CMA管理会计师-中文Part1-复习测试-第4章冲刺复习测试

CMA管理会计师-中文Part1-复习测试-第4章冲刺复习测试[单选题]1.根据约束理论，下面哪个选项不能帮助解决经营中的瓶颈问题A.消除瓶颈环节的停工时间B.减少瓶颈环节的安装时间C.将不需要在瓶颈环（江南博哥）节机器上加工的产品转移到非瓶颈环节的机器上生产D.增加非瓶颈环节的机器效率正确答案：D参考解析：考点：约束理论解题思路：我们可以通过以下的方法来缓解约束因素对生产的限制：1.消除瓶颈工序的闲置时间，即机器既没有进行生产准备也没有用于实际加工的时间；；2.只加工那些能增加销售和产量贡献的零件和产品，不加工那些只会留存在完工产品阶段或者会增加库存的零部件或产品；3.将那些不必非得在瓶颈设备上生产的零件转移至非瓶颈设备上生产，或者交由第三方生产；4.减少瓶颈工序的生产调整准备时间和加工时间；5.提升瓶颈工序生产的零件的品质，因为该工序的低品质要比非瓶颈工序的低品质成本更高；D选项，增加非瓶颈环节的机器效率对解决瓶颈问题没有任何帮助综上所述，正确答案选D[单选题]2.Tempo公司在一道联合工序上生产三种产品。因为在分离点任何一种产品都没有市价，三种产品需进一步加工后才能出售。每批的联合成本为$315,000。其他信息如下所示：若公司采用可实现净值法来分配联合成本，则会分配多少联合成本至每件C产品？A.$2.10B.$2.65C.$3.15D.$3.78正确答案：D参考解析：综上所述，正确答案选D[单选题]5.露西运动服公司在制造一个特别T恤产品时，采用分批成本制度进行核算。3月份，ICU2工序发生下列成本：直接材料$13,700、直接人工$4,800、管理费用$1,400、销售额$5,600。制造费用分配率为每机器小时$25，ICU2工序需要800机器小时。如果ICU2完成7,000件质量好的衬衫，产品的单位成本应该是：A.$5.70B.$6.50C.$5.50D.$6.30正确答案：C参考解析：考点：分批成本法下产品成本的计算解题思路：ICU2工序产品的单位成本包括直接材料、直接人工以及每单位分配的制造费用。产品单位销售成本=（直接材料+直接人工+分配的费用）/单位数量ICU2工序分配的费用=费用率*机器小时数量=$25*800=$20,000产品单位销售成本=（$13,700+$4,800+$20,000）/7,000单位=$38,500/7,000=$5.50。综上所述，正确答案选C[单选题]6.某公司的维护部门给网球部门、壁球部门和自己的部门刷新涂料。维护部门使用平方英尺作为它的成本动因。几个部门分别有80,000平方英尺、20,000平方英尺和1,000平方英尺的面积。在分配前，维护部门的成本总额是$60,000。使用直接法来分配服务部门成本，每个部门被分配多少成本？A.维修部门：0美元；网球部门：36,000美元；壁球部门：24,000美元B.维修部门：0美元；网球部门：48,000美元；壁球部门：12,000美元C.维修部门：594美元；网球部门：35,644美元；壁球部门：23,762美元D.维修部门：594美元；网球部门：47,525美元；壁球部门：11,881美元正确答案：B参考解析：考点：直接分配法解题思路：直接法不考虑分配任何成本给另一个服务部门甚至本身，所以没有分配到维修部门的成本，本部门的平方英尺被忽略；维护部门分配到网球部门=$80,000/($80,000+$20,000)*$60,000=$48,000维护部门分配到壁球部门=$20,000/($80,000+$20,000)*$60,000=$12,000综上所述，正确答案选B[单选题]7.Xylon公司使用直接（变动）成本法用于内部报告，使用吸收成本法用于外部财务报告。回顾该公司的内部和外部报告将会发现A.在处理固定销售和管理成本上有差异B.报告给管理层的单位存货成本大于报告给股东的单位成本C.披露给股东的是边际贡献而不是毛利D.内部报告的收益随着销量的变化而变化，外部报告的收益受到销量和产量的影响正确答案：D参考解析：考点：变动成本法解题思路：A选项，两种成本法下在处理固定销售和管理成本上没有差异，全部计入期间费用；B选项，报告给管理层的单位存货成本是变动成本法下的成本，报告给股东的单位成本是吸收成本法下的成本，所以报告给管理层的单位存货成本小于报告给股东的单位成本；C选项，报告给股东的单位成本是吸收成本法下的成本，所以是毛利，而不是边际贡献；D选项，变动成本法下的收益只受到销量的影响，而吸收成本法下的利润受到销量和产量的共同影响；综上所述，正确答案选D[单选题]8.某公司使用全厂范围内的制造费用分配率，其中四个部门的制造费用分别为：$200,000，$300,000、$100,000和$200,000，年度人工小时数分别为：30,000、40,000、20,000和10,000。假设人工小时作为分配基础，那么第一部门使用的制造费用分配率是多少？A.6.67美元\/人工小时B.2美元\/人工小时C.10美元\/人工小时D.8美元\/人工小时正确答案：D参考解析：考点：全厂分配率法解题思路：由于工厂使用全厂的制造费用分配率全厂分配率=预算总制造费用/预算总分配基础=($200,000+$300,000+$100,000+$200,000)/(30,000+40,000+20,000+10,000)=$800,000/100,000=$8/人工小时综上所述，正确答案选D[单选题]9.以下哪种差异会出现在正常成本法中？A.直接材料差异B.直接人工差异C.变动间接费用价格差异D.变动间接费用效率差异正确答案：C参考解析：考点：正常成本法解题思路：A选项，正常成本法下，直接材料为实际值，所以不存在差异；B选项，正常成本法下，直接人工为实际值，所以不存在差异；C选项，变动制造费用价格差异=AQ*AR*(AP-SP)，正常成本法下存在；D选项，变动制造费用效率差异=AQ*SP*(AR-SR)，在正常成本法下，不存在标准的单位耗时SR，只有AR，所以效率差异不存在；综上所述，正确答案选C[单选题]10.Jones税务公司有三个部门，合规部门、税务筹划部门和财务咨询部门。基于下列部门信息，以下公司公共费用使用的哪个分摊基础将给财务咨询部门经理带来最小的负面行为影响？A.收入基础B.边际贡献率基础C.等份额基础D.员工人数基础正确答案：D参考解析：考点：间接成本分摊解题思路：1.给财务咨询部门经理带来最小的负面行为影响，即财务咨询部门分配的公共费用最少。2.选项A：若按照收入基础分配，财务咨询部门需要分摊30%[$4,500,000/($4,500,000+$6,000,000+$4,500,000)].3.选项B：合规部门的边际贡献=（$4,500,000-$1,500,000)/$4,500,000=67%税务筹划部门的边际贡献=（$6,000,000-$3,750,000)/$6,000,000=37.5%财务咨询部门的边际贡献=（$4,500,000-$2,250,000)/$4,500,000=50%若按照边际贡献基础分配，财务部门需要分摊32.3%[50%/(67%+37.5%+50%）]4.选项C：财务部门需要分摊33.3%5.选项D：若按照员工人数分配，财务咨询部门需要分配28%[56/（68+76+56）]6.综上，能够使财务咨询部门分配最少的是按照员工人数来分配。综上所述，正确答案选D。[单选题]11.下列关于固定成本、可变成本和成本总额的陈述哪个是正确的？在相关范围内：A.每单位的固定成本随着生产数量的增加而增加B.每单位的固定成本随着生产数量的增加而减少C.每单位的可变成本随着生产数量的增加而增加D.每单位的固定成本随着生产数量的增加而不变正确答案：B参考解析：考点：成本性态解题思路：固定成本（总额）在相关范围内恒定不变，随着产量增加，每单位的固定成本下降。由于每单位的可变成本是一个常数，则每单位的成额一定随着生产数量的增加而减少。综上所述，正确答案选B[单选题]12.如果一家公司产品销货成本为$180,000，销售和管理费用为$40,000，产品生产成本为$220,000，销售额为$450,000，则其营业利润是多少？A.$230,000B.$190,000C.$10,000D.$20,000正确答案：A参考解析：考点：产品成本和期间费用解题思路：营业利润=销售收入-产品销货成本-销售和管理费用＝$450,000-$180,000-$40,000=$230,000综上所述，正确答案选A[单选题]13.NashGlassworks公司每月的预算固定制造费用是100,000，公司的内部报表和外部报表都使用完全成本法，四月的预算制造费用分配率使用的分母产量水平如下在确定明年的制造费用分配率时，公司想要集中关注制造产能而不是产量需求，为了得出一个现实的分配率，分母的产能水平应该基于A.实际产能B.最大产能C.正常产能D.总预算产能正确答案：A参考解析：考点：产能管理解题思路：因为要现实的分配率，所以应该选择实际产能，实际产能的预估要比以需求为基础的产品预估更可靠C选项和D选项都是基于需求的产能；综上所述，正确答案选A[单选题]14.下列哪项是物料需求计划系统的好处？A.原材料的需求预测、利用批量采购以及其他的价格优惠B.潜在的库存累积C.功能区域之间需要更多的协调，将增加互动和交流D.制造单元会接收他们不打算生产的零部件的可能性正确答案：A参考解析：考点：物料需求计划解题思路：A选项，物料需求计划是用来设置生产和采购的计划，它有利于协调采购活动来利用批量采购和数量折扣等优惠；B选项，物料需求计划是根据预测的销售进行生产的，因此，厂商可能会持有额外的存货，这是缺点，而不是优点；C选项，精确的生产计划会降低各职能部门之间对于协调性的要求，因为一切的活动只要根据计划开展即可；D选项，各工作站可能会收到尚未准备加工的部件，这是缺点；综上所述，正确答案选A[单选题]15.制造公司的数据如下，其商品销售成本是多少？期初在产品存货为$5,000期末在产品存货为$15,000生产成本总额为$110,000期初完工产品存货为$20,000期末完工产品存货为$30,000A.$100,000B.$90,000C.$50,000D.$110,000正确答案：B参考解析：考点：成本的划分解题思路：销货成本=期初存货成本+当期制造成本-期末存货成本当期制造成本=期初在产品成本+生产成本总额-期末在产品成本当期制造成本=$5,000+$110,000-$15,000=$100,000销货成本=$20,000+$100,000-$30,000=$90,000综上所述，正确答案选B[单选题]16.某制造公司制定了全面质量管理(TQM)程序，产生的报告显示如下。基于这份报告,下列哪种说法正确？A.增加的符合性成本导致更高质量的产品，并且减少了非符合性成本B.诸如废品和返工等质量成本减少了48%C.诸如销售返回和担保维修等质量成本下降了40%D.增加的检测成本用于减少质量成本正确答案：A参考解析：考点：质量成本解题思路：符合性成本包括预防和评估成本，非符合性成本是内部和外部损失成本；符合性成本通过交货前检测来减少问题，这使得非符合性成本下降；当符合性性成本等于非符合性成本时，总质量成本最小化（最佳），增加的符合性成本导致更高质量的产品，将反过来导致非符合性成本的下降；综上所述，正确答案选A[单选题]17.Jansen公司基于营业利润支付奖金给其经理。公司使用完全成本法，基于直接人工小时分配制造费用。为了提高奖金，Jansen的经理可能会做以下所有内容，除了：A.增加独立于客户需求的生产计划B.减少需要大量直接人工项目的生产C.生产需要大量直接人工的产品D.推迟期间维修等费用到未来期间确认正确答案：B参考解析：考点：吸收成本法解题思路：完全成本法考虑固定制造费用是产品的成本。因此，完全成本法的营业利润与生产和销售有关。当生产增加时营业利润上升，当生产减少时营业利润下降。因为基于直接人工小时分配费用，减少需要大量直接人工的项目生产会降低营业利润和奖金。综上所述，正确答案选B[单选题]18.和实际成本制度相比时，正常成本系统提供使用者几个明显的益处。下列哪一项不是正常成本系统的益处？A.整个期间均匀的产品成本B.将制造费用分摊到产品中更经济的方式C.更及时地确定工作和产品成本D.提高工作和产品成本计量的准确性正确答案：D参考解析：考点：正常成本法解题思路：正常成本系统更及时地确定工作和产品成本，在整个期间均匀地分摊产品成本，是将制造费用分摊到产品中更经济的一种方式，预测值肯定就不是那么准确。实际成本法的优点是提高工作和产品成本计量的准确性；综上所述，正确答案选D[单选题]19.某制造公司有一个网球制造机器，该机器在期间产生的有维修、直接人工和折旧等费用。下面哪一个陈述是正确的？A.维护和折旧费用是期间成本，而直接人工是产品成本B.维护、直接人工和折旧费用都是产品成本C.折旧费用是期间成本，而维护和直接人工费用是产品成本D.维护和直接人工费用是期间成本，而折旧费用是产品成本正确答案：B参考解析：考点：产品成本vs.期间费用解题思路：产品成本包括用于产品生产的直接材料、直接人工和制造费用。维护和折旧费用都属于制造费用。综上所述，正确答案选B[单选题]20.Bethany公司这个月刚生产完工一批新产品，还没有将产品运输出去。产品的变动制造成本$5,000,000，固定制造成本$2,000,000，变动销售费用$1,000,000，固定销售费用$3,000,000。假如Bethany公司采用变动成本法核算存货价值，则新产品的存货价值为？A.$5,000,000B.$6,000,000C.$8,000,000D.$11,000,000正确答案：A参考解析：考点：吸收成本法与可变成本法解题思路:变动成本法下，全部变动制造费用（直接材料，直接人工，变动制造费用）作为产品成本，固定制造费用作为期间费用一并扣除。变动销售费用和固定销售费用是非制造费用，作为期间费用处理。变动成本法下的存货成本=变动制造成本=$5,000,000​综上所述，正确答案选A[单选题]21.以下哪一项是使用变动成本法的优势？A.变动成本法符合美国税收法规B.变动成本法符合美国公认会计准则C.变动成本法使成本-数量关系更明显D.变动成本法与长期定价战略更相关正确答案：C参考解析：考点：变动成本法的优点解题思路：A选项，吸收成本法符合美国税收法规；B选项，吸收成本法符合美国公认会计准则；C选项，在成本-数量关系分析时，在产能范围内，存货的总成本随着产量的改变，始终是一个线性关系，这样使得成本-数量关系更明显。而在吸收成本法下，存货的总成本中只有变动的部分是随着产量的变化，但是固定成本部分是跟产能相关的，跟产量无关，成本-数量关系不明显；D选项，变动成本法更有利于决策，但吸收成本法与长期定价战略更相关。综上所述，正确答案选C[单选题]22.Baldwin印刷公司采用分批法计算产品成本，并以机器小时作为分配制造费用的基数。该年预算的机器小时总共为150,000小时。同时该年生产完工某订单产品1,000件，发生的数据如下：会计人员计算该产品单位存货成本为$4.30，请问该年预算的制造费用总额是多少？A.$577,500B.$600,000C.$645,000D.$660,000正确答案：B参考解析：考点：分批成本法解题思路：单位存货成本=单位存货直接材料成本+单位存货直接人工成本+单位产品制造费用$4.30=($1,000/1,000)+($1,500/1,000)+单位产品制造费用单位产品制造费用=$1.8单位产品实际耗时=450/1,000=0.45小时制造费用分配率(单位小时制造费用)=$1.8/0.45=$4/小时制造费用分配率=制造费用预算总额/机器工时预算总额=$4制造费用预算总额=制造费用分配率*机器工时预算总额=$4*150,000=$600,000综上所述，正确答案选B[单选题]23.Atmel公司产销两种产品。这些产品的资料如下所见：预算机器小时总计为100,000。预算的制造费用见下：公司若采用作业成本法，请问每件A产品分配的接受订单成本是多少？A.$3.75B.$10.75C.$19.50D.$28.13正确答案：A参考解析：考点：作业成本法解题思路：接受订单成本的成本动因是每条生产线的收到的订单数；单位订单数的接受订单成本=总的接受订单成本/总的订单数=$450,000/(50+150)=$2,250产品A分摊到的接受订单成本=$2,250*50=$112,500单位产品A分摊的接受订单成本=$112,500/30,000=$3.75综上所述，正确答案选A[单选题]24.Young公司正在考虑3种将制造费用分配给产品的方法。该公司使用全厂分配率法、部门分配率法或作业成本法。Young公司生产多种产品，而且不是所有的产品都需要在5个部门中进行加工。该公司无论选择何种分配方法，以下哪种情形会使第一年的净收益相同？A.所有生产成本接近预算值B.销售组合与预计组合一致C.所有的制造费用都是固定的D.期末存货余额为零正确答案：D参考解析：考点：作业成本分摊率解题思路：部门间接成本分摊率=部门总间接成本/部门所有作业共用的总成本动因的总数量全厂间接成本分摊率=全厂总间接成本/全厂所有成本动因的总数量作业成本法分摊率=各间接成本/各自成本动因，然后加总对于三种方法的分配率的区别在于使用的成本动因不同造成的结果不同，如果当期所有的生产全部结转，即发生的总的间接成本全部结转，三种方法也就没有差异了。解题思路：本题中，因为是第一年，所以没有期初存货，所以当期末存货也为0的时候，三种方法是一样的，所有的间接成本都结转了综上所述，正确答案选D[单选题]25.基姆贝斯制造公司在生产粉尘浓度传感器时使用分步成本核算系统，5月份相关的运营信息如下。期初存货材料的完工率为60%，转换成本的完成率为20%。期末存货材料的完工率为90%，转换成本的完工率为40%。5月份相关成本的情况如下。期初存货成本：材料成本为$54,560；直接人工为$20,320；制造费用为$15,240。5月份发生的成本：使用的材料，$468,000；直接人工，$182,880；制造费用，$391,160。使用加权平均法，5月份材料的约当产量单位成本是：A.$4.50B.$4.12C.$4.60D.$5.03正确答案：C参考解析：考点：加权平均法解题思路单位存货直接材料成本=总直接材料成本/当期直接材料的约当产量当期直接材料的约当产量=期初在产品的约当产量+当期开工并完工的数量+期末在产品的约当产量=16,000+（100,000-24,000）+24,000*90%=113,600总直接材料成本=$54,560+$468,000=$522,560单位存货直接材料成本=$522,560/113,600=$4.6综上所述，正确答案选C[单选题]26.分批成本计算法和分步成本法分别适用于下列哪项产品对象？I.摩天大楼II.杂志III.检查处理IV.广告活动V.车辆修理A.分批成本法适用于II和III；分步成本法适用于I、IV和VB.分批成本适用于I、IV和V；分步成本法适用于II和IIIC.分批成本法适用于III和IV；分步成本法适用于I、II和VD.分批成本法适用于I、II和IV；分步成本法适用于III和V正确答案：B参考解析：考点：分批成本法解题思路分批成本法是用于特定产品的最佳方法，包括制造行业的资本资产构建（摩天大楼）、服务行业的广告宣传和维修工作；分步法是用于大量几乎一致产品或服务的最佳方法，如制造行业的杂志和服务行业的检查处理流程。综上所述，正确答案选B[单选题]27.以下哪一项内容是作业成本法的两阶段成本分配的正确顺序？A.制造费用分配到作业成本池，作业成本再分配到成本对象B.数量成本动因分配到数量成本池，作业成本再分配到成本对象C.作业成本分配到成本对象，制造费用再分配到作业成本池D.作业成本分配到作业成本池，数量成本再分配到成本对象正确答案：A参考解析：考点：作业成本法解题思路：在作业成本法下，我们首先需要根据资源消耗成本动因将间接成本归集到不同的作业中，然后再根据作业消耗成本动因将作业成本库中的成本分配给成本对象；综上所述，正确答案选A[单选题]28.处理制造费用不足分配或超额分配的适当方式是：A.取决于分配数量的大小B.仅针对成品库存C.仅分配到销售的产品成本中D.按比例分配到商品销售成本和成品库存中正确答案：A参考解析：考点：费用的分配解题思路处理制造费用不足分配或超额分配的方式取决于制造费用分配数量的大小。如果金额被认为是无关紧要的（相比实际费用），就直接归结到产品销售成本中。如果制造费用分配的数量大（相比实际费用），那么将按比例分配到期末在产品库存、期末成品库存和产品销售成本。综上所述，正确答案选A[单选题]29.Wagner公司根据机器工时分配制造费用。年初，Wagner预算制造费用为$250,000，预计需要100,000机器工时来完成50,000单位的产品。在这一年里，公司生产了48,000单位的产品，使用了97,000机器工时。当年实际制造费用为$252,000.在标准成本法下，分配的制造成本是多少？A.$240,000B.$242,500C.$250,000D.$252,000正确答案：A参考解析：考点：标准成本法解题思路：标准成本法下分配的制造费用=AQ*SR*SPAQ实际的产量=48,000SR预算的单位产品耗时=100,000/50,000=2SP每小时的标准成本=$250,000/100,000=$2.5分配的制造费用=AQ*SR*SP=48,000*2*$2.5=$240,000综上所述，正确答案选A[单选题]30.Paul公司生产X,Y,Z三种化学产品，联合加工成本为$100,000，X,Y,Z最终的销售单价为了$20，$30，$25，其在分离点后各自深加工的单位成本分别为：$5，$12，$10.并且X,Y,Z产量为2,000个，5,000个和1,000个。假设三种产品都进行了深加工。若用固定毛利率可实现净值法分配联合成本，分配到X产品的联合成本为多少A.23,480B.40,000C.45,200D.6,000正确答案：A参考解析：考点：联合成本分配解题思路：整个企业的销售额=$20*2,000+$30*5,000+$25*1,000=$215,000整个企业的成本=$100,000+$5*2,000+$12*5,000+$10*1,000=$180,000毛利率=($215,000-$180,000)/$215,000=16.3%X产品的毛利率=16.3%Ｘ产品的总成本＝(1-16.3%)*$20*2,000=$33,480Ｘ产品被分配的联合成本＝Ｘ总成本－深加工的成本＝$33,480-$5*2,000=$23,480综上所述，正确答案选A[单选题]31.某公司运营一个计算机服务中心，为了支持部门A和部门B，在预算中部门A要运行10,000小时，部门B要运行5,000小时，在实际运行中，部门A只运行了8,000小时，部门B运行了7,000小时，计算机服务中心的总固定成本是$6,000,000，每小时的预算变动成本是$150，实际产能是30,000小时。企业使用的是双重分摊法，固定成本按照预算使用时间，变动成本按照实际使用时间，问分摊到部门A的成本应该是多少？A.$28,000,000B.$3,500,000C.$4,400,000D.$5,200,000正确答案：D参考解析：考点：服务部门成本分摊解题思路：双重分配法将待分配的成本划分成固定成本和变动成本两个部分；根据实际使用量将变动成本追溯到部门上，而根据平均分摊的方式来分配固定成本；分配给部门A的固定成本=10,000*（$6,000,000/15,000）=$4,000,000部门A的变动成本=8,000*$150=$1,200,000分摊到A部门的总成本=$4,000,000+$1,200,000=$5,200,000综上所述，正确答案选D[单选题]32.在下面哪一种情况下，资产负债表中使用吸收成本法计算的期末存货价值正好等于使用变动成本法计算的期末存货价值？A.当生产件数等于销售件数时B.当没有固定工厂间接费用成本时C.当除数差异为零时D.当没有变动间接费用成本正确答案：B参考解析：考点：吸收成本法解题思路：吸收成本法和变动成本法的主要差异就在于存货成本是否包括固定生产间接费用，当没有固定生产间接费用时，资产负债表中使用吸收成本法计算的期末存货价值正好等于使用变动成本法计算的期末存货价值。综上所述，正确答案选B[单选题]33.一家公司采用分步法计算产品成本，在产品完工60%时对其产品进行质检。如果公司期末的在产品存货完工率为80%，则该公司将会如何计算和处理其正常和非正常损失？A.正常和非正常废品损失都要计进该期完工的产品成本B.正常和非正常废品损失应该计进期间费用C.正常废品损失要计进该期完工转出的产品成本，然而非正常废品损失要确认为一项损失D.正常的废品损失要在该期完工转出的产品和期末在产品之间进行分配，然而非正常损失确认为一项损失正确答案：D参考解析：考点：废品的处理解题思路：1、在分步成本法中，若质检发生在完工后，则正常废品的损失应全部计入当期的完工产品成本，异常废品计入当期的损失；2、若期末在产品在当期经过了质检，则正常废品的损失需要在完工产品和期末在产品之间进行分配；3、因为质检点为60%的完工率，期末在产品的完工率为80%，则期末在产品在当期经过了质检，则正常损失需要在完工产品和在产品质检进行分配。综上所述，正确答案选D[单选题]34.对于企业来讲，以下几个选项中，都是部门间接费用的分摊率要比全厂分摊率更适用，除了？A.全厂有多个成本动因B.根据不同作业可以确定不同的成本动因C.各部门对需要的材料不一致D.是完全的高度自动化的企业正确答案：D参考解析：考点：分批法解题思路：A选项，全厂有多个成本动因，适用部门分配率；B选项，根据不同作业可以确定不同的成本动因，适用部门分配率；C选项，各部门对需要的材料不一致，适用部门分配率；D选项，完全高度自动化的企业，适用全厂分配率；综上所述，正确答案选D[单选题]35.ABC公司有两个车间：制造车间和装配车间。这两个车间发生成本情况如下：若两个部门都使用机时来进行分配，则一个产品的制造成本和装配成本时使用的费率应为：制造车间装配车间A.40元/小时；10元/小时B.15元/小时；30元/小时C.100元/小时；10元/小时D.100元/小时；50元/小时正确答案：A参考解析：考点：分配率计算解题思路：计算部门分配率=总成本/分配的成本动因制造车间和装配车间的成本动因都是机器工时制造车间的分配率=$400/10=$40/小时装配车间的分配率=$200/20=$10/小时综上所述，正确答案选A[单选题]36.Anny公司根据下面的产量/费用信息，使用高低点法，确定固定成本的金额A.21,900B.24,400C.20,000D.30,000正确答案：A参考解析：考点：高低点法解题思路：选择产量的最低点和最高点，分别是1,000和1,800$24,400=1,000*a+b$26,400=1,800*a+b解方程，a=$2.5b=$21,900固定成本是$21,900综上所述，正确答案选A[单选题]37.CentralVacuum公司记录了过去两周的以下生产成本假定这两周的相关范围相同，那么第一周的总固定成本是多少？A.$5,500B.$14,500C.$25,000D.$26,500正确答案：B参考解析：考点：成本性态解题思路人工和制造费用都不是线性变换的，所以该成本包含了变动和固定成本设人工中的固定成本为a，而单位变动人工成本是一样的($17,000-a)/5,000=($19,500-a)/6,000a=$4,500设中的制造成本中固定成本为b，而单位变动制造成本是一样的($25,000-b)/5,000=($28,000-b)/6,000b=$10,000固定成本合计=4,500+10,000=14,500综上所述，正确答案选B[单选题]38.使用吸收成本法核算时，ABC公司在10月份的收益为$250,000。10月初，ABC公司的存货是10,000件，这些存货的固定生产间接费用为$30,000。在10月份，该公司生产了330,000件，出售325,000件。10月份的固定生产间接费用总计$990,000。如果使用变动成本法，那么ABC公司在10月的收益将是A.$265,000B.$250,000C.$235,000D.$234,308正确答案：C参考解析：考点：变动成本法解题思路：吸收成本法将生产的固定成本确认为产品成本，变动成本法将固定成本确认为期间费用当产量大于销量时，吸收成本法报告的利润更大两者收益的差异=单位固定成本*(产量–销量)=$3*(330,000–325,000)=$15,000变动成本法报告的利润=$250,000–$15,000=$235,000综上所述，正确答案选C[单选题]39.去年，某公司的销量为75,000件，产量为100,000件。其他信息显示如下假定没有期初存货，按照吸收成本法期末成品存货的总价值是多少？A.$159,375B.$184,375C.$209,375D.$279,175正确答案：A参考解析：考点：吸收成本法解题思路：期末存货=期初存货+产量–销量=0+100,000–75,000=25,000单位变动成本=（$150,000+$187,500+$100,000）/100,000=$4.375单位固定成本=$200,000/100,000=$2单位产品的成本=$4.375+$2=$6.375期末存货的成本=$6.375*$25,000=$159,375综上所述，正确答案选A[单选题]40.吸收成本法下的存货成本包括，最准确的一项是：A.变动制造成本B.固定制造费用C.制造成本D.期间费用正确答案：C参考解析：考点：吸收成本法解题思路：吸收成本法下，存货成本包括完整的制造成本，即直接材料、直接人工、制造费用（变动+固定）综上所述，正确答案选C[单选题]41.下列属于标准成本法特点的是？A.属于定性分析B.可以用数字计量（属于定量分析）C.记录的信息很准确D.无法进行差异分析正确答案：B参考解析：考点：标准成本法解题思路：标准成本法依赖于标准成本的设定，属于定量分析综上所述，正确答案选B[单选题]42.下面哪一项和外部差错成本不相关？A.销售和顾客的流失B.保修责任C.产品质量诉讼D.产品现场测试正确答案：D参考解析：考点：质量成本解题思路：在客户处进行质检属于鉴定成本综上所述，正确答案选D[单选题]43.组织通常可以通过作业管理法所提供的信息I.做出更好的决策II.提升业绩III.提高所用资产的利润A.IIIB.IC.I、II和IIID.II正确答案：C参考解析：考点：作业管理法解题思路：作业管理法是指，一种利用作业成本法的信息为消费者提供更多产品或服务的价值并且能够增加企业竞争力和盈利能力的管理方法。综上所述，正确答案选C[单选题]44.对于进行价值链分析来评估竞争优势的企业而言，内部差异化分析的作用是A.判断每个增值流程的成本动因B.评估每个能够实现相对成本优势的机会C.识别消费者对企业商品和服务的价值感知D.确定企业的利润来源及其内部流程的相关成本正确答案：C参考解析：考点：价值链分析解题思路：内部差异化分析用于理解内部价值创造过程中差异化的源泉。内部差异化分析有以下步骤：识别客户的价值创造过程；评估能提升客户价值的差异化战略；确定最佳的可持续差异化战略。综上所述，正确答案选C[单选题]45.运行良好的适时生产和采购系统：A.会更多地依赖对于长期客户的预测B.削弱企业的竞争力C.为了确保生产能持续进行，会储备大量的存货D.会提高对品质的控制并减少材料的浪费正确答案：D参考解析：考点：适时制解题思路：JIT是一种需求拉动(demand-pull)的理论，即以实际需求来拉动生产和采购。因此，JIT并不强调对于消费者长期的预测由于是以销定产，JIT能更好地适应消费者的需求，提高自身的竞争力JIT的拉动模式只会在企业需要原材料的时候要求供应商送货，所以不会持有大量的原材料以确保生产持续进行JIT要求持续提供生产质量，实现零缺陷综上所述，正确答案选D[单选题]46.Adam公司从事电脑桌的生产制造，该公司下一年度预算的间接制造费用信息见下：若Adam公司采用直接分配法将辅助部门的成本分配至生产部门，计算机器部门分配给产品的总成本是多少？（结果近似到美元）A.$418,000.B.$422,750.C.$442,053.D.$445,000.正确答案：D参考解析：考点：直接法解题思路：支持部门的待分配成本维修=$360,000系统=$95,000重新计算分配率分配维修的成本机器=50%/(50%+40%)=50/90装配=40%/(50%+40%)=40/90分配系统的成本机器=45%/(45%+50%)=45/95装配=50%/(45%+50%)=50/95分配给机器的成本来自于维修的成本=$360,000×50/90=$200,000来自于系统的成本=$95,000×45/95=$45,000机器需要分配给产品的总成本=$200,000+$200,000+$45,000=$445,000综上所述，正确答案选D[单选题]47.FENG公司同时生产3款产品，加工成本为$93,000。Alfa和Beta为联合产品，售价分别为每磅$4和$10；在分离点之后，每种联合