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文档简介
CMA管理会计师-中文Part1综合测试-斯巴达综合测试一[单选题]1.雷克公司为劳动密集型电子行业专业生产零部件,行业中的尔科电子公司要求雷克公司投标上个月替尔科生产过的零部件。之前订单数量是80个单位的产(江南博哥)品,需要120个直接人工小时来完成。尔科公司现订购240单位的产品,雷克公司的学习曲线率是80%,完成240单位产品所需的直接人工小时的数量是:A.307.2B.256C.288D.187.2正确答案:D参考解析:如上表所示,80%的学习曲线率表明当产量翻番时,每批次平均花费的直接人工小时是以前的80%。第一批次80个单位产品花费120个直接人工小时,两个批次(160单位)花费的平均直接人工小时将是96(0.80x120),四个批次(320单位)花费的平均直接人工小时将是76.8(0.80x96)。因此,四个批次花费的总的直接人工小时将是307.2(4x76.8)。完成240单位产品所需的直接人工小时的数量是187.2直接人工小时(307.2-120)。[单选题]2.约翰逊软件公司开发了一个新的软件包,销售经理准备了以下的概率分布来分析每月新软件包的销售收入和利润(亏损)情况。如果公司决定向市场推出新的软件包,每月额外利润的期望值是多少?A.24800B.23200C.24000D.25000正确答案:B参考解析:考点:期望值法每月额外利润的期望值可以使用以下公式计算:期望值=Ep(i)x1(),i=1,2,3,4。其中:P=获得此利润的概率,1=获得的利润。额外利润的期望值=0.2x(-4.000美元)+(0.3x10,000美元)+(0.3x30,000美元)+(0.2x60,000美元)=(-800美元)+3,000美元+9,000美元+12,000美元=23,200美元[单选题]3.战略管理起始于环境分析,它是指分析和评估企业所在的外部环境和内部环境,并以此来识别来自于环境的战略因素,为战略选择提供必要的依据。在环境分析中,决策者应最终能获得的战略因素包括:机会、威胁、优势和劣势;前面两个因素来自于外部环境分析,而后面两项是内部分析的结果。下列哪一项是社会环境分析中需要考虑的?A.与行业相关的环保政策B.公司所处地的员工没有接受良好的教育C.科学技术的进步D.以上都正确正确答案:D参考解析:考点:PEST解题思路社会环境分析需要考虑政治法律因素,经济因素,社会文化因素以及技术因素,A属于政治法律因素,B属于社会文化因素,C属于技术因素综上所述,正确答案选D[单选题]4.四家公司的应收账款余额相似,逾期天数的可收回百分比也相似。如果公司试图用应收账款的百分比法来估计他们的坏账费用,哪家公司应该记录最少的坏账费用?该表格报告了公司在每一类别的应收账款中所占的百分比。A.公司1B.公司2C.公司3D.公司4正确答案:A参考解析:考点:应收账款百分比法解题思路:一般来说,应收账款的逾期时间越长,越不可能被收回。公司1在所有的逾期天数中的百分比都是最低的。这意味着它拥有最低数额的不可收回的应收账款和最低的坏账费用。综上所述,正确答案选A[单选题]5.一家公司刚刚在一台新的标准化机器上签署了一份为期8年的租约,之后,这台机器将退还给出租人。这台机器的公允价值是$420,000。租赁付款每年$72,000,年底支付。这台机器有12年的使用寿命。该公司的增量借款成本为10%。普通年金现值系数为5.3349。租赁应分类为:A.经营租赁。B.融资租赁。C.经营租赁或融资租赁,因为公司在租赁结束时不保留资产。D.购买租赁。正确答案:B参考解析:考点:融资租赁解题思路:租赁只需满足FASB确定的将租赁归类为融资租赁的五项标准之一,要被归类为融资租赁。在这种情况下,最低租赁付款的现值大于资产公允价值的“大部分”。FASB对这一准则的指导原则是公允价值的90%。最低租赁付款的现值是$384,113(72,000*5.3349)。这相当于机器公允价值$420,000的91.5%。综上所述,正确答案选B[单选题]6.SMF公司在20X5年12月1日购买了900张K公司债券,每张债券$1,000。当SMF购买这些债券时,并不打算为了筹集现金而在短期内出售它们,也不打算持有这些债券直至到期。它在20X5年12月3日以每股$70的价格购买了1,000股O公司的股票。O公司已发行1,000万股股票。它在20X5年12月16日卖出了400股O公司股票,每股$72。20X5年12月29日,O公司支付SMF$100每股的股息,K公司支付SMF$85的利息。12月底,O公司的股票价格变为$73/股,K公司的债券价格为$1,010每股。这些交易如何反映在SMF发布的截至20X5年12月31日的财务报表中?A.损益表上已实现利得$800,损益表上的股息收入$100,损益表上的利息收入$85,损益表上未实现利得$10,800B.损益表上已实现利得为$800,损益表上的股息收入为$100,损益表上的利息收入为$85,损益表上的未实现利得为$1,800C.损益表上已实现利得$800,损益表上实现股息收入$100,损益表上实现利息收入$85D.损益表已实现利得为$800,损益表的股息收入为$100,损益表的利息收入为$85,损益表的未实现利得为$1,800,综合收益表的未实现利得为$9,000正确答案:D参考解析:考点:投资解题思路:可供出售证券是指公司不打算在短期内出售或持有至到期的债务证券。已实现的利得和损失在损益表上确认,任何利息收入也在损益表上确认。在期限结束时,证券按其当前公允价值记账。任何未实现的损益在其他综合损益上确认。对于无法实施重大影响且已有可确定公允价值的权益投资,企业应以公允价值对其进行报告。这意味着已实现的损益和未实现的损益在损益表上确认。此外,任何已赚取的股息都要在损益表上确认。在本例中,K公司债券被认为是可供出售的证券,假设SMF不能对O公司的经营施加重大影响。O公司的股票持股比例=100/100万,不足20%,使用公允价值法,股息计入损益表。出售400股O公司股票产生的实际收益为每股$2(买入价为$70,卖出价为$72),合计为$800(400股*每股$2)。$100的股息在损益表上确认为股息收入。期末,O公司剩余的600股股票价值为每股$73,总价为$43,800。由于他们是以每股$70的价格购买的,这产生了$1,800的未实现收益。这在损益表上确认。在这一时期结束时,900个公司K债券的价值是$1,010,总共是$909,000。由于他们是以每只债券$1,000的价格购买的,这就产生了$9,000的未实现利得。这是在综合收益表上确认的。SMF也将损益表上收到的$85利息确认为利息收入。综上所述,正确答案选D[单选题]7.在过去的50年里,一家美国企业桑德斯出版公司一直是最知名的科幻小说出版商。然而,最近一家只出版数字书籍的新出版商大幅削减了该公司的利润,桑德斯出版品牌的知名度正在下降。你会建议桑德斯如何重新评估无形资产的价值?A.根据公允价值进行减值测试,然后进行可回收测试。B.只进行可回收测试。C.只根据公允价值进行减值测试。D.运行可回收测试,然后根据公允价值进行减值测试。正确答案:C参考解析:考点:无形资产减值解题思路:品牌名称是一种无期限的无形资产。对无期限的无形资产只需要根据公允价值进行减值测试,不需要进行可回收测试。综上所述,正确答案选C[单选题]8.关于收入确认和相关费用确认之间的关系,下列所有陈述都是正确的,除了:A.制造企业延迟确认购入的但尚未投入服务(等待安装)的机器在产生的折旧费用。B.在员工提供服务的当年确认和员工假期相关的费用,而非在假期发生的当年确认费用。C.每期估计并确认坏账费用。D.在产品销售时确认营销费用。正确答案:D参考解析:考点:费用解题思路:营销费用是一项期间费用,与产品的销售无关。综上所述,正确答案选D[单选题]9.帕默想增加股票数量,以降低股票的市值,但他们不想改变股票的面值。你最建议他们怎么做?A.发放小额股票股息B.进行股票拆分C.进行反向股票拆分D.发行大额股票股息正确答案:D参考解析:考点:股票股息解题思路:选择最佳选项。股票股息是根据发行新股的数量分类的。小额股票股息是指新股发行不超过流通在外股份的20-25%,大额股票股息是大于20%—25%的股票股息。这意味着股票价格在大额股票股息的情况下比小额股票股息的情况下下降的更多,因为股票在大额股票股息的情况下增加的数量更大。每股的票面价值不会因股票股息而改变。这意味着,在不改变每股票面价值的情况下,大额的股票股息可能会使每股市价大幅下降。综上所述,正确答案选D[单选题]10.在Tolmer公司,使用现金回购股票$15,000,留存收益增加$40,000,原因是本期增加净利润$62,000,发放现金股利为$22,000。融资活动所用的现金净额是多少?A.($37,000)B.$55,000C.($22,000)D.($15,000)正确答案:A参考解析:考点:融资活动现金流解题思路:融资活动现金流涉及负债和所有者权益项目。在公开市场上回购股票(库存股)支付股息的现金都是融资活动的组成部分,因为两者都涉及股东。融资活动的现金流出=$15,000+$22,000=$37,000。综上所述,正确答案选A[单选题]11.根据商店的净利润,销售人员获得绩效奖金。在价格下降时期,哪种存货成本计算方法会给销售人员带来最大的好处?A.加权平均法B.先进先出法C.后进先出法D.个别认定法正确答案:C参考解析:考点:存货流转假设解题思路:LIFO在计算销货成本时使用最新的价格,在计算期末存货时使用最老的价格。当价格下降时,根据LIFO计算的销货成本低于FIFO,因为它是使用较新的、较低的价格计算的。当LIFO下销货成本较低时,净利润较高。综上所述,正确答案选C[单选题]12.下列哪个例子没有遵循成本领先战略?A.公司投资自动化制造设备以降低生产成本。B.公司派遣所有员工接受培训,以提高他们的技能,从而提高工作效率并降低总营运成本。C.公司在研发上投入大量资金,以开发更有效的制造技术。D.公司聘请具有行业专业知识的研究科学家,使其生产出的产品具有对细分行业市场有吸引力的功能。正确答案:D参考解析:考点:波特竞争战略解题思路:如果一个组织选择成本领先竞争战略,会努力尽可能地降低成本,以比竞争对手更低的价格提供类似的产品和服务。一家公司雇佣具有行业专业知识的研究人员来生产具有某个行业所喜欢的功能的产品,很可能遵循的是聚焦战略,而不是成本领先战略,因为新功能不太可能在其他行业得到重视。综上所述,正确答案选D[单选题]13.下列关于组织使命的陈述哪一项是不正确的?A.组织的使命陈述可以帮助其做出使产品线多样化的决定。B.组织的使命陈述可以帮助其做出添加新产品线的决策。C.组织的使命陈述可以帮助其做出进入新市场的决定。D.组织的使命陈述可以帮助其决定使用哪个供应商。正确答案:D参考解析:考点:愿景和使命解题思路:A选项,使命陈述提供了一个关于组织将如何为实现其愿景而努力的清晰陈述。因此,它有助于制定长期业务目标,例如是否要使业务多元化;说法正确。B选项,使命陈述提供了一个关于组织将如何为实现其愿景而努力的清晰陈述。因此,它有助于制定长期的业务目标,如是否增加或减少产品线;说法正确。C选项,使命陈述提供了一个关于组织将如何为实现其愿景而努力的清晰陈述。因此,它有助于制定长期业务目标,例如是否进入新市场;说法正确。D选项,使命陈述提供了一个关于组织将如何努力实现其愿景的清晰陈述。因此,它有助于制定长期的业务目标,如是否使业务多样化,增加或减少产品线,或进入新的市场。关于使用哪个供应商的决定是一个运营或日常问题,而不是一个长期的业务目标;因此,这就是正确答案。综上所述,正确答案选D[单选题]14.“良好的标杆可以促使公司持续改进。”在下列哪种情况下,标杆最有可能导致负面结果?A.坚持标杆会削弱员工的积极性,从而影响他们的生产力。B.利用来自一个新的高增长行业的数据来衡量制造业的目标。C.标杆管理涉及大量的成本,导致预算编制过程的成本效益降低。D.如果使用的标杆允许结果具有灵活性,为管理人员调整其产出提供了空间。正确答案:B参考解析:考点:标杆管理解题思路:良好的标杆可以引导公司不断改进。与制造公司相比,高增长行业具有高度波动的数据,以此为标杆会高估制造业指标。综上所述,正确答案选B[单选题]15.下列哪一项正确地描述了对简单线性回归的应用?A.“截距”代表单位变动成本,自变量系数代表总固定成本。B.“截距”代表总固定成本,自变量系数代表单位变动成本。C.“截距”代表因变量的估计值,自变量系数代表单位变动成本。D.“截距”代表总固定成本,自变量系数代表总变动成本。正确答案:B参考解析:考点:回归分析解题思路:简单线性回归是一种预测技术,使用过去的数据来建立一个方程,用于预测感兴趣的东西。被预测的因素是因变量,用于预测因变量的因素是自变量。“截距”是y轴上的点,即由方程估计的直线开始的位置。这意味着它是在相关范围内保持不变的总固定成本。自变量系数对应直线的斜率,指的是当自变量在相关范围内变化一个单位时,因变量变化了多少,即单位变动成本。综上所述,正确答案选B。[单选题]16.Casteel草坪服务公司正在准备今年第一季度的直接人工预算。该公司提供各种割草、清理和种植服务。第一季度的直接人工预算总额为$22,200。预计有300个小型工作,每个工作需要1小时;200个中型工作,每个工作需要1.75小时;100个大型工作,每个工作需要2.75小时。Casteel公司每小时的直接人工成本是多少?A.$37.00B.$21.15C.$13.46D.$24.00正确答案:D参考解析:考点:直接人工预算解题思路:直接人工预算总额按“预计需要工时*每小时直接人工成本”计算。根据预算,每小时的直接人工为“总直接人工预算/预计所需工时”。小型工作需要:300*1=300小时,中型工作需要:200*1.75=350小时,大型工作需要:100*2.75=275小时。一共需要:300+350+275=925小时。由于直接人工预算总额为$22,200,所以每小时直接人工成本为:$22,200/925=$24.00。综上所述,正确答案选D[单选题]17.VBN公司的20X7损益表如下。20X8的销售额预计将增长10%。假设20X8年的销货成本和销管费用占销售额的比例与20X7年相同,20X8年的利息费用与20X7年相同,20X8年与20X7年所得税费用占税前利润的比率相同。使用销售百分比法计算VBN公司20X8年的预算净利润是多少?A.$45,750B.$61,250C.$45,375D.$47,250正确答案:A参考解析:考点:预算损益表解题思路:预算损益表提供了在一定时期内预期收入、费用和利润的信息。如果销售额预期增长10%,那么20X8的销售额将达到$220,000。在20X7年,销货成本是销售额的:$120,000/$200,000=60%,销管费用是销售额的:$20,000/$200,000=10%。如果这些百分比保持不变,销货成本将是:60%*$220,000=$132,000,销管费用将是:10%*$220,000=$22,000。经营收益为:$220,000-$132,000-$22,000=$66,000。扣除$5,000的利息费用,税前利润为$61,000。20X7的税率为:$13,750/$55,000=25%,假设20X8年税率保持不变,则所得税费用为:25%*$61,000=$15,250。20X8预算净利润为:$61,000-$15,250=$45,750。综上所述,正确答案选A[单选题]18.如果一家公司使用零基预算,经理在决定资金用在什么地方时,会使用下列哪一种方法?A.最佳实践公司的标杆。B.确定具体的成本动因和成本池。C.前一年零基预算的分析。D.对经理控制的每个领域进行深入的审查。正确答案:D参考解析:考点:零基预算解题思路:在零基预算下,管理人员必须对他们控制的每个领域进行深入审查,来证明哪些项目需要继续投入资源。综上所述,正确答案选D[单选题]19.家具公司以100,000机器工时为基础的间接制造成本静态预算如下:在这一年中,家具公司实际使用了110,000个机器工时。公司的实际成本为$14,200,实际监督人员工资为$71,100。间接制造费用弹性预算报告中监督人员工资一栏的“差异”金额是多少?A.$5,900F.B.$1,100U.C.$1,100F.D.$5,900U.正确答案:B参考解析:考点:差异分析解题思路:弹性预算是在一段期间结束后编制的,会根据实际产出对收入和成本进行调整。固定成本在静态预算和弹性预算中是相同的,因为固定成本不随产量的变化而变化。弹性预算中的变动成本将不同于静态预算中的变动成本,要用实际产出乘以预算的单位标准变动成本。由于监管人员工资是一种固定成本,所以在弹性预算和静态预算中,监督费用都是$70,000。由于实际监督支出为$71,100,因此$71,100-$70,000=$1,100U。因为实际耗费比标准高,对经营收益是不利的。综上所述,正确答案选B[单选题]20.HJU公司同时销售一种简单的产品和一种复杂的产品。在20X8年,预计将售出9,000件简单产品,每件的边际贡献为$10;预计将售出3,000件复杂产品,每件的边际贡献为$24。在20X8年,它实际售出了12,600件简单产品,每件的边际贡献为$8,以及2,400件复杂产品,每件的边际贡献为$27。20X8年复杂产品的销售量差异是多少?A.$36,000FB.$14,400UC.$18,000FD.$32,400U正确答案:B参考解析:考点:销售量差异解题思路:销售量差异是由实际产销量与预算产销量的不同而产生的;从数量上来说,销售量差异是弹性预算值与静态预算值之差。销售量差异:(预期销量-实际销量)*标准单位边际边际贡献销售额差异:(3000-2400)*$24.00=$14,400U因为实际销量小于预算销量,对经营收益不利,所以是不利差异。综上所述,正确答案选B[单选题]21.ABC公司用分步成本法作为成本分配的方法,下列数据是关于A公司一个生产部门的部分数据:期初直接材料的完工率为60%,转换成本的完工率为40%,期末直接材料的完工率为90%,转换成本的完工率为80%,计算本期直接材料的约当产量在先进先出法和加权平均法下的差额?A.195,800B.208,600C.19,200D.12,800正确答案:C参考解析:考点:先进先出法解题思路:先进先出法和加权平均法的差额仅仅在于期初在产品的处理先进先出法下期初在产品约当产量=32,000*(1-60%)=12,800加权平均法下期初在产品约当产量=32,000*100%=32,000差额=19,200综上所述,正确答案选C[单选题]22.Garland公司使用标准成本法。在期初Garland公司为每个完工产品设定了标准成本,单位产品的标准用量是3磅塑料,每磅0.72美元。在12月期间,Garland购买了4,500磅塑料,每磅0.75美元,在生产中使用了4,100磅,完工产品共有1,300单位。12月份材料耗用量差异是多少?A.$117不利差异B.$123不利差异C.$135不利差异D.$144不利差异正确答案:D参考解析:考点:直接材料、直接人工、变动间接成本差异解题思路:材料耗用量差异=AQ*SP*(AR-SR)=AQ*AR*SP-AQ*SR*SP=4,100*$0.72-1,300*3*$0.72=$144∪综上所述,我们应该选择D。[单选题]23.PPP公司为了更好的进行成本控制,会在上一年设定下一年的标准成本,并作为期末的考核标准。PPP公司以手工生产产品为主,所以按照直接人工工时数分配变动制造费用,在期末发现存在25,000美元有利的变动制造费用效率差异。可能导致这一差异的原因是?A.员工技术水平的提高B.电费高于预期C.使用高于预期的物料D.生产更多的完工产品正确答案:A参考解析:考点:直接材料、直接人工、变动间接成本差异解题思路:1.变动制造费用效率差异是由单位产品的耗时实际值和标准值不一致引起的。2变动制造费用效率差异=(单位产品实际人工耗时单位产品标准人工耗时)x当期实际产量x单位工时标准费用分配率3.VOHEV=(AR-SR)xAQxSP4.选项A:更高技术水平的员I单位产品实际人I耗时较少,能够产性有利的变动制造费用效率差异。5.选项BC与单位产品人工耗时没有直接关系。6.选项D:在计算变动制造费用效率差异时都是根据实际产量计算的,与预算值产量无关综_上所述,我们应该选择A。[单选题]24.Roswaal公司的管理会计师Rem正在分析自己公司的业务流程,下列属于内部差错成本的是?A.品质培训成本B.设备使用过程中的维修成本C.材料检测成本D.诉讼费用正确答案:B参考解析:考点:内部差错成本解题思路:内部差错成本是在发货之前,由于生产出次品而发生的成本A选项,预防成本B选项,内部差错成本C选项,鉴定成本,但是如果是新材料的检测,就属于预防成本D选项,外部差错成本综上所述,正确答案选B[单选题]25.Adam公司生产电脑桌,为明年生产制定出如下预算间接制造费用,相关信息如下。如果Adam公司采用按步向下分配法,从维修部开始按步分摊支持性部门成本,那么分摊至加工部的总费用为(精确到个位数)?A.$415,526B.$242,053C.$442,053D.$445,000正确答案:B参考解析:考点:服务部门成本分摊解题思路:阶梯分配法/按步向下分配法(stepmethod)会部分地考虑服务部门之间成本的交换流动。这里的部分考虑意味着,一个服务部门的成本会单向地分配给另一个服务部门,或是有一个服务部门的成本会完全地分配到其他服务部门和生产部门中。?2.两个服务部门之间,提供服务较多的一方能够进行完全分配,另一方只能分配给生产部门。3.维修部门提供的服务更多,所以维修部门的制造费用分配给两个生产部门和系统部门。系统部门的制造费用分配给两个生产部门。4.分摊至加工部的总费用=维修部门分配给加工部门的费用+系统部门分配给加工部门的费用5.维修部门分配给加工部门的费用=$360,000×50%=$180,0006.维修部门分配给系统部门的费用=$360,000×10%=$36,0007.系统部门待分配的费用=$95,000+$36,000=$131,0008.系统部门分配给加工部门的费用=$131,000×(45%/(45%+50%))=$62,0539.分摊至加工部的总费用=$180,000+$62,053=$242,053综上所述,我们应该选择B。[单选题]26.下列对与内部审计程序相关的内部控制结构最恰当定义是什么?A.内部控制结构受到由管理层执行的内部审计期间进行的测试和检查的影响;B.内部控制结构与管理层建立的内部控制数量和类型关联,用于预防和发现可能的不道德活动;C.内部控制结构只与现金和现金管理程序的测试和程序有关,因为现金是风险最大的资产;D.内部控制结构是指为防止和发现潜在的不道德行为而实施的技术资产和系统;正确答案:B参考解析:考点:内控基本概念解题思路:A.本选项答案不正确,内部控制结构与由管理层执行的内部审计期间进行的检验和检查的数量无关。B.本选项答案正确,这是对内部控制结构最恰当的定义,因为它适用于内部审计程序。C.本选项答案不正确,内部控制结构适用于组织实施的所有控制,而不仅仅是对现金和现金资产的控制。D.本选项答案不正确,技术在控制结构中发挥着作用,但这不是最恰当的定义,因为技术在本质上并不是包罗万象的。综上所述,正确答案选B[单选题]27.在所有其他条件相同的情况下,一个管理团队在整个组织中最想看到的是实施检查控制还是预防控制?A.采用检查控制,因为检查控制意味着内部审计员积极参与到检查过程中;B.两种控制方式都不是首选,因为像人工智能这样的技术工具将使审计程序自动化和简化;C.预防控制通常是管理团队的首选,因为这些控制能够帮助组织防止不道德的行为;D.预防性控制总是首选的,因为一旦不道德的行为发生了,事后揭发是不值得的,因为这涉及到成本;正确答案:C参考解析:考点:控制活动解题思路:选项C答案正确,预防性控制是用来帮助预防不道德的行为,而不是事后发现。综上所述,正确答案选C[单选题]28.下列哪一项是萨班斯-奥克斯利法案条款规定?I.发行方公司的董事会必须设立审计委员会;II.管理层必须证明财务报表;III.管理层必须在年度报告发布后90天内提供内部控制程序有效性的书面报告;IV.公开发行证券的发行人有高级管理人员、董事受聘于会计师事务所并在一年内与发行人有过审计活动的,会计师事务所不得审计其账簿;A.I,II,和IV.B.I,II,III,和IV.C.II和IV.D.仅IV.正确答案:B参考解析:考点:SOX法案解题思路:选项B答案正确,上面所有列出的要求都是萨班斯-奥克斯利法案的条款。综上所述,正确答案选B[单选题]29.公司治理是如何与内部控制、管理层实施某些控制和其他运营决策的方法联系起来的?A.公司治理是一个纯粹交给高层领导和董事会的理念和概念,因此与内部控制活动没有很大的联系;B.公司治理只涉及定性信息;因此,公司治理只与内部控制里定性控制相联系,而不是与定量控制相联系;C.公司治理和内部控制之间的关系在于建立一种沟通的基调和方法,并且开发促进这种沟通的工具;D.随着商业全球化的加深,公司治理措施和问题不像以前那么重要了;因此,公司治理和内部控制不再像以前那样紧密相连。正确答案:C参考解析:考点:COSO框架解题思路:选项C答案正确,虽然公司治理传统上关注的是战略,但治理的含义将影响内部控制决策。综上所述,正确答案选C[单选题]30.艾姆斯公司的营销经理了解到关于新产品的以下信息:本产品第一年的计划销售额$100,000预算的销售提成费用按销售额的8%计算,另外还有营销经理的奖励按销售额的0.5%计算制作一本产品手册需要营销人员20个小时的时间,平均每小时$100,以及外部插画师10个小时的努力,每小时$150。这种新产品预计的可变营销成本将是:A.$8,500B.$8,000C.$10,500D.$10,000正确答案:A参考解析:考点:成本性态解题思路新产品的可变营销成本可以计算如下:可变营销成本=8.5%*销售额可变营销成本=0.085*$100,000=$8,500所有其他费用均为酌量性固定费用综上所述,正确答案选A。[单选题]31.Jacques被要求计算SullyEnterprises公司在20x7财务年度的生产成本,结果如下:本公司完工产品生产成本是多少?A.$8,777,538B.$8,282,538C.$7,651,249D.$8,253,889正确答案:D参考解析:考点:成本流转解题思路本期投入的原材料成本=$94,782+$1,487,237-$85,377=$1,496,642直接人工成本=282,100*$21.50=$6,065,150制造费用=$602,640(监督工人的工资18,600*$32.40)+$22,300(工厂水电费)+$12,400(工厂折旧)+$64,450(工厂维修)=$701,790当期投入的生产成本=$1,496,642+$6,065,150+$701,790=$8,263,582完工产品生产成本=期初在产品成本+当期投入的生产成本-期末在产品=$45,681+$8,263,582-$55,374=$8,253,889综上所述,正确答案选D。[单选题]32.Stockholm滑雪板制造商生产两种不同的产品:下坡赛车滑雪板和越野滑雪板。该公司使用ABC系统,具有以下作业成本池和成本动因:在未来一年,Stockholm估计,它将在下坡赛车滑雪板的组装工序中使用36,000个部件,在越野滑雪板的装配工序中使用31,500个部件。根据这一信息,在比较这两种产品的成本时,我们可以得出结论:A.下坡赛车滑雪板在制造成本中的占比更多。B.越野滑雪板在检查和测试间接费用中的占比更少。C.下坡赛车滑雪板在订购和接收成本中的占比更多。D.越野滑雪板在装配的间接费用中的占比较小。正确答案:D参考解析:考点:间接成本分配解题思路:使用作业成本法,任何使用更多成本动因的产品都将比使用较少成本动因的产品分配更多的成本。根据题干信息,我们只能判断出下坡赛车滑雪板相比于越野滑雪板使用了更多的部件,将会被分配更多的装配成本。而其他间接成本的动因数量未知,无法判断。综上所述,正确答案选D[单选题]33.Ed正在为客户定制工作台。这项JobTB0414于11月开始。在11月底,Job0414的工作成本表显示直接材料为$215,直接人工14小时,每小时$18,间接费用为直接人工成本50%。在12月,价值为$85的直接材料被添加到JobTB0414中,Ed的工作时间表显示公司在JobTB0414中投入了15个工时,在JobTB0614中投入了25小时,车床维护花费10小时,以及一项新JobDR1014花费了40小时。JobTB0414于12月28日完成。截止12月28日JobTB0414的制造费用是多少?A.$126B.$135C.$300D.$261正确答案:D参考解析:考点:成本分配解题思路:JobTB0414的总成本=直接材料+直接人工+制造费用其中直接材料=11月投入+12月投入=$215+$85=S300直接人工=11月投入+12月投入=(14+15)*$18=$522根据题目意思,制造费用为直接人工成本的50%制造费用=$522*50%=$261综上所述,正确答案选D[单选题]34.XYZ公司有以下信息:在这一年中,XYZ生产了11,500台设备,并花费$620,000用于生产。如果公司根据预算产能,分别使用可实现产能,理论产能计算预算的制造费用分配率时,公司计划的闲置产能是多少(结果四舍五入)?A.$0;$248,000;$372,000B.$0;$240,000;$360,000C.$0;$255,000;$370,000D.$25,000;$15,000;$10,000正确答案:B参考解析:考点:产能管理解题思路:当一段时间的预算产能低于可实现产能或理论产能时,就会发生计划的闲置产能。当使用预算产能时,预算分配率=$600,000/12,000=$50当使用可实现产能时,预算分配率=$600,000/20,000=$30预算的闲置产能=(20,000-12,000)*$30=$240,000当使用理论产能时,预算分配率=$600,000/30,000=$20预算的闲置产能=(30,000-12,000)*$20=$360,000综上所述,正确答案选B[单选题]35.JLB公司使用两种不同类型的工人来生产其产品。在20X8项目中,JLB预计产量为5500个产品,但实际产量为5000个。人工成本情况如下:根据这些信息,JLB的20X8的直接人工组合差异是多少?A.$9,000UB.$33,000UC.$24,000FD.$36,000F正确答案:C参考解析:考点:直接人工组合差异解题思路:当企业使用多种可互相替代的生产要素时,量差可以分解成组合差异与产出差异;要素组合差异是指,实际组合百分比下所有生产要素实际耗用的标准成本与标准组合百分比下所有生产要素实际耗用的标准成本之间的差异。MVT=MVX+MVY=(ATQX*SPX+ATQY*SPY)−ATQT*(S%X*SPX+S%Y*SPY)其中ATQX*SPX+ATQY*SPY=36,000*$9.00/小时+12,000*$15.00/小时=504,000ATQT=36,000+12,000=48,000S%X*SPX+S%Y*SPY=6/(3+6)*$9.00+3/(3+6)*$15.00=$11直接人工的组合差异=504,000-48,000*11=24,000F因为实际组合成本低于标准组合成本,对经营收益有利,因此为有利差异。综上所述,正确答案选C[单选题]36.伦纳德照明公司的开关部门每年生产125,000个开关,并有足够的产能再生产15,000个。该部门每个开关的变动成本为$2.75,并以每个$5的价格出售给客户。伦纳德的高层管理人员希望开关部门以变动成本为基础的转移价格向固定设备部门出售25,000个开关。目前,设备部门以每个$4的价格从另一家供应商那里购买开关。从伦纳德照明公司整体的角度,两个部门使用基于成本的价格进行转移,将:A.由于转移,节省$8,750。B.由于转移,节省$2,500。C.由于转移,损失$8,750。D.由于转移而损失$2,500。正确答案:A参考解析:考点:转移定价解题思路:最低转移定价=变动生产成本+机会成本机会成本存在于产能饱和的情况。由于生产部门的剩余产能为15,000,但是转移数量为25,000,故开关部门有能力生产25,000个所需开关中的15,000个,这将为伦纳德每个节省$1.25,因为他们可以以每个$2.75的价格购买,而不是以每个$4.00的价格从外部采购,总共节省15000*$1.25=$18,750。放弃10,000个销售对于开关部门来说会产生机会成本,10,000*($5-$.2.75)=$22,500;而固定设备部门则可以节省10,000*($4-$.2.75)=$12,500;对公司整体来说,会产生净损失$22,500-$12,500=$10,000;内部转移的最终结果是节省$18,750-$10,000=$8,750。综上所述,正确答案选A[单选题]37.奥古斯塔公司的责任报告显示预算边际贡献为$2,000,000,预算可控固定成本为$1,000,000。公司实际的边际贡献为$2,100,000,实际可控固定成本为$900,000。根据这些数字,经理的整体绩效如下:A.低于预期的20%。B.等于预期。C.高于预期的5%。D.高于预期的20%。正确答案:D参考解析:考点:边际贡献式损益表解题思路:经理的可控收益指的是边际贡献减去可控的固定成本。可控的固定成本是管理者可以控制的,在评估管理者的绩效时应该扣除这些成本。奥古斯塔预算的可控利润为$2,000,000-$1,000,000=$1,000,000,实际的可控利润为$2,100,000-$900,000=$1,200,000。实际业绩比预期高出($1,200,000-$1,000,000)/$1,000,000=20%。综上所述,正确答案选D[单选题]38.布卢明顿服装公司多年来一直稳步发展,并以高性价比的快时尚服装闻名。鲍威尔分部负责制造和销售男装。部门总裁负责所有关于服装和配饰的生产和销售的短期决策,但是,所有的长期战略决策都是由公司高层管理人员组成的委员会做出的。根据这些情况,鲍威尔分部应该作为________中心。A.成本B.投资C.业务D.利润正确答案:D参考解析:考点:责任中心解题思路:责任中心是根据部门管理者控制或影响的项目进行分类的。在利润中心,经理负责影响中心盈利能力的短期决策,但不负责长期的战略决策。鲍威尔分部经理的责任符合利润中心的要求。综上所述,正确答案选D[单选题]39.下列各项关于增量成本分配法的陈述都是正确的,除了:A.增量成本分配法比独立成本分配法更容易被操纵。B.增量成本分配法比独立成本分配法更难实施。C.增量成本分配法是根据用户对资源的使用占比将共同成本分配给用户。D.增量成本分配法要求组织指定一个用户作为首要使用者。正确答案:C参考解析:考点:共同成本分配解题思路:共同成本可以使用独立分配法或增量分配法进行分配。独立分配法是根据用户对资源的相对使用占比将成本分配给用户。综上所述,正确答案选C[单选题]40.去年,日本烟草工程公司(JTEngineering)的净利润和股价实现最高记录,客户保留率也达到多年来的最高水平。此外,它减少了浪费,提高了质量。然而,尽管取得了这样的成功,日本烟草公司的员工留任率很低,违反职业道德的次数也创下了记录。以下哪项最好地总结了JT今年的平衡记分卡?A.财务、内部流程、学习和成长类别得分较高,而客户类别得分较低。B.客户、内部流程、学习和成长类别得分较高,而财务类别得分较低。C.财务、客户、学习和成长类别得分较高,而内部流程类别得分较低。D.财务、客户和内部流程类别得分较高,而学习和成长类别得分较低。正确答案:D参考解析:考点:平衡记分卡解题思路:平衡记分卡用于帮助组织在绩效评估中不再只关注财务信息。它包含四个维度:财务、客户、内部业务流程,以及学习和成长维度。净利润和股价是财务指标,客户保留是客户指标,减少浪费和质量是内部业务流程指标,员工保留和违反道德的数量是学习和成长指标。基于此,JT在财务、客户和内部业务流程方面表现良好,但在学习和成长方面表现不佳。综上所述,正确答案选D[单选题]41.系统开发生命周期的以下哪个阶段可以最好地被描述为:项目计划被投入运行并且项目的工作被执行了?A.维护B.设计C.实施和转换D.系统分析正确答案:C参考解析:考点:系统开发生命周期解题思路:实施和转换阶段包括将项目计划和付诸行动,构建每个可交付成果所需的活动将在项目需求文件和项目计划中进行明确规定。综上所述,正确答案选C。[单选题]42.假设您有一个销售数据集,该数据集由产品编号、价格、数量、销售日期和时间组成。根据过去的销售情况,您希望估计出为了实现项目的预期销售目标要定什么价格。你在进行的是什么类型的分析?A.预测性B.诊断性C.规范性D.描述性正确答案:C参考解析:A选项,预测分析基于历史信息和可变投入(价格)来预测未来的结果(比如销售额)。B选项,诊断分析用于将历史数据与其他结果进行比较,以确定事件发生的原因。而它在修改投入以获得预期结果方面没有帮助。C选项,规范性分析有助于确定你需要设定什么价格来实现既定的销售额。这与预测分析正好相反。D选项,描述分析是用来描述过去发生的事情。显示趋势是有用的,但对修改投入以达到预期结果没有帮助。综上所述,正确答案选C[单选题]43.系统安全控制:A.在小公司不需要;B.只要求电脑在一个有温度控制的房间里,并且锁上门;C.如果有适当的软件控制,则不是必要的;D.包括阻止对计算机的非授权物理访问,保护计算机系统免受环境影响(寒冷、洪水),以及阻止未经授权访问的逻辑控制;正确答案:D参考解析:考点:系统安全解题思路:选项D答案正确,系统安全控制包括对硬件的物理访问和对硬件的逻辑(使用能力)访问。综上所述,正确答案选D[单选题]44.下列哪项提供了防止未经授权使用数据库的保护?A.将数据中心存储在安全区域;B.数据加密;C.带有有效性检查的输入屏幕;D.文件传输协议;正确答案:B参考解析:考点:系统安全解题思路:选项B答案正确,数据加密在存储和传输数据时对数据进行保护。将数据中心定位在安全区域保护硬件,而不是访问程序和数据。文件传输协议是在互联网上传输文件的标准方法,除非传输数据经过加密,否则不能保护数据不被非法使用。带有有效性检查的输入屏幕是对输入准确性的有效控制,但不能保护程序或系统免受未经授权的使用。综上所述,正确答案选B[单选题]45.在新信息写入主文件之前,为了捕获错误和提高批量数据处理的准确性而设计的有效控制包括以下所有方面,除了:A.控制总量;B.数
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