008

年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。

事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改

线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并

增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20

个机械台班及15万元材料费［已知人工单价为50元/工日，机械台班费为2000

元/台班，增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元，间接费以人工费

为计费基数，间接费率为20%,综合税率为3.41%］。2008年7月12日，承包商

向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同

其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，

要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月

6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出1

0万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工

程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提

前竣工奖励。问题：

答案：不构成违约。因劳务合同不属于设备工程分包的范畴。

22.某单位进行电晶体短路原因分析，短路原因包括模板定位不良，间隙不定，

装配偏差，电晶体脚过短以及其他原因，检验批电晶体的总数为550个。相关数

据如下表：

电晶体短路统计表“

不良项H不良次数不良率(%)累计不良率6)影响废R)累积影响度(%)

模板定位不良12522.722.738.738.7

间隙不定10819.642.333.472.I

装配偏差7113.555.823.095.1

电晶体脚过短81.557.32.697.7

其他71.358.62.3100

合计32258.658.6100100

答案：绘制排列图如下:

97.7%1

322-95.1%OO

8O

72.1%

累

O

6计

影

161-响

4

w3.4%程

度

23%

,%-

f%

2.其3

2.6电°

模

装

间

他

晶

板

配

隙

体

定

偏

不

脚

位

差

足

过

不

短

良

图4T电晶体短路原因排列图由上图可看

出，模板定位不良和间隙不足以及装配偏差是影响电晶体短路的主要原因。管理

人员应该重点考虑这三大因素，使人力、物资资源得到最大的利用。

23.（四）某设备工程项目业主通过招标将设备安装发包给承包商，委托监理公

司对设备安装过程进行监理。该项目合同工期20周，经项目监理机构批准的设

备安装进度计划如下图所示。

G>⑦

5

c>BH

45

C

7

设备安装进度计划（时间单位:周）

项目实施过程中，发生如下事件：事件1：工程开工后，因业主采购的设备推迟

交货，导致B工作推迟5周开始。承包商向项目监理机构提出要求将合同工期顺

延5周。事件2:A工作、G工作、H工作都需要使用承包商自有的起重机进行吊

装，因B工作推迟5周开始，承包商认为对H工作产生影响，向项目监理机构提

出要求业主补偿该起重机5周的台班费损失。事件3：由于B工作影响，业主要

求承包商调整进度计划，按原合同工期竣工，因赶工而增加的赶工费由业主支付。

承包商同意赶工，并提出后续工作可以缩短的时间及赶工费率，如下表所示。

后续工作可以缩短的时间及赶工费率表

工作名称DEH

--IJ

可以缩短的时间（周）22112

赶工费率（万元/周）53242

问题：

答案：不同意。业主应补偿承包商1周的起重机折旧费损失。理由：（1）因业主

原因，B工作推迟5周开始，使其紧后工作D推迟5周完成，由于D工作原有4

周的自由时差，所以将使其紧后工作H推迟1周开始，从而使起重机在现场增加

1周的闲置时间；（2）因为该起重机为承包商自有，所以只补偿承包商折旧费。

24.某设备工程项目，业主委托某设备监理单位进行全过程监理。设计完成后，

业主通过招标将设备的采购及安装发包给设备安装单位，合同工期为15周。合

同规定，设备安装单位每拖延工期1周，向业主支付违约金10万元。设备安装

单位根据表37编制了时标网络进度计划（如图37所示），并报送给设备监理

单位。表3-1工作内容

工作代号ABCDEFGH

工艺设

设备辅机制造设备基础工艺管线设备