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文档简介

第页共页财务会计主管工作的职责内容财务会计主管是负责公司财务管理和会计工作的核心岗位之一，其职责内容主要包括以下几个方面：一、财务管理1.制定和实施公司的财务管理政策和制度，确保财务管理工作符合相关法律法规和公司战略发展的要求；2.负责编制公司的年度财务预算和长期财务规划，推动预算和实际业绩之间的对比分析，及时调整和优化财务资源配置；3.管理和监督公司的资金运营，包括控制资金流动性，优化存款和贷款利率，进行资金筹措和投资决策等；4.跟踪和分析公司的经营业绩，及时发现和解决财务风险，提供决策支持和意见建议给公司高层。二、会计核算1.负责公司的会计核算工作，组织编制财务报表和财务分析报告，确保会计信息真实、准确、及时；2.执行国家财务会计准则和相关财务法规，保证公司会计核算的合规性；3.组织和指导公司的日常会计日记账、总账、明细账、科目余额表等会计业务，确保会计账簿的完整和准确性；4.进行固定资产的核算和管理，跟踪固定资产的价值变动和使用情况，做好固定资产清查和报废程序。三、税务管理1.负责公司的税务管理工作，包括编制并报送税务申报表和纳税申报表，确保税务申报的准确和及时；2.跟踪和分析税务政策的变化，及时调整并优化公司的税务筹划，合法、合规地降低公司的税务负担；3.管理和监督税务稽查工作，配合税务局的税务稽查，确保公司的税务风险和争议的合理解决。四、内部控制1.建立和完善公司的内部控制制度和流程，确保公司的经营活动在合法、合规和有效的范围内进行；2.监督和评估公司内部控制的执行情况，发现和解决内部控制中的问题和风险；3.组织公司内部审计工作，对各个部门和业务进行审计，提供审计意见和建议。五、外部沟通1.负责与公司的外部审计师和税务机关等相关部门的沟通与协调，提供所需的财务信息和文件；2.参与公司的融资和投资活动，为公司提供融资计划和支持，与银行和投资机构等建立和维护良好的关系；3.跟踪和分析市场和行业的动态，了解相关法规和政策的变化对公司的影响，提供决策支持和风险预警。六、团队管理1.组织和管理财务会计团队的日常工作，包括工作计划的制定、人员的招聘和培训、员工的考核和激励等；2.分配和指导团队成员的工作任务，确保团队的工作质量和效率；3.建设和维护良好的团队氛围，激发团队成员的积极性和创造力，提高团队的凝聚力和执行力。以上是财务会计主管的主要

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