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文档简介
)三项目立项)一工程技术1对涉及质量、安全等关健部位的施工组织设计进;配合招标及合同管理工作，及时拟定施工技术工程计划管理)二并根据实际状况及时进行调节根据项目总计划编制施工进度总计划设备采购计等资金使用计划。组织甄选参建单位)三推荐甲定、甲供材料的品牌，拟定甲供甲定材料规格、色等技术(有关报批报建工作)四协调与工程施工有关的外部关系。工程进度管理)一确保各施工编制具体的可控制的施工计划，根据项工程质量管理)二安全文明施工管理)三监理单位督促施工单(协助成本控制)2)五施工现场二营销策划34组织制订并实施岗位绩组织制订和实施薪酬管理制度。人事管理)四动入职人员劳动合同、培训合同签政务管理)一综合文献的起草、打印、分发员工日常行为规办公设施管理)二行政办公费4.办公环后勤保障服务)三与政府各部门的外联工作。五文书档案和项目档案管理)5财务对目同对目同；.6.
程预算、工程结
等工作。
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