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第页共页部门主任试用期转正工作总结尊敬的领导：您好！在我任职部门主任的试用期即将结束之际，我向您提交这份工作总结报告，以此总结我的工作表现并展望未来的工作目标。试用期工作总结在试用期里，我在公司的整体指导下，通过学习和实践，逐渐适应了新的工作环境和工作职责。在这个过程中，我能够深刻地理解部门的工作目标和公司的发展战略，并将其落实到我的工作中。1.技能提升在试用期里，我积极主动地参与了公司提供的各种培训，并将学到的知识应用到实际工作中。通过不断学习和实践，我提升了自己的管理能力、沟通能力和解决问题的能力。尤其是在团队管理方面，我学会了如何激励和引导团队成员，使他们能够协作高效地完成工作。2.工作责任在工作责任上，我始终以高标准要求自己，并积极主动地承担起责任。在部门日常管理中，我注重细节，做好各项工作的规划和组织，确保部门的运转顺利。同时，我也认真负责地跟进项目进展，及时解决问题，保证项目按时交付。3.团队协作在团队协作方面，我注重建立和谐的工作氛围，积极倾听团队成员的意见和建议。同时，我也鼓励团队成员之间相互学习和分享经验，以提高整个团队的综合实力。在团队合作中，我能够合理安排工作任务，确保团队成员充分发挥自己的优势，实现整体工作目标。4.工作成果在试用期里，我成功地完成了部门交给的各项工作任务，取得了一定的工作成果。例如，我按时完成了一个重要项目的策划和推进工作，使项目能够按计划顺利完成。同时，我也通过采取一系列的措施，优化了部门的工作流程，提高了工作效率和质量。展望未来尽管在试用期里我取得了一些成绩，但我深知自己还有很多需要提升的地方。所以，在转正之后，我将继续不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。1.增强专业能力：作为部门主任，我需要具备更深入的行业知识和专业能力。因此，我将不断学习相关知识，关注行业发展动态，提高自己的专业素养。2.建立高效团队：一个高效的团队对于部门的发展至关重要。我将继续加强团队管理能力，培养团队成员的责任心和团队合作意识，激发他们的工作激情，提高整个团队的综合实力。3.推动创新发展：创新是企业发展的重要驱动力。作为部门主任，我将鼓励团队成员提出新的创意和想法，并组织团队将这些想法转化为实际行动，促进部门的创新发展。4.建立良好的沟通渠道：良好的沟通能力对于组织的顺利运作至关重要。我将与团队成员保持密切的沟通，倾听他们的需求和想法，并采取有效的沟通方式，提高团队的工作效率和凝聚力。总结在试用期里，我在各方面都取得了一定的进步和成绩。但同时，我也清醒地认识到自己的不足和需要提升的地方。在未来的工作中，我将发挥自己的优势，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

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