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些做法来说是无效的,我们这里只谈如何去让项目成功建立并进行营运的调研)。是相同的。我下面简单讲下两者的区别与大家比较关心的商业地产的调研执行。后再对项目所在的区域市场进行研究,再针对消费市场及潜在目标客户群体进行调研及定位。整体来说调研从资料收集到问卷执行到踩盘都围绕自己的产品进行数据研究分析,并最终作出定位进行营销。注:现在出的很多定位报告为了提高时效把部分宏观市场的东西略去,文本里形成了定位与营销策略等内容,但调研的步骤还是不变的,无非是宏观的资料作为策划人员的参考依从提纲我们可以看出,商业地产的市场调研也是先从整个房地产市场的宏观面进行综合研究,再到区域市场,但到这里就已经开始发生变化,也就是说,前面的宏观市场只是去从流程图可以看到商业地产的调研目的很多:首先是在调研大环境、大区域、大市场的前提下再深入地针对经济市场进行数据调研,对多元化的消费市场内的消费环境、消费数据、消费动机进行研究,然后进行有效数据整合,再确定目标投资小业主定位、目标经营商户定位,同时亦对零售市场内的零售信息、市场的供求需要、商业中心内的产品设计规2、调研方向的对比后的思考为了说明两者的不同,我简单地罗列了以下几个层面,拿出来讨论下。A、两者调研的方向不同经营者三方的眼球,要对商业环境、物流方向、消费习惯、消费承载、区域特点、项目地位等方面去进行调研,而调研的初衷大多为寻找项目支点,迎合商业营运需求,分析判断B、两者调研对象不同项目环境、竞争者及其产品。商业项目调研除对以上情况详细了解外还需要对城市的商业环项目可借鉴资源优势与项目可发展雏形。C、两者调研的结果不同住宅调研的结果是产品定位报告和可供推敲的营销策略,商业调研的结果往往是项目可行性报告/项目定位报告。产生这样的差异是由于需要借鉴的外部因素不同,住宅只要开发报告的阶段,理性的项目开发需要招商及策划人员利用形成的推广工具与这些客群进行交流,以求降低项目风险与主力户到场的局面。3、商业项目的调研策划步骤与思路建议下面我讲下大家比较关心的商业项目的调研。商业项目的调研的内容我这里不具体说了,我这里就简单把步骤进行罗列下,有时间会有更详细的文章提供给大家。简单来说,我把商业项目的调研分为地块研判、执行调研与定位三个阶段。地块是不可再生的,地域所在限制着项目的定位与可发展空间。(例:在偏远山区建立几业建筑要求非常了解,具备商业敏锐力与洞察力。执行调研是对项目的策划与当初思路的一个验证。在这个环节里要对当地商业环境、城市商业地产就想到MALL、步行街、主题商业街,这点不能说错,我国目前最多开发的就是步行街,炒的最多的就是MALL。但商业地产是商业与地产的结合,我们要的是把所有可做法可以让项目建设形成一种定向建设与本地影响力,极大地降低了建设成本的浪费。结尾:篇
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