企业环保组织机构情况及管理制度范本

第页共页企业环保组织机构情况及管理制度范本一、企业环保组织机构情况企业环保组织机构是由企业内部设立的环境保护部门，其主要职责是负责企业环境保护工作的组织、协调、管理和监督。1.组织结构企业环保组织机构的组织结构应当根据企业的规模、性质、行业特点和环境管理需要进行合理设计。一般来说，企业环保组织应当包括环境保护部门（或办公室）、环保监测部门、环保治理部门和环境管理部门等。（1）环境保护部门（或办公室）：环保部门是企业环保组织的核心部门，其主要职责是制定企业环保工作方针、战略和计划，组织制定环境保护制度和标准，推动环保技术研发和应用，开展环境宣传教育，协调企业内相关部门的环保工作，与政府环保部门和社会公众进行沟通和协调等。（2）环保监测部门：环保监测部门负责企业的环境监测工作，主要职责包括：-制定环境监测计划和方法；-组织实施环境监测工作，收集、分析和评价监测数据；-监督监测工作的合规性和准确性；-提供环境监测数据和报告，满足环保监管要求。（3）环保治理部门：环保治理部门负责企业的环境保护设施建设和运营管理，主要职责包括：-制定环保设施建设和管理规划；-负责环保设施的选型、采购、安装、调试和维护等工作；-监督环保设施运行情况，预防和治理环境污染；-负责企业的废物、废水、废气处理和排放管理等。（4）环境管理部门：环境管理部门负责企业的环境管理工作，主要职责包括：-制定环境管理制度和程序，指导和监督全企业环境管理工作的开展；-负责环境管理目标和计划的制定和实施，开展环境管理评估和审核等；-协调和推进企业的节能减排、资源循环利用和可持续发展等工作。2.人员配置企业环保组织机构的人员配置应当与企业的规模和环境管理需要相适应。一般来说，企业环保组织机构的人员应当包括环境保护专业人员、环境监测人员、环保治理技术人员和环境管理人员等。（1）环境保护专业人员：环境保护专业人员应具备环境科学、环保工程等相关专业的知识和技能，负责企业环境保护工作的技术支持、政策分析、方案设计和项目管理等。（2）环境监测人员：环境监测人员应具备环境监测的专业知识和技能，负责企业环境监测工作的组织、实施和数据分析等。（3）环保治理技术人员：环保治理技术人员应具备环保治理技术的专业知识和技能，负责企业环保设施建设和运维管理等。（4）环境管理人员：环境管理人员应具备环境管理的专业知识和技能，负责企业环境管理制度和程序的建立和实施，开展环境管理评估和审核等。二、管理制度范本下面是一份企业环保管理制度范本，仅供参考：1.环境政策和目标（1）环境政策：-提出企业环境保护的基本原则和方针；-承诺合法合规，节能降耗，资源循环利用，污染防治；-致力于环境保护技术研发和应用；-提倡员工环保意识和环保责任。（2）环境目标：-设定符合法律法规和标准要求的环境保护目标；-制定符合企业实际情况的环保工作计划；-监测和评估环境目标的实现情况；-持续改进环保管理水平和环境绩效。2.环保组织和责任分工（1）设立环保部门（或办公室）；（2）明确环保监测部门、环保治理部门和环境管理部门的职责；（3）明确各级管理人员和员工在环保工作中的责任和义务。3.环境保护设施建设和管理（1）环保设施建设：制定环保设施建设和管理规划，确保符合环保要求和技术标准；（2）环保设施运营：建立环保设施运营管理制度，确保设施正常运行和维护；（3）应急管理：制定环境应急预案和处置方案，做好环境突发事件的应急准备。4.环境监测和数据管理（1）环境监测计划和方法：制定环境监测计划和方法，确保监测数据的准确性和可靠性；（2）监测数据分析和评价：分析监测数据，评价环境质量和污染状况；（3）监测数据的保存和报告：确保监测数据的完整性和机密性，及时上报环保监管部门。5.废物、废水和废气治理和排放管理（1）废物管理：制定废物管理制度，规范废物的收集、贮存、运输和处置；（2）废水管理：制定废水管理制度，确保废水排放符合法律法规和标准；（3）废气管理：制定废气管理制度，确保废气排放符合法律法规和标准。6.环境管理评估与审核（1）环境管理评估：定期开展环境管理评估，评估企业环保工作的