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文档简介

2023年招商部门年终总结范文招商部门年终总结1

区招商局组建一年多来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕全区招商引资工作的目标和任务,仔细实行“四城”建设的战略目标,着力抓好以下几个方面的工作:

一、走出去,做好宣扬推介工作

建局以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,仔细做好投资环境推介会的组织和举办工作,主动参与国内外各类商业展会,主动出击探望各大型企业,进一步加大我局招商引资宣扬力度。

建局以来,先后组织举办了21场次投资环境推介会,与会客商达870多人,踪迹遍布了上海、杭州、宁波、山东、广州、深圳、北京、东南亚、日本、韩国、欧洲等国家和地区,着力推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化底蕴,主动宣扬相城建区以来经济社会等方面取得的成就,提高了相城区的知名度,吸引了一大批厂商来我区参观考察,洽谈投资项目。

除组织举办投资环境推介会外,我局各部门组织小分队主动出击,参与了各地相关的专题博览会、商品洽谈会等展会,探望了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司,深化了解了物流、餐饮、零售等行业发展动态,与企业客商进行了深层的沟通沟通,很好的宣扬推介了我区投资的软硬环境。

二、引进来,狠抓项目洽谈工作

针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,20xx年洽谈项目信息234个,共有17个项目签约落户。

今年下半年以来,重点围绕区委提出的中心商贸区要构建“五大集聚区”(大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务集聚区、大型休闲消遣集聚区、大型商贸集聚区)的思路,主动出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈的知名项目,如沃尔玛超市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登酒店、美国米高美金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业等一大批房地产开发企业。对这些项目我局始终保持着亲密的联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。

三、搭平台,整合全区招商引资资源

我局信息资源部,负责信息的收集、统计、上报工作。建立并逐步完善了招商引资项目月度上报制度,较为全面地反映出全区招商引资工作的实际状况,对进驻相城区的重大项目、优质项目实行重点跟踪。

招商站建设基本完成,内容正在逐步完善。目前已形成区招商局、各乡镇(街道)、开发区招商中心一整体,与其他招商引资网站纵横相联的信息网络。丰富的项目、政策信息,新奇的互动模式,让众多客商相识相城,关注相城,进一步来我区考察投资。

依据《关于全区提升产业结构推动土地集约利用的实施看法》的要求,我局协作各乡镇(街道)、开发区主动启动土地的二次开发和腾笼换鸟战略。通过对区内企业的全面调查摸底,在严格把关的前提下分类进行二次开发,对劣势企业严格实行逐步淘汰。整合闲置土地、厂房及店面,筑巢引凤,牵线搭桥,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。

四、抓服务,加强落户企业的跟踪服务

服务项目、服务企业、服务客商,将服务意识深化到招商引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在询问、投资、生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难,以及各种看法和建议。能解决的问题,刚好解决;短暂不能解决的问题,主动同有关部门进行协商,设法加以解决;好的看法和建议,仔细听取及早落实。利用中秋、圣诞、元旦等节假日进行联谊活动,加强与投资商的联系,加深感情,广结友人,以外引外。

实行“机关作风三转变”,打造服务性政府机关的良好形象。一是以区招商局职能定位为立足点,确立指导意识。切实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用,指导各招商中心把握好国家产业政策,以引进高端先进制造业、现代服务业为工作重点,以优化本地区产业结构为招商工作发展的大方向,在全力推动我区全速融入中心城区。二是以转变工作作风为动身点,提高服务意识。1.服务基层。加强对基层的信息服务,切实做好沟通连接工作,加强信息互动,确保信息精确刚好、双向流通、同等共享。2.服务客商。进一步加强对项目的产前、产中、产后服务,即询问、审批、报建、开工、投产的跟踪服务,争取项目早开工、早投产、早增资。三是以“亲商、安商、富商”为宗旨,强化下访意识。变基层上门为主动下基层,变客商上门为主动下企业。深化了解困难,主动组织力气,仔细解决问题。做好入驻企业的“娘家人”,不仅要做到锦上添花,还要雪中送炭。

五、抓培训,加强招商队伍建设

三管齐下,紧抓业务技能、干部素养、党员先进性不放,以培育后备干部为己任,全面提升招商队伍素养水平。

依据招商局单位新、人员新的特点,一方面主动组织参与党校和经贸高校的业务学习培培训,从理论上提高招商干部的修养;另一方面是放手让年轻同志在详细项目的洽谈和招商推介活动中去实践熬炼。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商引资工作水平。

在青年骨干培训班等活动中,加强对招商干部自身素养修养的,培育出一支具有务实的看法、严谨的作风、求实的精神的四城建设主力军。通过座谈会、学唱廉政歌曲、观看教化影片等多种形式,强化党员责任感,深化勤政廉政意识,激励团员主动向党组织靠拢。在全局宣扬十七大、学习十七大、贯彻十七大,形成讲政治求发展的良好氛围。

六、工作中存在的问题与不足

一年来的工作中也反映出了一些不足和问题,主要表现在三个方面。一是项目信息来源不广,签约落户的胜利率偏低;二是招商人员新手多,招商方式和手段不够创新主动;三是与各乡镇招商中心以及区有关职能部门的沟通联系还不够,第一手的资料数据偏少。

招商部门年终总结2

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程我想说感谢,感动。感谢公司给了我一个充分呈现自我、实现自我价值的平台,感谢领导教会我敬业与关怀,感谢同事的关切与帮助。作为康定县钦诚投资有限公司的一员,我深深感受到企业之蓬勃发展的热气,人人之拼搏的精神。

我作为招商部的一员,刚到公司时,对房地产方面的学问不是很了解,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下我很快了解到公司的性质及房地产市场,较快的认可公司企业文化和经营理念的同时,快速进入工作状态。从熟识项目资料到施工现场参观,做市场调查,到详细问题的解决都本着学习的看法,仔细严谨的工作。主动向各位同事学习业务学问,相识到招商工作在整个项目中的重要性。本着乐观吃苦耐劳的人生看法和严谨科学的工作精神将理论与实际相结合,欢乐的起先了自己人生的第一段奇异的旅程。

在三个月的实习期间,我不断补充与房地产相关的学问,学习招商工作。在此期间我做过周边新建地产项目的市场调查,并做了相关调查报告。做市场调查时,必需要明白自己想获得的信息是什么,想法了解竞争对手的项目优势和相关信息,从中仔细思索我们项目的招商思路,更好的安排我们项目的业态区位,让买家得到利益的同时,使我们的利润最大化。同时我们要起先制定更完善的招商方案,新年后到各地进行招商,尽早吸引商家入驻,回笼资金。我信任我们的团队有足够的实力打造康定的地标性建筑。

体验中心开馆前,大家在领导的带领下都主动参加体验中心后期工程的清洁、布置工作,每一个人都是在辛苦的劳动中欢乐的渡过,这都来源于领导的人格魅力,个个都不怕脏不怕累,团结一心在既定的时间里完成了任务。同时我们也看到了公司的实力,让我不得不想接着努力,希望能留下和我们的团队共同学习进步。

体验中心开馆后,我加入到了我们藏茶咖啡厅的服务行业,第一次穿藏装有点兴奋,接待工作虽然有一丝累,但还是感到很荣幸,我们的团队呈现在来宾面前的是优质的服务和雄厚的实力。之后,我们不断熟识项目的解说词,为来宾进行项目的介绍,替以后招商做打算。

在生活上,紧随公司的管理方针,勤俭节约,有良好的日常生活习惯,团结、关切、帮助同事并与他们融洽沟通,适应性较强。

在工作中最珍贵的财宝莫过于不断学习,进取,总结出自己的阅历。业余时间也会常操作CAD,office办公软件等,学习网站管理,广泛阅读网站,学习建筑经济相关的学问,不断的提升自己,让自己在这个竞争的社会中有立足之地。

由于才出身社会,理论基础学问还不扎实,业务学问不够全面,工作阅历不足,无法事前限制,遇事时因信念不足,不敢大胆提出问题,在日后的工作中我将在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力气。更多的参加到开发及项目管理中去,在实践中磨砺和熬炼自己,成为小组中能独当一面的具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工。

在此,希望能通过公司的`考核,把我正式纳入这个团队,让我与团队共同进步。同时,希望公司考虑藏区的状况,为了大家的健康,适当组织户外活动或体育熬炼等。希望各部门间互帮互助,遗忘小小的摩擦,把我们的大家庭生活过得和和美美。

招商部门年终总结3

在全市各项工作进入最终冲刺的关键时刻,市委、市政府召开这次会议,意义非常重大,充分体现了市委、市政府对做好市直部门招商引资工作的高度重视和确保完成全市招商引资任务的坚决决心。刚才,陈兴市长对市直部门招商引资百日竞赛活动作了很好的总结,对全年冲刺工作进行了动员部署;会上,还宣布了对36个完成全年招商引资任务的部门,复原发放缓发的科级干部省标工资,对4个只完成全年任务50%以下的部门主要负责人宣布离岗招商。希望大家根据市委、市政府的部署和要求,下定决心,鼓足干劲,奋力冲刺,确保全面超额完成全年招商引资任务。最终,我就做好市直部门招商引资冲刺工作,讲两个方面的问题。

一、进一步统一思想,凝心聚力,全力投入招商引资冲刺

今年以来,特殊是百日会战活动以来,市直部门广阔干部职工根据市委、市政府统一部署,细心组织,强力推动,不断兴起招商引资工作新高潮,取得了明显成效。应当说,市直部门招商引资工作总体是好的,但是也必需醒悟地看到,市直部门招商引资工作还存在一些问题和不足,主要是思想相识还不够统一、工作进度还不够平衡、招商引资水平还不够高,等等。因此,在最终的冲刺阶段,各部门必需进一步统一思想,提高相识,以饱满的精神,昂扬的斗志,扎实的措施,向着全年目标任务奋力冲刺。

一是要充分相识招商引资工作的肃穆性,进一步增加压力感。

今年以来,全市经济发展面临前所未有的压力,在盐城市的领先优势受到冲击,出现了与标兵差距拉大、与追兵差距缩小的不利局面,根本缘由是我们项目推动不力、发展缺乏后劲。为了做好招商引资工作,市委、市政府看法非常明确,措施动真碰硬,先后通过动员会、推动会、百日会战活动,以及各种严格的督查考核手段,不断加大推动力度,力求在招商引资上实现大突破。今日对部分部门的主要负责人宣布离岗招商,更充分表明白市委、市政府的决心。各部门肯定要正确理解市委、市政府的良苦专心,肃穆对待招商引资工作,统一思想,鼓劲加压,以食不甘味、夜不能寐的精神做好招商引资工作,努力为经济发展贡献力气。

二是要充分相识招商引资工作的时效性,进一步增加紧迫感。

今年只剩下二十多天时间,做好招商引资冲刺工作,不仅关系到全年任务的全面完成,更关系到明年乃至今后更长时间的经济发展。各部门尤其是没有完成全年任务的部门,必需惜时如金,争分夺秒,决不允许打“退堂鼓”,甚至放弃争取,听天由命。假如那样,就是对全市招商引资和经济发展极不负责任。越是到最终关头,越须要我们增加紧迫感,发扬攻坚克难的精神,奋力拼搏,奋起直追。

三是要充分相识招商引资工作的长期性,进一步增加责任感。

招商引资,是全市经济发展的重中之重,也是部门发展的重要依托。今日引进的项目,就是明天经济发展的新增长点、财政收入的新增长点,也是干部职工福利待遇的新增长点。因此,经济要发展,就必需抓好招商引资。各部门肯定要强化责随意识,以全市发展为己任,视招商引资为份内职责,坚固确立“招商引资无休止”的观念,做到一以贯之,持之以恒地把招商引资推动下去,通过开展一波又一波的招商引资活动,不断推动招商引资工作兴起新的高潮。

二、进一步加强领导,强化保证,全面完成招商引资任务

现在已进入最终的冲刺阶段,完成招商引资任务,时间紧迫、任务繁重、压力巨大。各部门肯定要高度重视,进一步加强领导,奋力冲刺,确保按时完成任务,为来年招商引资工作开门红打好基矗

一是要作为头等大事强力推动。

要把招商引资工作作为当前第一位的任务、摆在最突出的位置。一把手要在一线抓。各部门、各单位的一把手要集中时间,带头上阵,驻到招商引资第一线,接触客商、洽谈项目,特殊是离岗招商的部门主要负责人,更要投以全部精力和时间,一门心思在外招商,直到完成任务为止。班子成员要合力抓。班子成员除明确一人负责日常工作之外,其他成员都要将主要精力转向招商引资工作,分头发动找信息、轮番带队外出谈项目,保证招商引资的领导力气。专业队伍要全天候抓。专业小分队和招商人员现在必需全面出击,驻点在外,全天候招商,没有特别状况,没有项目成果,决不允许回来。干部职工要明确责任抓。要仔细比照全年目标任务和时序进度要求,对工作进行再明确、再落实,真正将压力传递到每一个科室、每一个职工,做到定时限、定要求、定质量、定责任,从而进一步激发动力,凝合合力,强力突破。

二是要作为重中之重严格考核。

要严格督促检查。要加大跟踪督查力度,刚好驾驭各部门招商引资冲刺阶段的资金到位率和项目开工达产的状况。对工作不力和迟迟不动的部门,要刚好提请市委、市政府领导对其主要负责人进行谈话诫勉,督促推动。要力求通过强势督查,查出责任,查出干劲,查出进度,促进全年目标任务的顺当完成。要严格考核标准。坚持根据既定标准做好考核工作,对部门和单位申报的项目做好认定工作,引资额的确认也要以资金到帐凭证和现场评估结果为依据,确保将各部门的招商引资实绩考实考准,坚决杜绝弄虚作假。要严格兑现奖惩。年终,依据考核结果,对完成全年招商引资任务且表现突出的,进行表彰

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