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文档简介
搞好企业安全监督工作,重在加强安全员队伍建设构建社会主义和谐社会,是党中央从贯彻落实“以人为本”的科学进展观、全面建设小康社会的全局动身而提出的一项重大任务,平安进展则是建设和谐社会的重要方面。近年来,党和政府实行了一系列强有力的措施,促进了平安生产状况在总体上的稳定好转,但就全国而言,平安形势仍非常严峻。平安人才队伍进展呈不平衡状态,人才总量不足,专业人才素养不强,科技人才缺乏,法律素养不高,学问结构不合理等问题,也是制约平安生产工作长效进展的缘由之一。在全社会高度重视平安生产工作的今日,作为供电企业,面对平安生产的迫切需要,如何实行切实有效的措施,加强平安人才队伍建设,培育和造就一支结构合理、素养较高、勇于创新、乐于奉献的优秀平安人才已成为平安生产面临的一个紧迫的课题。一、当前平安员队伍的现状赣西供电公司是国家大一型供电企业,经过30多年的努力,平安生产总体上不断向前迈进,平安监督体制日趋健全,平安生产工作取得了长足进步。目前,各分公司(所、中心)都配备了专(兼)职平安员。全公司共有各级平安员110人,但从供电工作种类、作业区域和管理范围讲还是不足。同时,公司正处于供电负荷快速进展期,线路总长和变电总容量不断增加,相比之下,平安生产基础还较薄弱,平安生产形势依旧严峻。这与平安生产形势严峻迫切要求需要更多、更高质量的平安人才的要求还存在着较大的差距。l、平安员总量不足,人才结构不合理2006年,赣西供电公司全面完成了平安生产各项指标任务,实现了全年平安运行,完成售电量50.81亿kWh,超出江西省电力公司下达的48.74亿kWh奋斗目标2.07亿kWh,同比上年增加7.4亿kWh,增幅17.05%,开创了平安生产工作新局面。面对供电负荷的高速增长和供电设备的更新改造不断加快,平安生产摊子显得更浩大、平安生产任务更繁重。2006年底全公司共有220KV、110KV和35KV等各种电压等级的变电站37座,变压器总台数达到57台,变电总容量为2733.5MVA,拥有220KV、110KV和35KV等各种电压等级的线路总长2008.144KM。要做到严格实施标准化作业,确保平安工作万无一失,任务重、难度大。这就需要有足够的平安监督员,需要有大量的高素养的平安监管人才。而全公司目前,平安员占公司人员总数的比例低,学历明显偏低文化程度多为高中层次,高校专、本科人员极少,加上平安员待遇相对偏低造成工作乐观性不高,导致平安员队伍很不稳定,经常有平安员干上不久变离开平安岗位,致使平安监督工作进展后劲不足。以线路专业为例,目前线路总长为2008.144KM,人均维护线路长度达38.62KM,更为严峻的是最大线路半径竟达到了115.3KM。而全公司只有8个线路班组共58名员工,仅有8名兼职平安员,线路施工点多面广杆塔众多且多为山路走向,平安员要做到线路平安监督工作,其疲于奔命、难以全程兼顾的困难程度可想而知。另外,年龄结构也不尽合理,严峻影响了平安监监督工作的健康开展。2、业务素养有待加强,监督水平有待创新提高供电企业作为技术密集型企业,平安生产工作涉及变电运行、检修、高压试验、继电爱护、线路运行、带电作业、电网调度、自动化管理等数十个专业,平安监督工作的技术含量和专业素养要求高,必需把握足够的技术业务学问和拥有任劳任怨、吃苦耐劳的奉献精神,平安监督必需做到动真从严,因此要求平安员要具备肯定的平安专业学问、素养和要求。而现实的平安监管队伍中,“科班”出身的较少,许多是半路转行才参加到平安监管工作中,专业学问不合理,业务素养是“边摸边学,边学边干”。过多的注意平安技术,硬性修养有余,人文素养较缺,缺乏管理、执法、监管、科研创新的愿望和动力,从而造成监管的效率不高。现在,一些基层平安员责任心不强,对平安监督工作存在不仔细,主动监督意识不强,从而造成平安监督不到位、平安管理真空等问题,是影响企业平安监督的权威性、严厉 性和神圣性的症结之一。一些责任心强的平安员虽然乐于从事平安监督工作,但限于专业学问和平安监督管理水平,迫切需要加强专业技能的培训,协作加强科学的监督态度和较强的责任意识。3、平安员待遇偏低,平安监督队伍的稳定需要加强1月11日,赣西供电公司召开了新年开门会——平安生产工作会。在160多名与会代表中,大多数代表反映,平安员的工资岗级太低,企业10多年来对平安员的待遇始终保持一成不变,致使平安员的乐
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