发改局作风建设年材料和措施-

2023《发改局作风建设年材料和措施》contents目录活动概述组织领导活动计划宣传推广监督检查总结评估活动概述01为进一步推进发改局作风建设，提高工作效能，树立良好形象，特开展“作风建设年”活动。背景通过开展“作风建设年”活动，切实加强干部职工的思想政治教育，促进工作作风转变，提高工作效率和服务质量。目的活动背景和目的开展主题教育、学习培训、实践锻炼等活动，加强干部职工的思想政治教育，推动工作作风转变。通过活动开展，实现干部职工思想观念转变、工作作风转变、服务水平提升，进一步提高工作效率和服务质量。内容目标活动内容和目标VS采取集中学习、个人自学、交流研讨、实践锻炼等多种形式，开展丰富多彩的活动。步骤制定活动方案、组织学习培训、开展主题活动、总结评估反馈等环节。其中，学习培训包括政治理论学习、业务知识培训、职业道德教育等；主题活动包括岗位练兵、业务竞赛、志愿服务等；总结评估反馈包括活动成效评估、经验总结、问题反馈等。方法活动方法和步骤组织领导021活动领导小组23由发改局的主要负责人担任，负责整个活动的统筹和指导。领导小组组长由发改局的其他领导担任，协助组长开展工作，并直接负责活动的组织和实施。领导小组副组长由发改局各部门的主要负责人组成，负责各自部门的相关工作，并配合领导小组完成整个活动的实施。领导小组成员活动办公室设立在发改局的内部设立专门的活动办公室，负责活动的日常管理和协调工作。活动办公室职责制定活动的具体方案和计划，组织开展各项活动，协调各部门之间的合作，负责活动的宣传和推广工作，同时负责活动信息的收集、整理和上报工作。活动办公室设置及职责活动人员分工及职责根据活动的需要，将活动人员分为不同的组别，如综合组、宣传组、保障组等，每个组别负责不同的任务和工作。活动人员分工每个组别的成员都要明确自己的职责和任务，如综合组的成员负责制定方案、计划和协调工作，宣传组的成员负责活动的宣传和推广工作，保障组的成员负责活动所需的物资和设备等准备工作。同时，每个成员都要积极参与到活动中来，共同完成整个活动的实施。活动人员职责活动计划03确定活动主题以“转变作风、提升素质、服务群众”为主题，明确活动的目标和宗旨。根据活动主题，制定详细的活动方案，包括活动内容、时间、地点、人员等。通过各种渠道，如宣传栏、网站、微信等，对活动进行宣传推广，吸引更多的参与者。按照活动方案，组织人员实施活动，确保活动顺利进行。活动结束后，对活动进行总结评估，总结经验教训，为今后的活动提供参考。活动计划安排制定活动方案活动实施活动总结宣传推广宣传推广阶段在活动开始前一周，通过宣传栏、网站、微信等渠道对活动进行宣传推广。活动实施阶段在报名结束后，根据活动方案，组织人员实施活动。活动总结阶段活动结束后，对活动进行总结评估，公布活动结果和总结报告。报名阶段在宣传推广阶段结束后，开放报名通道，接受符合条件的人员报名参加。活动时间节点活动主会场选择适合活动的会议室或展馆作为活动的主会场，满足活动的场地需求。活动分会场根据活动的需要，可以选择合适的地点作为分会场，以满足不同活动的需求。活动地点安排宣传推广0403宣传渠道通过媒体、网络、宣传栏等多种渠道进行宣传，扩大覆盖面和影响力。宣传推广方案01方案目标通过宣传推广活动，提高发改局作风建设的知晓率和认可度，树立良好形象，增强社会影响力。02宣传内容宣传发改局作风建设的重要性和成果，以及在工作中所采取的措施和成效。媒体宣传通过电视、广播、报纸等传统媒体宣传发改局作风建设的相关信息，提高公众对作风建设的认识和了解。宣传推广渠道和方式网络宣传通过官方网站、微博、微信公众号等网络平台发布相关信息，扩大宣传覆盖面和影响力。宣传栏宣传在公共场所、政府办公楼等地方设置宣传栏，张贴宣传海报，提高公众对作风建设的关注度和认知度。预算情况根据宣传推广方案，制定相应的预算计划，包括宣传费用、物料费用、人工费用等。执行情况根据预算计划，按照宣传推广方案进行具体操作，并及时跟进和调整宣传策略，确保宣传效果的最大化。同时，对预算执行情况进行监督和控制，确保预算的合理使用和有效投入。宣传推广预算和执行情况监督检查05制定监督检查计划01制定详细的监督检查计划，明确检查内容、时间、人员和责任，确保监督检查工作有序进行。监督检查方案定期开展检查02按照计划，定期对发改局作风建设情况进行全面检查，确保各项建设措施得到有效落实。专项检查03针对特定问题和环节，开展专项检查，深入挖掘存在的问题和隐患。从发改局内部和外部相关单位抽调专业人员，组建监督检查小组，确保监督检查工作的专业性和公正性。组建监督检查小组采取明察暗访、听取汇报、查阅资料、问卷调查等多种方式进行检查，全面了解情况。采取多种方式进行检查运用信息化手段，建立信息报送、数据统计和分析系统，提高监督检查的效率和准确性。借助信息化手段监督检查人员和方式将检查结果及时向发改局领导和相关科室进行反馈，并提出改进意见和建议。及时反馈检查结果监督检查反馈和处理机制对检查中发现的问题进行分类整理，建立问题台账，明确责任人和整改时限。建立问题台账对存在严重问题的单位和个人，按照相关规定进行问责处理，强化纪律约束。严肃问责处理总结评估06报告内容应包括活动开展情况、目标完成情况、工作成效、存在问题及改进措施等。报告格式按照规定的格式和要求进行撰写，包括标题、正文、附录等部分。报告提交按时提交给相关领导和部门审查，并向上级主管部门报告。总结评估报告对总结评估结果进行分析，找出工作中的优点和不足，明确需要改进的方面。结果分析将总结评估结果运用到实际工作中，制定改进措施，提高工作效率和质量。结果运用总结评估结果分析和运用经验总结对活动中取得的经验进行总结，提炼出好的做法和