医院科主任年终总结

医院科主任年终总结一、坚持学习，不断提高业务技术水平。

自参与工作以来，为了成为一名精彩的医生，坚持刻苦钻研专业学问，埋头工作，虚心向老专家讨教临床阅历，不断吸取新学问，屡次到北大医院、北京儿童医院、山西省儿童医院进修学习，参与省级，国家级学术沟通活动，在国家级、省级专业杂志发表医学论文多篇。

二、急躁效劳患者，注意医德修养。

在诊疗患者的过程中始终保持严厉仔细、尽职尽责的态度，热心、细心、细心、急躁效劳每一个病人。坚持医德修养，不断标准医疗行为，以“大医者，不计小利，以善为本，以德行医，才能做一个好医生，有才长足的进展”为行医准则。常常把新的业务学问理念灌输到年轻医师的学习中，使大家渐渐形成“全心全意为患者效劳”的理念，团结协作的精神，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神，各项工作都取得了较大成绩。

三、爱岗敬业，奉献于医学，奉献于社会。

作为学科带头人，建立、健全了科室的各种规章制度。加班加点培训大家进展各种重症监护室仪器的使用及各种危重症的抢救技术。常常把新的业务学问理念灌输到年轻医师的学习中，使大家渐渐形成“全心全意为患者效劳”的理念，团结协作的精神，弘扬了“厚德敬业，协作进取”的医院精神，各项工作都取得了较大成绩。建立了训练有素的医护团队。20xx年6月成立了儿童重症监护室。

四、业务和科研力量

具有扎实的理论根底和专业学问，将理论更好地与实践结合起来。学习勤奋上进，擅长思索探究，做事仔细踏实，为人稳重守信，擅长团队合作，在科学讨论工作中，有较突出的学术力量和学术素养

医院科主任年终总结2

20xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持协作下，努力学习、积极工作，转变治理理念，仔细落实院、科两级负责制，带着全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，亲密协作医院改革的步伐，在工作中取得了肯定的成绩，也存在肯定问题。现小结如下：

一、仔细学习马列主义，遵纪守法，清政廉洁。

榜样遵守院规院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，坚固树立效劳意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于成功。发扬奉献精神，在科室人员削减，任务增加的状况下，调动科室全体同志精诚协作，坚固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。

二、以学习促治理，以治理促效益，以效益促进展。

正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够糊涂地熟悉到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论学问，解决业务上的疑难问题。作为一名治理者，在追求自身素养提高的同时，更高的追求是科室全体素养的全面提高。

三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度

上班不迟到、不早退，工作积极主动，仔细负责，为了工作加班加点是常常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室治理上，时刻严格要求自己，领先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。

四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。

1、20xx年度，依据新形势制定了科室绩效工资安排方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，依据我院的详细状况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新工程，效劳了临床、便利了病人、提高了科室检查力量和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

2、顺当完成了试验室信息治理系统的建立。20xx年，在院领导的大力支持下，检验科试验室信息治理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的治理和与临床科室的沟通供应了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。

3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元；零星体检xx余人次，创收xx00余元；20xx度全年创收84万余元；全年为医院创效近60万；取得了突破性的可喜成绩。

五、存在问题。

尽管在20xx年取得了肯定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建立、本钱掌握、人情检查等方面仍旧存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改良，争取在2023年取得更好的成绩。

医院科主任年终总结3

一、临床科室：

1、各临床科室主任为各科室治理责任人，协作医院治理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标治理方案的前提下，负责制定科室的治理制度、年初工作规划、半年工作总结、年终工作总结、科室进展规划。

2、各临床科室主任要制定科室医疗风险治理预案、医疗质量掌握领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案，并保证制度落实实施。

3、各临床科室主任要仔细完成上级医师查房制度，要指导住院医师完成住院医师查房制度的落实，每周要有一次病历文书督导检查记录，并对督导检查结果进展评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。

4、各临床科室主任要仔细组织科室业务学习、政治学列，要积极协作医院医务科抓好医疗质量监视治理，防范医疗事故及医疗

二、医技、帮助科室主任：

1、各医技、帮助科室主任为各科室治理责任人，协作医院治理好各科室丁+作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标治理方案的前提下，负责制定科室的治理制度、年初工作规划、半年工作总结、年终工作总结、科室进展规划。

2、各医技、帮助科室主任要制定各科室的医疗风险预案，应急急救预案，科室设备物资治理相关制度，财产物资登记治理制度，医技

科室尤其要作好病人检查登记制度的建立，药剂科要作好药品出入库登记、药品要建账登记治理，并保证制度的落实实施。

3、各医技、帮助科室主任要协作医务科完成好相关工作，治理指导好进修生、实习生的进修、学习、培训工作。

4、各医技、帮助科室主任要做到勤俭节省，降低本钱消耗、本钱支出，增加产出，爱护好科室设备、物资的完好运行。要保持科室环境卫生、物品摆放整齐。

医院各科室护士长职责

1、各科室护士长为各科室治理责任人，协作医院、科主任治理好各科室工作，完成好医院交给的各项工作任务，在医院总的目标治理方案的前提下，协作科室主任制定科室的治理制度、年初工作规划{半年工作总结、年终工作总结、科室进展规划。

2．各科室护士长要协作科室主任制定科室医疗风险治理预案、医疗质量掌握领导小组、科室应急急救领导小组、应急急救预案并保证制度落实实施。

3．各科室要仔细完成好护理查房制度，要指导各科室护士完成好各科室护理工作，尤其是危重病人的护理工作，每周要有一次病历护理文书督导检查记录，并对督导检查结果进展评价。同时指导进修生、实习生的临床实习、实践、教学工作。

4．各科室护士长要仔细组织科室业务学习、政治学习，要积极协作医院护理部抓好护理质量监视治理，防范医疗事故及医疗风险。

5．各科室护士长要保管好科室设备、物资。作为科室环境卫生第一责任人，要仔细组织科室人员完成好科室环境卫生、消毒、病床上物品、科室物品设备整齐洁净。

医院科主任年终总结4

财务处在过去一年中仔细履行监视治理职能，积极参加医院治理，全处人员同心协力，根据医院整体部署和财务处年初既定工作规划，通过紧急细致的工作，圆满完成了20xx年度工作规划，在财务核算、经济治理和物价治理，以及迎接“三甲”复审预备工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告，使医院领导能够精确把握医院经营状况，在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据根底。

一、把握经营状况，精确反映医院运营成果

20xx年医院实现总收入xxx万元，其中实现业务收xxx万元，同比增加xxx万元，增长xx%，完成预算的xx%。其中：医疗收xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元。药品比例为xx%，同比下降xx%。另，财政补助收入xx万元。业务支出xx万元，同比增加xx万元，增长xx%。实现业务收支结余xx万元，增减xx万元。

20xx年，医院门诊量到达xxxx人次，同比增加xxx人次，增长xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。门诊量大幅增加，使得住院患者量随之增加，医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加xx万元，增长xx%，住院收入同比增加xxx万元，增长xx%。其中住院医疗收入增加xx万元，增长xx%，住院药品收入xx万元，增减xx%。药品比例xx%，同比下降xx%。收入构造得到调整，利润率较高的效劳性收入比例提高，提高了医院收入的实际收益水平。

二、严格经济核算，精确分析经营成果

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的根本职责，是参加医院治理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据，仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况，在财务分析中做出客观、明白的总结和分析，对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析，为调整医院经营方针策略供应有力的参考依据。对影响医院收支构造变化较大的工程，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等，各项收入比例变化；人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出构造变化；门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水公平各项经营指标的变化，都要进展具体分析，将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果，为医院趋利避害，发挥优势，调整经营策略和工作方向供应重要的参考资料。

三、履行监视和掌握职能，严格把关本钱支出

财务处围绕医院节省增效、创节省型医院这个长期目标，严格掌握经营本钱，始终把掌握本钱支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购，降低卫生材料和后勤物资选购本钱，监视治理卫材和物资的领用以及库存数量、额度，最大限度降低库存物资本钱。在人员经费支出不断增加的状况下，掌握变动本钱支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义，因此，医院在选购、领用、库存等各环节都加强治理，保证医院在经营过程中总本钱支出的稳定性，并在此根底上努力降低支出水平。由于医院鼓舞临床积极开展业务，以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高，高值卫材使用量连年增加，致使卫材支出本钱提高，对医院收支构造的影响较大，收支构造不够协调，医院未能到达效益最大化，利润率水平受到肯定抑制。

四、加强资产治理，核准医院资产

财务处在去年进展的资产清查根底上，按新会计制度要求调整账务，严格划分固定资产和低值易耗品界限，核准全院资产总额，并按年初开头执行的新会计制度对在使用年限内的固定资产计提折旧，真实反映医院实际资产状况，同时将有账无物、损毁无法使用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及1万元以下的报废资产完成了报废处理，共计价值xxx万元。(医院职工食堂和患者食堂外包前，财务处对其固定资产进展了彻底清查，保证医院资产不受损失，兼顾医院和承包人利益，使外包行为在公平互利条件下完成。

五、严格执行物价政策，标准收费标准

财务处始终坚持把好物价治理关，仔细执行物价和上级治理治理部门规定的医疗效劳价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新工程、新卫材价格申报审批程序，对比收费标精确定其是否符合规定，物价治理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透亮度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者供应收费工程标准及消费状况查询效劳，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价风格整的收费工程，以及特需病房床位费标准。准时核准临床新增收费工程及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对比后马上通知相关收费科室使用。物价工作坚持以效劳临床、效劳患者为首任，准时为临床及患者解答收费方面的询问和疑问，特殊是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。

六、重视学问更新，提高业务水平

20xx年起，我院开头实行新的医院财务制度和会计制度。通过去年学习，已对新制度有了较深刻的熟悉，因此，在执行新制度的过程中，我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中，擅长发觉问题，准时找财务软件供给方加以解决，确保财务核算工作顺当完成，使医院会计制度科学化、标准化、合理化迈进一大步。

为更好地进展财务本钱核算，财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进展学习，了解、沟通全本钱核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法，拓展了思路，为我院财务治理工作进一步科学化、合理化、严谨化有借鉴作用。

8月初，我院病案治理系统全面升级，涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员非常重视此次升级，全员发动，共同行动，确保了此次系统升级得以顺当完成。从升级前的思想发动和操作学习、提出软件应用需求，到收费数据校对、整理，乃至升级过程中的人员安排都做了具体部署并仔细落实。新系统上线后，我们对收费数据重新进展了仔细核对，在系统运行过程中不断发觉问题，准时解决，并通过系统实际运行，不断完善软件功能。目前，新系统运行较平稳，核算和统计功能也日趋完善。

七、重视“三甲”复审，积极做好迎检工作

20xx年我院将承受“三甲”复审，医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓，并成立了“三甲”复审办公室，全面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的`工作规划，在迎检前的三个阶段努力完成规划目标，整理、完善各种材料，并依据实际工作状况切实做到持续改良。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检，依据工作需要随时补充内容。财务处的迎检预备工作充分，在承受院内模拟检查过程中，财务处的迎检预备工作受到有医院有关领导及三甲办的确定。

八、医院为了增加医疗救治力量，提高技术水平

满意广阔人民群众的需求，打算向银行借入贴息贷款xxxx万元用于建筑新病房楼，利用外国政府贷款xxx万美元购置设备。财务处积极与银行和财政局沟通，供应还贷方案、医院财力状况报告、医院收入状况、估计可增加收入测算及可行性报告等各种资料，为顺当取得贷款，支持医院进展建立、做大做强而努力。

九、加强教育培训，严厉奖惩制度，标准效劳行为

做为效劳部门，财务处始终把效劳于临床，效劳于患者做为工作重点来抓。财务处在做好根本工作的根底上，屡次进展全处人员学习，加强效劳思想和效劳理念教育。结合“三甲”复审要求，财务处除了学习各项规章制度，还针对性地学习了礼仪效劳、效劳语言运用、着装、仪表等各方面学问。不但重视培训学习，还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进展考核，对违反规定的班组和个人按章惩罚。在医院全面开展“创优质效劳展风采，树立医院新形象”活动伊始，财务处在第一时间召开全处大会，传达陈院长和李书记在支部书记会议上的讲话精神，布置了财务处在活动中的工作规划，决心要以本次活动为契机，力争全处各岗位，特殊是窗口岗位全面增加效劳意识，提高效劳质量，树立效劳窗口新形象。

十、加强发票治理，进展发票认证，避开医院经济损失

财务处加强对选购商品取得的发票标准治理，制定了《机打发票网上认证暂行规定》，要求取得机打发票的经手部门或经手人对发票进展审核认证。同时指派专人对近两年所取得的机打发票进展复核，通过网络的认证，避开收到虚假的发票，造成医院经济损失。市国税局稽查分局对我院在xxxx年、xxxx年两年内取得的药品、卫生材料及建筑安装发票进展大检查。财务处协同药剂科、设备处的会计人员及临时借用人员对两年内所取得的一万余张发票进展逐一登记，按规定格式逐项填制内容，并按要求向税务机关报送资料光盘。

十一、维护职工利益，保证工资、福利按时发放

财务处每月按时发放职工工资、奖金，准时上缴各类保险金、住房公积金等各项社会保障金，以及为符合标准的职工报销取暖费，使职工利益得到保障。按医院规定准时发放各种福利，使全院职工感受到医院领导的关心和医院的暖和。中秋节、“十一”前夕，财务处按院长指示为职工发放购物券，以及发放月饼、水果等实物。虽然财务处办公室人员少任务重，但在做好充分预备工作状况下，圆满完成了福利发放任务，用辛勤汗水保证了全院职工过上开心的双节。

十二、年度内完成的其他工作

1、积极协作体检科工作，安排人员收取门诊慢性病体检费。

2、积极做好医院缺陷治理工作，查找存在缺陷和缺乏之处，准时向有关处室提出整改意见。

3、按合同规定做好外国政府贷款工作。

4、系统升级完成后，依据工作需要调整收款处、结算室人员配置，充实门诊窗口岗位。

5、将20xx年会计档案送交档案室归档治理。

6、按“三甲”要求，承受会计师事务所对我院财务报表进展审计。

在过去的一年中，财务处全体人员精诚团结，同心协力，在院领导班子正确领导下，圆满完成了年初既定的工作规划和工作目标，取得应有成效。财务处继承发扬严谨务实的工作作风，仔细履行岗位职责，使整体工作实力得