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文档简介
第页共页储配站巡回检查制度范文一、背景与目的储配站作为物资的储存和配送中心,是保障生产和经营运作的关键环节。为确保储配站的正常运转和安全管理,提高物资储存和配送效率,制定巡回检查制度是必要的。本制度的目的是规范储配站的巡回检查工作,确保储配站的设施设备、储存管理和安全操作符合相关的要求,同时加强对储配站人员的培训和督促,提高工作效能和品质。二、适用范围本制度适用于公司内所有的储配站,包括各种类型的储存和配送中心。三、责任与权限1.储配站主管负责组织和实施巡回检查工作,对检查结果负责并提出整改要求。2.储配站主管可以委托其他工作人员参与巡回检查,并授权其填写巡回检查的记录。3.储配站主管有权对储配站的任何区域进行检查,包括仓库、设备、道路和办公区域。4.储配站主管有权对储配站人员进行培训和督促,并进行必要的纪律处分。四、巡回检查内容1.设施设备:检查储配站的仓库、货架、货物装卸设备、温湿度控制设备、灭火器材等是否完好,是否存在损坏和非正常使用情况。2.储存管理:检查货物储存的合理性和规范性,包括货物分类、码放顺序、标识齐全等;检查入库和出库操作是否符合规定,是否存在错误和遗漏。3.安全操作:检查储配站的安全操作规范是否得到执行,包括货物装卸作业是否符合操作规程,是否存在违规操作和安全隐患;检查火灾防范措施和应急预案的实施情况。4.清洁与卫生:检查储配站的清洁和卫生状况,包括库区、办公区和周边环境的整洁程度、垃圾处理情况等。5.文件记录:检查储配站的相关文件和记录是否完备和规范,包括入库单、出库单、温湿度记录等。五、巡回检查程序1.储配站主管每月安排一次巡回检查,具体时间和区域由主管决定。2.巡回检查前,主管应提前通知储配站人员,并要求做好准备工作,如清理库区、整理文件记录等。3.巡回检查由主管和其他参与人员共同进行,每次巡回检查的人员可以根据情况进行调整。4.巡回检查分为初检和复检两个阶段。初检时,检查人员对储配站的设施设备、储存管理和安全操作进行检查,并记录存在的问题和整改要求;复检时,检查人员对初检时存在问题的区域进行复查,并核查整改情况。5.检查人员应按照巡回检查记录表进行检查,并及时填写记录。记录应包括巡回检查的日期、地点、检查项目、问题描述和整改要求等。6.检查人员要及时向主管汇报巡回检查结果,并提出整改建议。主管要根据检查结果制定整改计划,并安排相关人员负责整改工作。7.整改完成后,检查人员要进行复检,并核实整改情况。符合要求的区域可以记录为合格,不符合要求的继续追踪整改。六、巡回检查结果与纪律处分1.检查结果有两种情况:合格和不合格。合格的区域可以暂时排除巡回检查,但仍应定期进行检查;不合格的区域要进行整改和复检。2.对于存在问题但整改情况良好的区域,可以记录为“优良”;对于整改情况一般的区域,可以记录为“合格”;对于整改情况较差的区域,可以记录为“不合格”。3.对于整改情况良好的区域,可以给予表扬和奖励;对于整改情况较差的区域,要进行督促和教育,并记录不良行为,情节严重的可以进行纪律处分。七、培训与督促1.储配站主管要定期对储配站人员进行培训,包括设施设备的操作、储存管理规范和安全操作要求等。2.主管要对储配站人员进行督促,确保工作按照规定和要求进行,发现问题及时解决。3.主管要与储配站人员进行沟通,经常了解工作情况和需求,及时提出改进建议并加以实施。八、制度的执行与修订1.储配站主管要保证本制度的执行,并对执行情况进行监督和检查。2.如有需要,制度可以根据实际情况进行修订,但修订后的制度必须经过主管的审批和通知储配站人员。以上是针对储配站巡回检查制度的一个范文,该制度旨在规范储配站的巡回检查工作,并确保储配站的设施设备、储存管理和安
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