岗位工交接班制度

2023-10-27《岗位工交接班制度》CATALOGUE目录制度目的与背景交接班程序交接班内容与标准交接班考核与监督责任与义务相关文件与附件制度目的与背景01目的确保生产岗位工作的连续性和稳定性，提高生产效率。及时了解生产现场的情况，发现问题及时处理，保证生产安全。规范岗位工交接班的行为，明确责任和义务，提高工作质量。010203背景生产岗位工作的实际情况，需要建立交接班制度来规范和指导岗位工的工作行为。针对生产过程中可能出现的问题和突发情况，需要建立相应的应对机制和措施。借鉴国内外先进的交接班管理经验，提高生产现场的管理水平和工作效率。交接班程序02白天交接班白班人员与夜班人员交接工作的时间应在白天进行，具体时间为每日上午8点至下午5点。夜班交接班夜班人员与白班人员交接工作的时间应在夜间进行，具体时间为每日下午5点至次日早上8点。交接班时间交接班地点每个岗位应设定一个固定的交接班地点，如岗位办公室、值班室等。固定交接班地点如遇到特殊情况，如岗位工作地点发生变更、设备故障等，交接班地点应协商确定。特殊情况下的交接班地点交班人员交班人员应为即将下班的人员，他们需要将本班次的工作情况向接班人员交代清楚。接班人接班人应为即将接手工作的下一位人员，他们需要认真听取交班人员的交代，并对接下来的工作做好准备。交接班人员交接班内容与标准0303设备安全措施检查设备安全防护装置是否完好，安全警示标识是否清晰可见。设备检查01设备运行情况检查设备是否正常运行，仪表和指示灯是否正常显示，没有异常噪音和振动。02设备维护记录检查设备维护记录，了解设备维护和检修情况，确保设备处于良好状态。工作记录工作计划与安排记录当天的工作计划和安排，包括需要完成的任务、待解决的问题以及需要注意的事项。工作质量与效果记录工作的质量与效果，包括已完成工作的质量评估、不合格工作的处理以及需要注意的质量问题。工作任务完成情况交接双方需详细记录各自的工作任务完成情况，包括已完成的任务、未完成的任务以及存在的问题。异常情况记录交接双方需详细记录各自工作中出现的异常情况，包括发生时间、异常现象、处理过程和结果等。待处理异常情况交接双方需将待处理的异常情况交接给下一班次，并说明处理进展和注意事项。异常情况分析交接双方需对已处理的异常情况进行总结分析，提出改进措施和建议，避免类似问题再次发生。异常情况报告交接班考核与监督04考核标准交接班双方对设备运行情况交接不清，出现重大遗漏或隐瞒事故的，扣5分。交接班双方对人员、工具、物料等交接不清，影响后续工作的，扣1分。交接班双方对生产情况交接不清，影响生产的，扣3分。交接班双方对卫生、安全等其他事项交接不清，出现遗漏或隐瞒的，扣2分。考核周期每周进行一次交接班考核，对上周的交接班情况进行综合评价。对于出现的问题和不足，及时进行整改和调整，确保交接班制度的有效执行。VS根据考核结果，对表现优秀的岗位工进行表彰和奖励，激励员工更好地执行交接班制度。对于考核结果不佳的岗位工，及时进行教育和培训，帮助员工提高交接班质量和意识。考核结果应用责任与义务05安全生产岗位工应严格遵守安全生产规定，确保工作场所的安全，防止事故发生。保证设备正常运转岗位工有责任确保自己负责的设备正常运行，按照操作规程进行日常检查和维护，及时发现并解决问题。记录与报告岗位工需对设备运行情况、生产数据等进行详细记录，并及时向上级报告工作异常情况。岗位工责任交接班义务交班岗位工需向接班岗位工详细说明本班工作情况，包括设备运行状况、生产数据等。交接工作交班岗位工在交接班时应检查设备运行状况，确保设备正常运转。检查设备如发现设备异常或生产异常情况，交班岗位工应及时向接班岗位工说明并采取措施。报告异常在交接班过程中，如遇到问题，交班岗位工应协助接班岗位工解决问题，确保生产顺利进行。协助解决问题相关文件与附件06《岗位工职责制度》相关制度《岗位工培训制度》《岗位工考核制度》交接班流程图上班工人准备交班交班工人进行交班准备交班会议召开，交代当班情况、问题及注意事项交接班仪式进行，确认交接班双方人员交接仪式结束，交班工人下班上班工人开始上岗工作工