行政班的工作内容(13篇)VIP

行政班的工作内容(13篇)行政班的工作内容篇一

2.统筹负责商场行政管理工作，制定并执行年度行政工作计划，如：会务管理、车辆管理、差旅管理、资产管理、档案合规等，提升管理效能降低行政管理费用;

3.维护、拓展协调相关社会资源，提升企业影响力，构建和谐社企工作;

4.组织、制定商场年度整体员工关怀推进目标及规划，并有效落地推进，提高员工整体满意度及归属感;

5.确保本部门所有员工6年职业创业规划，有效落实员工的培养与培训职责;

6.拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;

7.承担反腐、违规的督查职责;

8.负责协调商场各部门互联网行政相关工作;

9.完成上级领导交办的其他工作。

行政班的工作内容篇二

1、负责公司日常行政管理工作;

2、负责公司年度行政费用预算，监督执行情况并按照规定控制费用;

3、规划、指导、协调公司行政后勤保障支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作;

4、负责起草、传递、处理公司相关文件和资料文档;

5、负责公司档案管理、合同管理、办公室后勤管理、固定资产管理、会务服务车辆管理等工作;

6、负责制定计划并开展员工关怀、员工活动，改善组织氛围，提升团队凝聚力;

7、负责开展对各部门、各项目的行政工作检查，规范提升办公室环境管理、员工着装与行为规范等;

8、协助总裁处理日常事务;

9、负责领导交代的其他工作。

行政班的工作内容篇三

1.负责日常行政管理运营，不断完善、优化各项行政各模块工作流程，提高行政工作效率;

2.负责编制公司行政费用年度预算、审核及有效的成本控制;

3.组织、协调公司年会、员工活动、公司团建等活动，及公司的各项接待工作;

4.为公司各部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

5.其他行政项目，如办公场地租赁、物业对接等工作;

6.完成领导交办的其它工作。

行政班的工作内容篇四

1、负责开拓和维护公司与政府、商业团体、物业等良好关系维护;

2、负责区域总经理布置工作在门店落实情况检查，下店督导检查;

3、负责办理公司证照办理与新增，负责相关资料收集与备案;

4、负责固定资产的盘存;

5、协助各部门、门店使用公司公章的审核及用印;

6、协助公司财产险、公众责任险的办理;

7、负责公司车辆管理、后勤宿舍管理、安全管理;

8、负责公司整体员工工服的统计审核、与增补计划等;

9、负责公司领导差旅票务及酒店预订;

10、负责各类会议的相关工作沟通;

11、完成上级交办的其他工作。

行政班的工作内容篇五

1、负责宿舍、食堂、班车、固定资产、租赁托盘的行政相关工作;

2、进行办公资产、办公用品与杂物的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况;

3、日常用品/家具/家电/劳保用品/行政服务/行政租赁/vi制作;

4、每月相关行政费用结算数据报表，文档资料整理存放;

5、仓库租赁、托盘租赁、饮水机租租赁费用预提;

6、维护公司日常办公秩序和办公环境，监督保洁日常工作;

7、固定资产的统计、办公用品、办公耗材、办公设备采购发放、登记管理，工服发放管理;

8、劳保用品和储物柜采购，维修，钥匙领取退还等;

9、完成各部门及公司领导交办的其他辅助工作。

行政班的工作内容篇六

1、协助制定、监督和执行公司各行政规章制度;

2、负责公司物资的采购;

3、负责公司重大活动、会议现场协调，安排和筹划工作;

4、负责公司相关证照的定期更换及年审;

5、根据要求，定期进行固定资产的盘点;

6、领导安排的其他工作。

行政班的工作内容篇七

1、组织做好行政日常工作，包括但不限于办公场地管理、固定资产管理、办公物品采购与管理，办公成本管理工作;

2、负责公司凝聚力活动的组织，包括但不限于生日会、篮球联赛、旅游、徒步、年会等活动;

3、全面负责公司办公场地管理工作，优化办公环境;

4、负责清洁工日常工作的安排与管理;

5、负责公司会务管理和接待工作;

6、日常通知公告的拟定与发布;

7、公司钉钉系统日常的维护与更新;

8、负责行政外联事物，物业对接工作，政府福利项目申报及公司工商变更事项办理;

9、负责办公室装修、改造，以及与物业的对接;

10、负责办公室的日常管理工作。

行政班的工作内容篇八

①协助总务部长完善行政总务管理制度，确保总务工作正常、有序进行;

②配合部长，实施办公用品的采购、管理、登记、发放、记录存档等工作;

③负责全公司提案统计、报批、月度更新发放及服务器中提案文件夹更新等系列工作，确保提案制度

贯彻落实;

④按照公司的特卖内卖规则要求，负责公司特卖、内卖活动;

⑤根据公司差旅制度，负责公司差旅人员的机票、住宿等预订与登记工作;

⑥负责总部派驻员总务相关工作;

⑦负责申办公司各类证照，或其他相关证明文件;

⑧按时完成部门长交办的其他工作。

行政班的工作内容篇九

1、协助部门负责人，不断健全行政管理体系，牵头行政制度、流程、信息化建设工作。

2、完善资产管理体系，建立资产管理规范、标准，评估资产管理系统痛点及问题，推动优化及改善。

3、完善行政物资管理及采购标准，做好需求管控，同时提升合规性。

4、统筹行政各项归口费用管理，如车辆费、办公用品、快递费等，优化管理标准，实现降本增效。

5、统筹办公场地开办工作，包括标准建设、选址、租赁、退租、设计、装修等。

6、负责事业部行政条线的赋能体系建设。

行政班的工作内容篇十

1.负责公司行政类固定资产管理;

2.负责行政费用基线的制定和管理;

3.负责行政管理费用月度分析和管控方案制定;

4.负责行政差旅、费用、采购、固定资产管理类智能化的建设;

5.负责分子公司费用(含付款、报销)、物资、固定资产类管理;

6.负责行政费用对账及分摊管理;

7.协助行政总监做好公司各部门之间的协调工作;

行政班的工作内容篇十一

1.推进企业文化建设，策划、组织文化宣传活动，持续改善员工对企业文化认同度。

2.检查、监督公司行政工作流程、员工行为规范。

3.检查、监督公司满足员工工作、生活的必要配置和保障，保证公共环境、设备、设施完好。

4.组织、策划公司重大活动，保证活动的有序开展。

5.编制行政办公用品、礼品采购计划，有效管理。降低人均行政办公成本。

6.精确把握政府工作方针，联系、沟通企业所在地政府，做好行政事务的外联与落实工作。持续改善公司内外部环境。

7接收上级来文，汇总政府奖补政策，组织实施申报。

8.依据部门年度目标和岗位要求，改善岗位阶段性绩效考核目标。

9.依据本部门员工的年度培训计划，按计划实施，对培训效果进行跟踪、验证，以提高员工的工作技能。

行政班的工作内容篇十二

1、负责处理公司各项行政后勤事务;

2、负责策划组织公司各项活动(体检、运动会、年终会及旅游、公益活动等);

3、负责公司固定资产的管理;

4、负责公司会议室、车辆的调度安排;

5、负责统筹安排员工培训;

6、负责公司行政制度、部分公文的草拟及发布;

7、负责公司企业文化及对外宣传工作。

行政班的工作内容篇十三

1、协助部门总监进行行政制度的优化，包括制度流程的完善、修订及推行监督工作;

2、负责办公场地的装修、改造及搬迁组织等工作;

3、负责重要客户的行政接待统筹及组织工作;

4、负责行政年度计划编制、费用预算与管控，固定资产管理和其他物资管理;

5、负责公司办