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第页共页人事科工作职责与职能范文人事科是一个组织中十分重要的部门，负责管理和协调组织内部的人力资源。人事科的工作职责和职能范围是多方面的，以下是一个关于人事科工作职责与职能的范文，供参考。一、人事科的职责1.编制和执行人力资源管理制度和政策。人事科负责制定和完善组织内部的人力资源管理制度和政策，确保与公司发展战略相一致，并根据公司的需要进行调整和优化。2.招聘和人员配置。人事科负责制定并执行招聘方案，包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试和录用候选人。同时，人事科也负责对现有员工进行人员配置，调整岗位和部门的人员结构，使之与组织内部的工作需要相匹配。3.培训和发展。人事科制定并执行员工培训和发展方案，为员工提供培训机会，提高他们的业务能力和发展潜力。此外，人事科还负责监测员工的培训效果，评估培训的需求和成果。4.绩效管理。人事科负责制定和执行绩效管理制度，包括设定绩效指标、制定绩效考核方案、进行绩效评估和提供相应的反馈和奖惩措施。通过绩效管理，提高员工的工作质量和效率，促进组织的发展和目标的实现。5.员工关系管理。人事科负责处理与员工相关的问题和纠纷，建立和维护良好的员工关系。人事科要及时了解员工的需求和意见，并进行沟通和协调，解决与员工相关的问题，增强员工对组织的归属感和忠诚度。6.工资福利管理。人事科负责制定工资福利政策和标准，设计和管理薪酬体系和福利方案。人事科还负责核算和发放员工的工资、奖金和福利，确保其符合法律法规和公司的要求。7.人力资源信息管理。人事科负责建立人力资源信息系统，收集、整理和分析与员工相关的信息和数据，为组织的决策提供支持和参考，并保护员工的信息安全。8.其他职责。根据组织的需要，人事科还可能承担其他与人力资源管理相关的工作职责，如组织文化建设、劳动关系管理等。二、人事科的职能范围1.人员需求规划。根据组织发展需求和岗位分析结果，确定组织所需人员的数量、结构和能力要求，制定人员需求规划。2.招聘与录用。根据组织的人员需求，制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，面试候选人，最终完成招聘并录用适合的人员。3.员工培训与发展。根据员工的能力和发展需求，制定和实施培训计划，提供培训机会和资源，发展员工的专业能力和职业素养。4.绩效管理。制定绩效管理制度和绩效考核方法，设定绩效目标和指标，评估员工的绩效水平，并根据绩效结果提供相应的激励或奖惩。5.薪酬管理。制定薪酬管理政策和标准，设定薪资结构，核算和发放员工的工资、奖金和福利，确保合理、公平和符合组织的要求。6.劳动关系管理。处理与员工相关的问题和纠纷，维护良好的劳动关系，处理劳动合同的签订、变更和解除等劳动关系事务。7.人力资源信息管理。建立人力资源信息系统，收集、整理和分析与员工相关的信息和数据，为组织的决策提供参考和支持。总之

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