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饭店战略联盟绩效评价模型研究的任务书任务书一、题目饭店战略联盟绩效评价模型研究二、研究背景和意义在经济全球化的背景下，饭店业面临着激烈的市场竞争。为了提高市场竞争力和降低成本，越来越多的饭店选择采取战略联盟的方式，以便共享资源、降低成本和为客户提供更多的服务。虽然饭店战略联盟的方式可以为饭店带来巨大的好处，但其绩效的评价却是一个长期存在的问题。因此，本研究有必要对饭店战略联盟的绩效评价模型进行研究，以帮助饭店行业更好地评估战略联盟的质量和效果，为饭店业提供有用的参考。三、研究目的和内容本研究的主要目的是探讨饭店战略联盟绩效评价模型的研究，并提出相应的改进措施，从而为行业提供更优质的服务和更高的竞争力。具体研究内容如下：1.回顾战略联盟研究的基本理论，分析其在饭店业的应用现状。2.建立饭店战略联盟绩效评价模型，并根据实际情况调整和完善评价指标。3.运用战略联盟绩效评价模型对饭店战略联盟的绩效进行评估和分析。4.提出改进饭店战略联盟绩效的建议和措施，为饭店业提供有益参考。四、研究方法和技术路线本研究采用文献分析、问卷调查、案例分析和数学模型分析方法，以及HPB模型和AHP模型分析技术。具体方法和技术路线如下：1.回顾先前研究和相关文献，分析饭店战略联盟的基本理论，以及其在饭店业的实际情况。2.采用问卷调查的方式，收集饭店业从业者和消费者对战略联盟的评价和看法。根据结果，调整和完善饭店战略联盟绩效评价模型。3.选取数个典型饭店作为案例，从经营效果、人力资源、财务状况、市场占有率等多个方面对其战略联盟绩效进行分析和评估。4.运用HPB模型和AHP模型等分析技术，对饭店战略联盟的绩效进行量化分析，并提出改进建议和措施。五、研究预期成果1.建立饭店战略联盟绩效评价模型，以提高评价的准确度和可信度。2.分析饭店战略联盟的优势和局限性，及其对饭店业竞争力的影响。3.对市场上存在的饭店业战略联盟进行案例分析和深入研究，为行业提供实用的参考。4.提出改进饭店战略联盟绩效的建议和措施，为饭店业提供有益的借鉴和指导。六、研究进度和预算本研究计划分为6个月完成，预算共计15万元。具体进度和预算如下：第一阶段：文献调研和理论分析（1个月），预算2万元。第二阶段：问卷调查和饭店案例分析（2个月），预算4万元。第三阶段：建立饭店战略联盟绩效评价模型（2个月），预算5万元。第四阶段：运用模型和技术对饭店战略联盟绩效进行分析和评估（1个月），预算2万元。第五阶段：提出改进建议和措施（1个月），预算2万元。第六阶段：最终报告撰写和分享（1个月），预算1万元。七、研究团队本研究由一组有经验的专家团队进行，团队成员包括：主持人：XXX，高级经济师，有多年的研究和实践经验，主要研究领域包括

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