抽检工作方案(10篇)

第页共页抽检工作方案(10篇)抽检工作方案篇一一、20xx年的详细工作：1、强化农产品、食品质量平安宣传培训，进步商户的农产品、食品质量平安意识。为夯实农产品、食品质量平安工作根底，两湖检测中心深化开展农产品、食品质量平安的宣传与培训工作。(1)为实在做好两湖市场的食品平安，在降临之际，配合市工商局现场对两湖市场进展了一次大检查，检查的工程有：吊白块、二氧化硫、亚硝酸盐、甲醛以及三无产品，其检查结果都获得了很好的成效，使得商户认识到了食品平安的重要性。(2)结合荆州市农业局以及荆州市农业执法大队在两湖市场进展现场宣传以及现场执法。宣传的方式有，悬挂条幅、现场解答、发放宣传资料、农业执法车巡回宣传，宣传活动获得了良好的效果。(3)为进一步增强农产品和食我们检测中心个个都是好样的。在10月份，检测中心技术员分开的时候，检测中心更是发挥了集体精神，在人员严重缺乏的情况下，硬是把一切事物都处理得井井有条。特别在人员培训方面，检测中心走在了全厂的前面，对新来的大学本科毕业生进展了认真仔细和非常有效的培训，使其在短短的时间内就成为了一名优异的检验员。在11月，还委派了一名技术员到马鞍山钢铁公司对光谱分析^p技术进展了系统的学习，从而大大地增强了检测中心的技术力量。20xx将要过去，在这将要过去的一年里，检测中心的成绩无疑是非常优异和突出的，业绩是肯定成绩，鼓舞人心的，但所有这些成绩也离不开质控部的正确领导。我们不能在成绩面前迷失自己，要把成绩作为一种向前的动力，鞭策我们不断地向前。我们还要认真分析^p总结经历教训，这样才能更好地为下一步工作提供有利根据。当前，检测中心还有一系列问题存在，如检测设备还存在着一定的缺乏和不完善，人员装备还存在一定程度的缺乏，和车间的协调性还有一定问题，技术力量还略显薄弱等，在新的一年里还要通过大家不懈努力，解决这一系列的问题，为我们漓佳公司做出更大奉献！在将来的一年工作里，大家还要分清形势，明确任务。知道当前的情况，增强自身的归属感。找出有利条件和不利因素，以确保新的工作方案建立在实在可行的根底上，对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求要更加的进步。以确保工作在执行中环环相扣，衔接自如。为了更美妙的明天，大家努力吧！愿漓佳明天更辉煌！抽检工作方案篇二春去冬来，寒暑更替，转眼之间，20xx年已经悄然走到尽头，我们又将迈入一个暂新的年头，回首即将成为过去的20xx年，在公司领导的正确领导下，我们质量部全体工作人员，团结一致，发奋拼搏，克制了种。种困难，确保了食品平安管理体系的认证及后续的开展，一年来质量部在困境中谋开展，在挑战中寻找机遇，各项工作中实现了新的打破，现就一年来的工作总结如下：20xx年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为繁重和艰巨的一年，在公司领导正确的领导下，质量部全体工作人员围绕着食品平安管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品平安管理体系，积极认真履行食品平安管理体系的职责，努力进步监管和技术效劳才能，为公司食品平安管理体系的认证和消费质量管理制度的建立发挥了不可替代的作用，消费质量监管和效劳明显获得了名显的成效。质量管理部门是公司的核心部门，车辆平安管理体系赋予其独立的质量否决权，在质量管理体系运行中处于非常重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，总体表现如下：〔一〕机构改革和才能建立人处于开展和完善的初步阶段公司刚刚通过了车辆平安管理体系的认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、承受和领会并结实树立车辆平安管理体系的新观念，仍然是今后长期而艰巨的任务，因为工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成，另一方面需要外在管理制度的约束，以标准其行为。目前质量监管才能、技术效劳程度、研发创新才能都与同行业相比还有一定间隔，体制机制改革和才能建立人处于不断探究和完善的初级阶段。〔二〕管理全限的微弱，缺乏活力质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和技术支撑的关键部门，但担当的责任与赋予的权利不对等，重义务、轻权利的管理形式，明显影响了工作效率。〔三〕人员整体素质需要进一步进步公司对检验员的操作技能和整体素质提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步进步操作技能和自身素质。工作人员实战经历缺乏，消费质量管理过程中独立判断和分析^p解决问题的才能不强，工作创新才能缺乏。〔四〕独立履行质量否决权不到位公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只考虑公司眼前经济效益而放弃质量原那么，使质量管理部的日常监管中存在破绽而倾与形式。〔一〕进步质量管理工作人员的素质一是建立定期学习培训机制，进步检验员的；二是继续稳定质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入消费和不合格中间产品流入下道工序，防止不合格产品出厂销售。〔二〕加强监视管理严格按照《车辆平安管理法》和《车辆质量管理标准》的规定，加大对消费过程中的日常监视检查的力度，催促和监视严格按照车辆平安管理体系要求组织消费，加强各采购、消费、检验和销售环节的质量控制，把质量管理落实到实处，确保产品质量。〔三〕坚持gmp的培训，为进步公司管理程度和进步员工素质发挥作用。质量管理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全体员工共同努力下，进一步振奋精神，团结一致，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关，为保证产品质量平安和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新奉献。抽检工作方案篇三入职伊始，恰逢中心的cma计量认证工作正在如火如荼地展开中。因为之前并未从事过检测工作，所以真的是从一无所知开场了工作。承当了沥青及沥青混合料两大类参数。这也充分表达了中心领导对我的信任。因为沥青和沥青混合料两大类参数，参数多而且复杂，实操难度大。而且之前多年没有开展相关的业务，相关资料普遍不齐，也可以说是初生牛犊不怕虎吧，也可以说是无知者无畏，虽然不懂，我也就拿着一本标准从头开场补齐了记录表格，检测细那么，操作规程，培训记录等等，最后在从工程上回来支援的曾向前的协助下搞定了实操，最终有惊无险地通过了cma评审。cma换证完成后，水运换证开场，期间，因为徐教师水运换证工作繁忙且无可替代，根据中心领导安排，接手土工室这一具有悠久历史传承的科室。由于之前换证耽误消费，导致大量土样积压，而委托单位急等出成果，同时还有大量新土样不停送过来。消费压力很大。面对困难，土工室各位同仁流水作业，循环试验，每天开样，实现全负荷运转，单周完成140组土样，如此坚持了一个半月，终于消化掉了全部积压土样及新送土样。土工室步入正轨后，很快就迎来了中心19年头等大事，综甲换证。我们土工室在不影响正常消费的同时完成了中心安排的各项迎检工作，最终提交的报告及现场实操都顺利通过了考核，没有辱没土工室的名声。在综甲之后的消费突击中，根据中心领导安排，去道路室协助进展道路检测工作，完成了益常，长张，长韶娄，长岳高速公路的外业及部分内业工作。回到材料室协助汤部长完成调整室内试验单价的相关工作，在杜总、戴总的鼎力支持下，虽然几经曲折，还是实现了单价的进步。也为材料室后续的开展开了一个好头。此外，工作之余，有惊无险地通过了检测工程师和二级构造工程师的考试。综上，进入中心的一年，是充实繁忙的一年，也是收获满满的一年，也是个人学习进步的一年，能做到上述这些，全都是有赖中心这些优秀的领导和同事，再次感谢各位一年来的提携和帮助。谢谢大家。抽检工作方案篇四本人于xxxx年xx月毕业于xxxx学院土木专业，20xx年9月至今在福建xx工程质量检测从事工程材料监视检测工作。自参加工作以来，遵守公司的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，不断充实完善自己。我身着强烈的主人翁意识，关注福建xx工程质量检测的开展，切身想到福建xx工程质量检测的利益，坚决福建xx工程质量检测会不断的开展、壮大，对福建xx工程质量检测的将来充满了热情与期望。我能自觉遵守公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做，领导要求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的检测员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面，坚决做不该用的坚决不用。在同部门其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。勇于进取，一如既往地做好每一件事情。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从如今做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，脚踏实地的做好本职工作，孜孜不倦地作出成绩，我还努力学习并掌握本职岗位的知识，并在不断的学习中拓宽自己的知识面，进而不断的进步自己的岗位本领，做本职工作的骨干和行家里手。回忆过去这一年的工作既繁忙又是充实的，在学校课本上所学的知识都是理论性的知识，如今工作中一点一滴积累起来的理论经历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身才能。将这一年工作简要总结如下：自任现职以来，参与xxxx等工程，担任工程的质量检测员，负责工程的建筑材料等工程的相关检验或对其别人的检测结果进展校对，为业主提供了可靠、准确的质量检测数据。这些工程工程都能如期顺利通过开工验收，工程质量良好，获得良好的社会经济效益。无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作可以正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，可以做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监视检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监视检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单承受，工程检验，资料，反应等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验工程多，工程检验时间不一，提早将工作做到位，防止施工单位技术人员不理解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项根本原那么，贯彻质量方针，落本质量目的，遵守规章制度，全心全意效劳于施工现场。这几年当中虽然我也获得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，深化理论，不断进步自己的专业技术程度，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，不辜负公司以及领导对我的栽培，努力为福建xx工程质量检测这支强大的铁军作出更大的奉献。抽检工作方案篇五离校实习一年已经完毕了，回忆这一年，我得到了许多有益的东西。从一个刚走出校门的学生逐步的融入社会，在剧烈的社会竞争中，磨砺自己，提升自己。下面，我将实习报告总结如下：我实习的第一份工作是在郑州上佳食品做质检。通过一个月的试用期，自己很快掌握公司产品各系列香肠的消费工艺流程以及容易出现问题的各项细节，得以转正。但是在一个私营小企业，存在种种弊端，整个质检部就几个人，质检，品控，化验均由一人负责，调休困难，两班倒，工作时间很长。厂里员工的素质很差，许多操作标准都不合要求。消费设备也存在许多操作隐患得不到处理。更加烦人的是盘根错节的人际关系，使许多工作难以很好开展。厂里招聘的人才流动性特别大。种种原因，在三个月后，自己也递交了辞职报告，带出另一名质检员接替工作后离任。质检工作是自己所学专业，很对口，但是整个河南，乃至全国的食品企业的工资待遇和工作时间都很不好，加上进厂消息闭塞，自己感觉不太适应，还是选择出来跑跑，工作自由，多掌握一些有用信息，更好的融入社会。因此，打算离厂后跑业务，不再进厂。第二份工作是在河南晨明食品做调料业务。从没有工作经历随车跟老业务员学，到自己跑，一步一步持续了几个月。真的相信跑业务最锻炼人。春节前，公司开展各种促销活动，销路还可以，春节后，金融危机，客户都存货较多，生意不景气。从做渠道，到流通，到终端，不停与各种各样的客户打交道，使自己在口头表达，与人沟通，社交礼仪等方面都得到了进步，当然也是非常辛苦的。虽然做业务的人很多，但是刚踏入工作的新人，都是被一些公司所利用的廉价宣传工具，很让人气愤。他们提供的薪资待遇很低，让业务员连吃住都顾不住，只把刚毕业的学生作为廉价劳动力和宣传工具。应届毕业生频繁换工作，不稳定，与这些垃圾公司有很大关系。通过实习，使自己看清了许多社会现象，看问题分析^p问题更加全面更加透彻。医疗，薪资，就业，学校，等等，有好有坏，都让自己深思冥想。有许多现象都是繁杂荒乱的，根本不像学生时代想象的美妙单纯，因此，我们都要多留个心眼。这一年，被骗过，被盗过，成功过，失败过，可谓风风雨雨。酸甜苦辣，只为一点，使自己更加成熟。参加质检部不已有一年了，针对质检部的工作也有了深深的体会。作为一位质检人员我们应该以身做责，为酒店起到带头的作用。全面负责酒店标准化运营和效劳质量的进步。现将质检部20xx年的工作总结如下，质检部的主要职责是通过方案、组织、培训、指导、协调、控制、监视、检查等保证饭店管理目的的实现。不妥之处，请批评指正。1、按照原制定质检标准及奖惩条例执行工作。执行的标准主要有《酒店行业效劳礼仪标准》等相关行业标准。执行的制度是《酒店管理手册》各部门文件《管理标准》《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外，开展质检工作。标准和制度的掌握上，始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”原那么。虽然在目前有些制度还不够健全，但我们坚持一边检查工作一边完善制度，以使制度全部出台以后，为执行工作打下了根底，也为质检工作提供了参考根据。2、坚持以酒店领导、质检人员、部门经理、部门主管四级检查相结合开展质检工作。坚持“酒店领导重点检查，检查中。质检人员全面检查、部门经理专项检查、部门主管日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进展一次重点检查，由质检部、人力资部、办公室以及随时抽调的其他部门质检人员每天进展全面检查，各部门经理根据自己的职责范围，对各业务工程进展专项检查，值班经理每天进展日常检查四项检查相结合，并做好质检记录，由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。3、做好定期对新入职员工的培训工作。对每一位新入职的营业部门员工的培训。确保有独立上岗才能，以减轻部门的压力。同时让员工明白其所在岗位的重要性，进步员工的业务知识和岗位技能。4、坚持以引导教育为主、处分为辅的原那么处置检查中出现的问题对第一次出现的通过我们引导可以纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题，质检过程中。将通过口头通报责令其现场整改或协助协调解决，回头再做检查，一般不会处理，而对于屡次强调的一些问题，屡次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的平安、顾客满意度以及违背公司规章制度的一些问题，都会下发质检通报进展扣分处理，质检通报一式三份，质检部备案一份、人力资部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。1、质检工作的开展。质量管理是企业管理的核心，质量是企业的生命。所以，质量管理体系的.建立表达了以顾客为中心的原那么，使酒店的管理更科学、更标准、更有效，同时通过合理的资配置，使我效劳质量等各个要素的形成过程都处于受控状态，预防质量事故、减少内耗和消除平安隐患、到达节能降耗和提升效劳质量的目的从而保证酒店目的、指标的实现，促进酒店安康开展。这里我要特别说明的但凡一个标准的企业。不会因为地域的差异而改变其标准。2、效劳质量提升方面起到有力的推动作用但凡客人看到必需是整洁美观的但凡提供应客人的必需是平安有效的但凡员工见到客人必需是热情礼貌的至于质检工作对效劳质量提升的推力有多大，严格执行饭店效劳的三个黄金标准。想各部门应该深有体会，特别是营业部的领班更有发言权。大到部门工作顺序的调整，小到墙上的一个螺丝洞，地上烟灰我都不会放过。都要进展纠正，同时也引得了客人的好评。3、内耗控制方面起到积极的作用更加关注酒店的资产管理，通过质检。设施设备的维护颐养、节能降耗以及易耗品的控制，更加关注目的任务的完成。资产管理方面，要求做到资产定期盘点，责任到人，及时修补，防止报损；设施设备维护颐养方面，要求做到日常维护，即损即修，定期颐养，尽可能延长其使用寿命，节能降耗方面，要求做到加强宣传引导，施行量化管理，责任区域到人。易耗品控制方面，要求做到易耗品出库数据控制和鼓励二次回收利用以及各部门目的任务的落实情况，质检人员实在起到催促、监视和引导作用，但是为实现我能耗控制目的，还需要我全体员工的共同参与，才干在内耗控制方面起到更大的作用。1、工作量非常大，质检队伍力量缺乏。一方面是假设要实在做好质检工作。不亚于其他职能部门，目前的质检队伍明显在精力上有点跟不上。另一方面是质检工作的性质比拟特殊，主要是按照标准及制度给大家挑缺点，一项得罪人的工作，大家压力比拟大，不愿意参与质检，面对困难有所退缩。2、进入顺序化的质检工作才刚刚起步，我们质检人员的自身业务素质还不能满足开展质检工作的需要；3、由于培训较少，制度还待进一步完善。4、工作中员工重个人利益，轻集体利益现象比拟多，对质检工作的重视程度不够，认识有偏见。5、虽然质检工作的思路已经根本理清。但质检工作的落实还不够全面，执行力不够。抽检工作方案篇六产品质量改良方案是指企业为了向本企业及其顾客提供更多的利益，而根据其质量开展的规划和方案质量指标的要求，针对某项工艺编制的质量改良措施工程方案或者某个质量问题，进展有目的、有方案的持续不断的质量改良。产品质量改良方案包含了以下内容：〔1〕消费流程：要求标明从来到最终成品的每一个工序及工序〔2〕消费设备：要求标明各工序所使用的消费设备。〔3〕作业指引：要求标明各工序的作业指导文件。〔4〕控制工程：要求标明各工序应该控制的工程。〔5〕接收标准：要求标明各工序作业、测试的接收标淮。〔6〕责任者：要求标明检测责任者。〔7〕其他：包括抽样方法及频度，检测设备和检测方法等。编制产品质量改良方案的步骤：〔1〕根据用户的需求和消费过程中出现的质量问题，确定每个年度和全年的质量改良措施工程和工程负责部门；〔2〕各负责部门定出每一工程的改良措施方案，经质量检测部门综合平衡，汇编成企业的年度、年度方案草案，交由方案部门纳入企业的综合方案，按程序审批后执行；〔3〕质量检测部门根据年度方案和临时出现且急待解决的质量问题，编制月度方案草案，经审批后，同消费作业方案一起下达执行。质量检测部门负责检查执行情况。施行产品质量改良方案的步骤1、确定产品质量改良的工程并做好活动的准备工作组织全体成员参与产品质量改良及活动的准备。对质量改良工程及活动的范围、方案、资配置和重要性都应加以明确规定和论证。规定应包括有关的背景和历史情况，相关的质量损失以及目前的状况。如可能，应尽量详细。应将工程及活动分配到小组、组长和员工。应制定日程表并配置充足的资。也应对产品质量改良活动的进展情况的定期评审做出规定。工程的方案也应在这一阶段准备好。要根据用户的需求和消费过程中出现的质量问题，确定每个年度和全年的质量改良措施工程和工程负责部门。各负责部门订出每一工程的改良措施方案后，经质量检测部门综合平衡，汇编成企业的年度、年度方案草案。同时，质量检测部门要根据年度方案和临时出现且亟待解决的质量问题，编制月度方案草案。2、调查可能的因果关系通过数据的搜集、分析^p和确认，进而进步对改良过程的性质的认识。应认真按照制定的方案采集数据；以事实为根据，通过对数据进展分析^p，掌握待改良过程的性质，并确定可能的因果关系。3、采取预防和纠正措施在确定因果关系后，应针对相应的原因制定不同的预防或纠正措施的方案，组织参与该措施施行的成员研究各方案的优缺点。4、确认改良措施的实行在采取了预防和纠正措施后，必须搜集有关的数据加以分析^p，以确认预防和纠正措施获得的结果。要注意的是，搜集数据的环境应与以前调查和确定因果关系时搜集数据的环境一样。假如在采取预防或纠正措施之后，那些不希望的结果仍继续发生，且发生的频次与以前几乎一样，以致影响了企业的产品质量和开展方案，那就需要重新确立质量改良工程及活动。5、保持改良成果质量改良结果经确认及认可后。需保持下夹。对改讲后的过程那么需要在新的程度上加以控制。6、继续完善及改良假如所期望的改良已经实现，那么应根据企业自身的情况再选择和施行新的质量改良工程或活动。进一步改良质量的可能性总是存在的，要擅长发现需要改良的地方。产品质量改良方案可以确定特殊工程或合同的特殊质量要求，并将其列入方案表中。产品质量改良方案还可以制定实现质量要求的详细措施和作为监视和评定质量的根据。在整个企业内所采取的旨在进步活动和过程的效益和效率的各项措施中，企业主管所进展的质量改良必须是持续不断的。抽检工作方案篇七作为工程质量管理人员，我首先承受了质量管理培训。通过培训，我理解到工程质量管理要点、工程质量管理标准等相关专业知识。质量控制是工程建立的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进展施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目的。首先，要从头抓起，重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比拟大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假如上游设计文件质量很好，在建筑、构造、配合其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工过程中就会减少很多变更。施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进展施工质量控制也要从以下这方面入手。由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建立的认识和质量意识方面，存在一些缺乏的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建立的质量要求和质量目的有了根本的理解和明确的认识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进展分析^p，明确指出缺乏的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，进步了质量意识和核电意识。在工作理论中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。抽检工作方案篇八新的一年将至，在这辞旧迎新之际，我向各位领导汇报自己一年来的工作，借此向各位领导致以最诚挚的新年祝福，祝大家在新的一年里身体安康，万事如意!过去的一年，感谢公司及工程部的支持，在中国人民银行重庆支行及如今的阳光100工程部中担任专职质检员.在过去一年的施工中，在工程部很多前辈的关心帮助下，使我工作上有了很大的进步，在公司每月的质量评比中，夺得了六次优胜红旗，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;下面简单归纳以下几点，请领导指正:以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”.在工程中，特别是对待特殊构造工程或高层建筑，技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位.一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经历的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，如在阳光100工程部9#楼控制楼面裂缝中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的时间，在一定时间内拉磙子提浆压实楼面，掌握拆模时间，做好养护工作等程序，从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中，由于砼公司输送砼不及时，加上高温天气，导致部分有冷缝的现象.在以后的.工作中，我会不断总结以前的经历和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中.建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监视，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步.身为中兴公司的一员，有时机能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中兴的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中兴特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养.以上是我今年在工程施工中的简单总结，还请领导批评指正，在新的一年里我会更加加倍的努力，不断进步自身的综合素质，在公司及工程部的领导下，在阳光100施工中不断探究创新，将阳光100打造成中兴的品牌.最后我坚信在中兴蓬勃开展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的开展作出应有的奉献.抽检工作方案篇九公司是由重庆市水利工程质量监视站和重庆市水电设计院结合于20xx年2月19日注册成立，于同年4月1日开场正式运行的。主要从事水利工程质量检测及技术咨询业务，是水利部实行强迫性检测的两个试点单位之一。注册资金为200万元〔其中重庆市水利工程质量监视站102万，重庆市水电设计院98万元〕。20xx年4月至20xx年4月，我公司在市局及水电设计院的大力支持和配合下，紧紧围绕“全面进步公司检测业务程度、通过计量认证、拓宽业务市场”的宗旨，经过公司领导和全体职工的共同努力，成功的获得了国家平安评价资质、国家计量认证资质,开拓了广阔的工程检测市场，大幅度进步了公司的业务程度。我公司从20xx年4月1日开场营业，公司董事会确立了立足本行，拓展其它行业的经营思路；公司董事会确定了5、3、1的年度考核目的即签订合同500万元，完成产值300万元、实现利润10万元。根据董事会的决策，经营层根据市场情况确定开展检测工作的根本思路为主城区范围内尽量只建简易现场检测站，以公司本部为依托，在主城区范围外以现场检测站为主体，技术性强，设备投入大的检测工程送入公司本部检测。本行业以外的检测工作采取与其它检测站结合的方式进展。根据董事会的决策，公司经营班子在摸清市场的情况下从以下几方面入手开展公司业务。〔一〕、把握堤防工程建立潮流，开展检测业务争取短期效益。20xx年重庆市堤防工程主要集中在丰都、南岸、巴南、武隆、北碚、江津、六个地方。公司经营层认真分析^p认为：堤防工程施工工期短、设备投入小、技术要求相对较低、检测效益好。因此公司经营层想尽方法承接堤防工程检测业务。目前正在建立中相对上规模的堤防工程均有我公司参与检测。我公司承当的堤防工程检测业务有：1、丰都堤防〔包括南岸、北岸〕：丰都堤防我公司承当的是施工自检和监理、业主的抽检。丰都北岸合同已签订e1标金额6万元，e2标和c标合同正在洽谈中；丰都南岸合同于20xx年签订，采用单价合同，预计总金额70万元。2、北碚堤防：北碚堤防我公司承当的是施工自检。采用的总承包合同。合同总金额13万元。3、巴南堤防：巴南堤防我公司承当的是施工自检和监理、业主的抽检和验收检测。同业主单位的合同已签订，采用总承包合同，合同总金额48万元〔本合同于20xx年4月26日签订〕。施工自检测合同预计30万元。4、江津堤防：江津堤防我公司承当的是施工自检和监理、业主的抽检，采用总承包合同，合同总金额27万元。5、南岸堤防：〔1〕我公司分别于不同标段承当施工自检、监理抽检和验收检测，采取总承包方式，合同总价99万元。〔2〕昌隆段堤防我公司承当的是施工自检，采用总承包方式，合同总价75万元。〔3〕美心段堤防我公司承当的是c、d、e三标段的监理抽检和验收检测，采用总承包方式，合同总价36万元。〔4〕鹅公岩段我公司承当的是施工自检和监理的抽检和验收检测，合同还在洽谈之中，预计60万元。6、武隆堤防我公司承当的是施工自检和监理抽检验收检测。〔二〕、抓住泽渝工程建立上马的机遇，承接检测业务为公司的中期开展奠基。泽渝工程是我市水利建立的重头戏，开展泽渝工程建立的检测业务是落实董事会确定的立足本行的重点。公司经营层闻“风”而动，根据泽渝工程特点，确定公司要参与的工程目的，然后全力以赴实现既定的目的。我公司目前承当的水利枢纽工程有：1、迎龙湖水利枢纽工程。我公司承当的是施工自检和监理、业主的抽检，采用单价合同。合同总金额155万。2、鱼栏咀水利枢纽工程。我公司承当的是施工自检和监理、业主的抽检。施工自检测合同已签订，合同总金额63万元。与业主的材料检测及抽检合同正在洽谈之中。〔三〕、开拓其它行业的检测业务，为公司开展成为综合型检测公司探路。目前我公司开展的其它行业的检测业务主要集中在茶园新区。〔四〕、其它检测业务其它检测业务主要包括送式和其它单位的结合检测。〔一〕单位从业资格公司的前身虽是水电设计院的试验室，但是该试验仅有检测资质，尚无从业资格，为了公司的生存，董事会确定了本年度一定要拿下计量认证，获得从业资格的目的，公司经营层以此目的为公司的头等大事，全力以赴，最终实现了这个目的。为了实现公司的长远开展目的，同时在目前水利主管部门尚未颁发证书的情况下，也需要建委的资质作护身符。公司经营层率全体职工一道顺利通过建委现场审核组对我公司的审核，完成建委的资质就位工作，保住了建委的检测资质，为公司立足本行拓展业务打下了根底。公司董事会高瞻远瞩，为公司的业务开展开拓道路，确定公司今后要开展平安评价业务。为实现这个目的，公司经营层抽选部分人员，进展平安评价资质申请工作，经过两个月的努力，终于获得了国家平安总局颁发的国家平安评价资质。在获取国家平安评价资质、计量认证、建委资质就位的过程中，全体员工在总经理的统一安排下，除了完成自己的本质工作之外，都全力以赴为公司的取证做准备，加班加点，任劳任怨，牺牲了许多休息时间。公司在股东单位的大力支持下，投入了大量的人力物力之后，终于圆满到达了预期目的，为公司生存、开展打下了坚实的根底。〔二〕人员培训情况公司成立初期，只有设计院实验室原来的8名检测人员，远远无法完成公司大量的检测任务，为了公司今后的开展，公司领导在扩大人员队伍的同时也非常重视员工的专业知识和专业技能的培训，先后参加了市建委、市水利局、国家安检局组织的上岗证培训，获得了相应的上岗证。我公司还特地派出骨干人员到南京专门学习了核子密度仪的使用方法，也取的了证书。同时公司为了进步检测人员的技能和程度，公司聘请重庆市知名专家来公司讲课，公司选派部分人员在其它检测机构学习，为公司开展工作提供了人力保障。现我公司共有员工44人，其中博士1名，兼我公司的技术参谋，工程师7人，本科5人，获得检测上岗证的29人，保证了公司检测业务的开展。公司财务人员两名，会计由监视站派人兼任。公司成立时注册资金为200万，监视站出资102万，设计院出资98万〔其中35万为检测设备〕。截止20xx年3月31日，公司共签定检测合同万。以完成产值万。20xx年3月31，公司固定资产〔原值〕为1602703元〔其中设计院经评估的设备35万，监视站借入55万〕，以收帐款208万，业务本钱为元，税金及附加为元，毛利润元，减管理费用，财务费用等，净利润为元。〔会计提供〕由于我公司完成产值与以收帐款之间存在较大差距，故此数据不作为目的考核根据。〔由合同部提供资料及说明〕。公司在开展业务和进步员工的专业素质的同时，也不忘通过其他渠道为公司员工的福利以及公司自身的长远开展做准备。我公司合同开发部经过大量的市场调查，对多家房地产公司进展比拟后，屡次会谈协商，最终经公司董事会决定，以绝对低于市场价的价格，订购了鑫信房地产公司开发的位于新溉路