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文档简介

黎明公司协同办公自动化系统的设计与开发的任务书任务书：黎明公司协同办公自动化系统的设计与开发一、项目背景黎明公司是一家中型企业，拥有多个部门和多个职能组，由于部门间信息交流困难、工作沟通不畅等问题，导致工作效率低下。因此，公司决定开发一套协同办公自动化系统，以提高工作效率和信息沟通质量，优化企业管理。二、项目目标a.实现黎明公司内部不同部门之间的高效沟通、协作和资源共享，提高工作效率和信息质量；b.提供一个统一的办公自动化系统，可以方便地管理各种企业资源，包括人力、财务、设备等；c.确保系统的稳定性和可靠性，保证数据的安全性；d.提供用户友好的界面和操作方式，减少使用门槛。三、项目任务a.对黎明公司的企业管理需求和工作流程进行调研，确定系统的功能模块和架构设计；b.设计并实现系统的用户注册、登录、权限管理、数据模型等核心功能；c.实现系统中各个功能模块的业务逻辑和数据处理程序，包括任务管理、日程安排、文档管理、邮件收发等；d.设计系统的后台管理功能和数据统计分析功能，包括用户管理、角色管理、访问日志、统计报表等；e.保证系统的安全性和稳定性，并进行性能测试和故障处理，确保系统的可靠性。四、项目成果a.一套协同办公自动化系统，包括前端界面和后台管理系统；b.详细的系统设计文档和开发文档，包括需求分析、系统架构设计、技术方案、接口文档、测试报告等；c.代码和数据库设计文档，完整的系统源码和数据库文件；d.用户操作手册和技术支持文档，包括系统的安装、配置、操作等说明；e.系统运行稳定，满足用户需求。五、项目实施时间本项目预计实施时间为6个月，具体时间安排由项目组在项目启动时确定并向公司汇报。六、资源配备a.本项目由公司成立的项目组负责实施，项目组成员由公司内部选拔并指派；b.项目组应配置足够的开发人员、测试人员和项目经理，由开发人员和测试人员联合工作，负责系统的设计、编码、测试和部署；c.公司应提供必要的设备和软件环境，确保项目可以按时顺利进行；d.项目组需要得到公司领导的支持，并与公司其他部门和员工进行充分沟通和协调。七、项目验收标准a.在规定时间内按照合同要求完成项目，并提交所有合同中约定的文档和成果物；b.现场演示系统功能的完整性和稳定性，所有功能模块均能正常运行并达到协同办公的要求；c.系统符合公司和行业标准，代码风格规范，测试覆盖率达到80%以上；d.提供用户培训和技术支持，确

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