装修公司活动策划方案(7篇)

第页共页装修公司活动筹划方案(7篇)装修公司活动筹划方案篇一1.不仅可以增强员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识；2.提升公司的综合竞争优势，更是促进公司的企业文化建立，表达公司对员工的关心与问候。负责活动整体筹划，活动场地租赁、场地布置、音响调试、物品购置、会议效劳，晚会主持词撰写及现场调度后勤保障等工作〔详见附件一、附件二〕。负责晚会会议效劳工作。负责晚会照相、摄像。负责晚会主持。1.背景设计制作、舞台及道具制作、特装、展台制作、会展布置与制作2.会议活动现场、展会特装、会场鲜花布置等场景布置的设计和施行、舞台搭建与制作3.活动庆典舞台、特殊造型舞台、灯光音响舞美等演艺效劳4.演出节目提供、演员、主持人、礼仪、模特、摄影摄像、速记效劳等〔一〕联欢会第一项：联欢活动及抽奖15：30—18：401.12月30日15：00，集团总部全体员工在楼下集合，乘大巴抵达活动地点，xx负责安排车辆出行，抵达会场后，xx负责安排车辆停放、引导员工入场。负责会议签到，并安排人员就坐。3.15：30联欢会开场，xx主持，各部门开场演出，主持人串词由xx负责撰写。4.总裁讲话，致节日祝福。5.抽奖时间：第一次抽奖16：30—16：40第二次抽奖17：30—17：40第三次抽奖18：30—18：40一等奖5名〔奖品未定〕二等奖8名，三等奖12名，幸运奖40名负责协调各部门节目演出，xx负责活动照相。7.18：40联欢会完毕。〔二〕联欢会第二项：餐宴18：40—20：001.18：40晚宴开场，xx负责宴会效劳。2.颁发特殊奖项：19：30—19：40〔颁奖嘉宾：〕3.20：00宴会完毕，xx安排人员乘大巴返回集团总部，xx负责安排司机接送领导离场。〔三〕活动完毕，xx负责撤场并清理场地。装修公司活动筹划方案篇二山东三川集团“庆五一，大家一起来”娱乐活动在五一国际劳动节降临之际，充分发挥三川员工的文艺表演才能，大家一起来参与，丰富全体员工的文化娱乐生活。：20xx年5月1日下午2点开场集团2楼会议室集团全体员工xx和xx1.注意时间安排，根据现场气氛，灵敏掌握节奏;2.遵守活动规那么，积极参与，调动活动气氛;3.在活动过程中坚持适度原那么，要活泼但不失庄重;4.活动分为集体游戏类和个人表演类，希望大家积极报名，共同娱乐。个人表演类每个部门至少提供2个节目，根据情况公司会作详细安排。1.主持人介绍活动的根本情况，请领导致辞;2.领导致辞;3.娱乐互动;热场游戏：现场每人分发两张纸条，在其中一张上写上在哪里，另一张写上在干什么，收起分别放入两个容器中。每人在两个容器中各抽取一张纸条，然后把自己抽到的内容，以“今天下午我(是固定的)在哪里干什么”的形式念出来，大家可以随意写。(1)游戏类：大力神(扳手腕)：找张桌子当擂台，一人做擂主，接收其别人的挑战，进展扳手腕游戏。标准是擂主不用扳倒对手，只要保持10秒不被扳倒就算赢，而参加的人要在10秒内扳倒擂主才算赢。假设参加游戏的人赢了的话，也可以代替原来的擂主，由此类推。知识问答：根据三川集团的根本情况，设定题目，考察大家对我们公司的理解程度，有利于员工更详细全面的理解我们公司，增强主人翁意识。(2)表演类：自由k歌：只要想唱，就可以在这个舞台上一展歌喉，人人参与，气氛活泼。自由发挥：参与人员可以根据自己的兴趣爱好，选择自己最正确的表演方式，如打羽毛球、打乒乓球，打台球(3)我们都是一家人，交流沟通：由于平时领导和员工都忙于工作，彼此交流的时机较少，以本次活动为契机，员工可以向领导反映一些工作和生活中遇到的问题，对公司将来的开展提一些建议，谈一下自己的想法，此项活动有利于拉近领导与员工的间隔，树立领导的威信，调发动工工作的积极性，更好地建立三川集团!4.总结评优(1)领导对本次活动进展点评总结;(2)主持人根据评比表现和记录，宣布评比结果，对表现优秀的团队和个人予以奖励。装修公司活动筹划方案篇三1、负责：董事会成员、总经办、企划部2、成员：各部门负责人9月14日至9月15日借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售顶峰，以及针对长假后的冷淡市场有的放矢，减缓及减小销售下降趋势。庆中秋，迎国庆，送大礼！大门对联：万家团聚迎中秋，四海欢跃庆国庆，横联：欢度佳节；外墙悬挂巨幅：宽：高=10*13m，宣传活动内容；在门上方悬挂大红灯笼8个。1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。2、在一楼大厅设立一个大月饼〔由采购部洽谈〕；3、在一楼入口处设立一座牌坊，在收银台后侧陈列月饼一条街，在月饼一条街上端悬挂吊牌，衬托月饼一条街气氛；4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼；宫廷灯笼300个。5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗〔各一面〕；吊旗1000张。6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。7、中厅中央吊一个大型〔2、5米宽〕的灯笼〔用kt板制做〕，在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。1、dm海报宣传〔详细操作明细见附表〕；2、电视媒体宣传：a、宣传内容：月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容；b、时间：9月20日26日；c、费用收取：d、宣传形式：动画图片加文字。3、场外巨幅、展板宣传；4、场内播音宣传；5、社区各人流密集处以小条幅宣传，内容：“xx购物广场祝全市人民中秋节快乐；中秋大宗购物____：**”活动时间：9月1——9月30日活动内容：一次性在本商场购物满20元以上可凭电脑小票在商场入口处靓新新娘婚纱摄影咨询处参与抽奖活动。奖项设置：装修公司活动筹划方案篇四装修公司活动筹划方案篇五为了更有效的搞好公司各项管理工作，促使相应制度建立在管理中发挥更大作用，按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署，根据区公司“创新执行年”的根本要求，结合公司实际，特制订本方案。围绕一个主题，即全面提升企业管理质量，努力实现各项业务目的的圆满完成。增强两个意识，思想是开展之，观念是成功之因。通过全面开展管理提升活动，建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益程度。——综合绩效明显改善。市场份额、收入利润率、价值创造才能和劳动消费率明显提升并到达应有程度；重大风险有效控制；管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增强。——管理现代化程度明显提升。先进的管理理念、技术、方法经历有效应用于管理理论；建成先进的信息系统，全面进步信息化对消费经营管理的支撑程度。——管理创新机制明显完善。形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断进步；建立“谁分配、谁负责；谁使用、谁负责”的资分配和使用机制，进步资使用效率。——根底管理明显加强。形成有效的管控考核机制，实现管理制度化，制度流程化，根底管理程度明显提升。为全面落实管理提升活动的工作目的，需重点做好以下四项工作：1.找准管理短板，重点打破。各单位要结合工作实际，广泛发动，全员参与，全面系统地开展自我诊断，找准管理中存在的突出问题和薄弱环节，在深化调查、充分论证的根底上，优选提升措施，制定实在有效的改良提升方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈打破。2.加强根底管理，转变观念。各单位要强化向管理要效益、要质量、要程度、要开展，从最根本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手，加强基层建立、根底工作和根本功训练，梳理优化工作流程，建立起一套科学实用的标准和制度体系。3.开展专项提升，全面整改。各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资管理、产权管理、法律管理、采购管理、平安消费管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升，结合自身实际，认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目的、考虑改良对策、落实整改举措，加快提升公司的经营效劳程度、投资效益程度、财务管理程度、人力资管理程度、管理信息化程度、根底管理程度和风险管理程度。4.构建长效机制，固化成果。科学评价管理提升活动的效果，及时总结提炼管理提升工作经历，强化成果的推广与应用，通过建章立制固化管理提升成果，使之成为全体员工的自觉行动，并持续完善管理提升工作机制，不断促成新的管理提升。为实现管理提升活动的预期目的，原那么上分为3个阶段6个环节，时间从20xx年5月至20xx年2月。〔一〕全面启动、自我诊断阶段时间从20xx年5月至20xx年6月，本阶段分为发动启动、学习进步环节和自我诊断、找准问题环节。1.发动启动、学习进步环节。20xx年5月，学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神，发动开展管理提升活动；认真学习领会《中国联通开展管理提升活动的施行方案》，并贯彻执行。2.自我诊断、找准问题环节。20xx年6月，各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题，开展系统对标，学习借鉴先进经历，明确存在的问题和原因，形成问题诊断报告。〔1〕诊断问题的主要方面：围绕国资委提出的十三个专项提升，结合自身实际，从经营效劳、投资效益、财务管理、人力资管理、管理信息化、根底管理、风险管理等方面查找短板问题，详细围绕以下几个方面开展工作：①经营效劳：围绕如何进步市场竞争力、开展速度、营销才能、效劳程度和产品创新才能；如何确保市场营销资合理配置和经营行为灵敏可控；如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板。②投资效益：围绕如何进步投资决策的科学性和全过程管控才能；如何进一步盘活网络、局房等各类资，进步投入产出效益和资使用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板。③财务管理：围绕如何继续深化全本钱评价管理应用，强化资金资产管理和预算管控在现有根底上的进一步改善；如何推进效益导向的资动态调配，实现本钱费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板。④人力资管理：围绕如何进一步推动薪酬分配制度改革，完善用工管理，优化选人用人机制，优化人员构造，提升人员素质，持续增强队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板。⑤管理信息化：围绕如何继续深化和发挥集中化、一体化it架构的作用，推动it才能由功能提供向数据效劳转移，为经营创新和管理变革提供必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板。⑥根底管理：围绕如何以制度建立和流程优化为根底，进一步优化管理体制机制；如何以实现精细化管理为要求，对采购、运行维护、平安消费、节能减排、社会责任等专项管理进展梳理，提升管理效率；如何进一步加强和改良党建、职工民主管理，为公司的改革开展提供坚强保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板。⑦风险管理：围绕如何持续完善内控体系，发挥审计、法律、纪检监察等监视体系功能，有效防范风险，促进公司持续安康开展等领域的重点环节查找存在的问题和短板。〔2〕对标找差距：找到哪些领域需要改良。①对标对象：要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标；②对标维度：每个环节的对标要定性和定量相结合，定性描绘要可评价，要从制度、流程、机制、管控程度、管理手段、责任落实等方面分析^p描绘；定量指标要可考核，不仅要有收入增幅、市场份额等开展性指标，更要有收入利润率、ebitda率、投入产出率、资利用率、劳动消费率等效益性指标，也要有队伍构造优化、客户满意度等重要相关指标。〔3〕聚焦问题：在对标和学习借鉴的根底上，提出公司存在的管理短板和瓶颈问题。装修公司活动筹划方案篇六时间：20xx年03月企业主：联想广告媒介：综合广告地区：海南1、联想集团公司最近宣布推出一系列采用amdsempron(闪龙)处理器的高性能、低本钱个人电脑。amd(中国)将与联想亲密合作，进步个人电脑在需求迅速增长的城镇中的普及率，目的是赢取更多的新用户。由于省内对个人电脑的需求急速增长，该推广活动将帮助联想在海南个人电脑市场的下一个开展阶段保持领先地位，同时还将增强amd在中国个人电脑市场的地位。2、本次活动还采用联谊会形式，可以树立联想公司的企业形象，宣传企业产品优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流气氛。希望通过这次具有创新意义的联谊会给客人留下深化的印象，继而对主办单位(企业)产生美妙印象并自发进展企业口碑宣传，采用联想新一代产品。3、公司的合作伙伴以及列席联谊会的嘉宾，在商业背景环境下，可以用功成名就和风云人物来形容。采用突出他们心理优越优势，并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远，最终到达活动目的。1、活动目的：推广新产品、塑造联想品牌形象、稳固客户关系2、活动主题：联想20xx年海南(琼海)amdsempron闪龙)cpu推广会暨客户联谊会3、活动时间：20xx年09月24日15:30～19:204、活动地点：5、与会人员：联想集团海南分公司领导、海南地区主要合作公司负责人等,共计20人1、开场阶段：(75分钟)①主持人介绍各位来宾;②联想集团公司领导致辞，并介绍公司新业务开展情况;③业务负责人介绍新产品;④新产品的展示基于amdsempron;(闪龙)处理器的联想个人电脑实时演示，包括其增强的在线学习应用、游戏和视频下载功能;⑤嘉宾进展自由讨论或向联想负责人关于新产品的提问。2、游戏阶段：(75分钟)保龄球比赛●由主持人将来宾分为两组进展比赛：a组(xx组)、b组(xx组)●比赛规那么：①保龄球比赛以局为单位，6局总分决定胜负，一局分10轮，每轮有两次投球时机。②假如第一次把10个木瓶全部击倒，就不能再投第二次。唯有第10轮不同，全中时继续投完最后两个球，补中时继续投完最后一个球，完毕全局。③比赛以抽签决定道次。每局在相邻的一对球道上进展比赛。每轮互换球道，直至全局完毕。●奖品设置：①最正确竞赛奖1组颁发奖品：②最正确参与奖1组发放纪念品：3、晚宴阶段：(80分钟)公司领导致辞祝福宴会开席活动完毕1、内部组织：※文字类：领导的致辞、新产品简介，主持演说词、新闻发布稿;※物品类：请柬、胸牌、饮料，奖品、纪念品;※人员类：礼仪小姐、会务安排人员、组织协调人员、嘉宾的拟定。2、外部联络：※活动场所：时间、地点，音响灯光设备，会场布置，材料、人员准备;※节目准备：主持人、比赛节目确实定;※新闻媒体：与海南具有影响力的《南国都市报》记者联络。12:00-15:00总筹划检查落实各项工作，布置到位情况;广告条幅、会场布置、签到台等全部安置安成;会议资料、产品介绍、饮用水等摆放完毕;检查音响、电、麦克风等到位;礼仪小姐、主持人、相关工作人员，陆续进场，准备好各自工作。14:00-15:00领导、嘉宾乘坐豪华巴士自海口出发/抵达琼海15:00-15:30嘉宾陆续到场，两位工作人员及两位礼仪小姐给来宾发放胸牌、签到，引至会场就座;15:30主持人宣布活动开场，介绍到会的联想公司领导、嘉宾;15:30-15:40联想公司领导致辞;15:40-16:00业务负责人介绍新产品，与amd公司的合作情况，并介绍产品相关背景，市场状况分析^p等;16:00-16:20新产品的功能演示;16:20-16:35嘉宾对新产品进展观摩，自由讨论或向联想负责人关于新产品的提问，公司领导与记者作双向交流;16:35-16:40与会全体人员拍摄集体照片;16:40-16:45在主持人与工作人员的安排下，与会领导、嘉宾步向酒店保龄球馆;16:45-16:50主持人向嘉宾讲解本次比赛活动的规那么与玩法，并安排嘉宾分为两组;16:50-17:40举行保龄球比赛，活动进入高潮;17:40-17:50比赛完毕，主持人公布获胜方，由联想公司领导给两组比赛队伍颁奖;17:50-18:00领导与嘉宾休息，并热烈地交流本次活动的感受，并拍照纪念;18:00-18:05在主持人与工作人员的安排下，与会领导、嘉宾步向酒店餐厅;18:05-18:10联想公司领导致辞感谢、祝福来宾;18:10-19:10举行招待宴会19:10-19:20宴会完毕，领导、嘉宾乘坐豪华巴士返回海口(留在琼海玩耍的嘉宾可安排住宿)说明：1、活动详细议程表将以签到时发布为准。2、因活动中有运动比赛工程，在请柬上注明：欢送着穿休闲服出席活动。1、物品费用(计3800元)①根底费用请柬制作：20元×20张=400元胸牌制作：10元×20块=200元②礼品费用(计3000元)奖品：200元×10份=20xx元纪念品：50元×20份=1000元③茶水饮料：200元2、人员费用(计2200元)①主持人：1000元②礼仪小姐：2个×100元=200元③新闻媒体：记者1个×100元=1000元3、晚宴费用圆桌2×600元=1200元4、租车费用：1200元(1天)5、场地租金：(计2200元)①会议场地：20xx元(五星级酒店中等会议厅)②比赛场地：200元费用合计：代理佣金：1、公司领导致辞的煽动性细节把握。2、比赛节目的质量程度和主持的艺术技巧。3、新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。4、出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛衬托调控。装修公司活动筹划方案篇七在这个文化碰撞剧烈的时代，圣诞节作为一个彻底的洋玩意儿已经开场在越来越多的中国人生活里扎了根，圣诞节成为亲人、友人互相祝福的美妙时刻。××××在这个喜庆的日子里，特组织圣诞联欢活动，让全体员工在轻松、愉悦的气氛里，感受到和谐、友爱的企业文化气氛。活动概述：12月**日：××三楼：1、晚宴;2、联欢;3、抽奖：1、推选出"狂欢宝贝"为主线，开展互动游戏，营造欢乐气氛;2、邀请××××或其他业务相关部门共同参加联谊活动。活动详细安排*进场之前每个人发一个祝福卡片，提早写好祝福语，交到企划部，统一进展会场布置。1、16：30主持人宣布活动开场;2、请公司领导致辞;3、举杯共庆晚宴开场，每桌推选出一名桌长，由桌长组织参加后续活动人员;4、17：00开场游戏环节游戏说明：整个游戏过程，参加活动的人来自哪一桌，获得